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扎克伯格親自做的這26張PPT,教你高效管理時間,看完整個人都通透了


這是木沐的第141篇原創(chuàng)文章


一年之計在于春,立春已過,又逢大年初一,有多少人寄希望于在新的一年脫胎換骨,重新來過。


年初理flag沒有問題,但是最讓自己羞愧而尷尬的是,往往年終在回顧過去一年的各種計劃和承諾時,卻發(fā)現(xiàn)真正完成的寥寥無幾。


這才發(fā)現(xiàn),太多時間被浪費,太多精力被分散。時間的碎片化也讓我們越來越失去焦點和重心,樣樣做,樣樣松,沒一樣能拎得起來。


時間管理的緊迫性和重要性一下子提到日程。佳節(jié)之際,木沐特意找到全球最年輕億萬富豪Facebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格,為了提升員工的工作效率,而親自做的這26張PPT。


可以說這26張PPT是小扎能夠輕松而高效地管理時間和精力的核心理念和武功秘籍,真心希望我們都能從之受益。



時間常有,時間在于優(yōu)先。


木沐解讀


時間不夠用只是假象,關(guān)鍵是我們是否將所有事情進行優(yōu)先級排序,將時間和精力分配給了最重要最優(yōu)先的那些事情,而不是浪費在無聊,睡眠和娛樂上。


每天只計劃 4~5 小時真正的投入工作。


木沐解讀


其實我們每天只有4-5個小時能專心致志并精力充沛的工作,充分利用這些時間,心無旁騖地工作,高質(zhì)量的產(chǎn)出和輸出。


當(dāng)你在狀態(tài)時,就多干點,不然就好好休息;有時候會連著幾天不在狀態(tài),有時在工作狀態(tài)時卻又天天忙活12 小時,這都很正常。


木沐解讀


根據(jù)自己的精神狀態(tài)靈活安排工作強度和工作量,而不要勉為其難或過分焦慮不安。


重視你的時間,并使其值得重視:你的時間值1000 美元/小時,你得動起來。


木沐解讀


不管怎樣,我們的工作時間都是有價值的,對得起這份收入,對得起這份時間,更對得起自己。只有如此,你才會贏得別人的尊重。


不要多任務(wù),這只會消耗注意力;保持專注,一心一用。


木沐解讀


多任務(wù)并行容易丟三落四,三心二意。而一個時間段專注做一件事,然后接著做另外一件,更為高效。恰如電腦芯片CPU可以并行處理多程序,但人卻不能,同時干幾件事只能分散你的注意力,務(wù)必單核處理。


有研究表明大腦在調(diào)整注意力從某件事轉(zhuǎn)移到另一件事的時候,能量消耗加大。如果你一整天都在處理不同的事情,容易讓大腦疲勞。 


養(yǎng)成工作習(xí)慣,并持之以恒,你的身體會適應(yīng)的。


木沐解讀


“習(xí)慣成自然”同樣可以應(yīng)用在工作中。在細節(jié)上專注,并養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,必然帶來工作效率和質(zhì)量的提高,讓優(yōu)秀成為下意識和自然發(fā)生的事情。


在設(shè)定的有限時間內(nèi),我們總是非常專注并且有效率。


木沐解讀


給自己的工作或項目設(shè)置時間節(jié)點,比如milestone(里程碑)和deadline(截止日期)都是比較好的方式,定期review(回顧),檢查工作進度和完成情況,會更有效率。


進入工作狀態(tài)的最佳方式就是工作,從小任務(wù)開始做起,讓工作運轉(zhuǎn)起來。


木沐解讀


當(dāng)我們要開始一項“聲勢浩大”的項目,比如做一份商業(yè)計劃,可能一開始有點無從下手,不如先從一些簡單的任務(wù)如回復(fù)一些重要的郵件開始,有助于讓自己漸漸進入工作狀態(tài)。


期待完美收工會令人窒息:做完事情要勝于完美收工

—— Facebook 辦公室墻壁上貼的箴言。


木沐解讀


完成,好過完美。追求完美的前提是先完成,只有完成,我們才有機會根據(jù)時間、精力和手頭資源對細節(jié)做調(diào)整和修正,朝向理想的目標(biāo)繼續(xù)努力。


我們經(jīng)常為了追求完美,陷入細節(jié)的論證而忽略了行動本身;或者即便開始執(zhí)行,也會因為局部的不完美而灰心喪氣。


工作時間越長,并不等于效率越高。


木沐解讀


加班并不意味著你做出更多的成果或創(chuàng)造更大價值,反而有可能是因為你不夠?qū)Wⅲ鉀Q問題能力不強,時間分配不夠合理。


不要以為坐在桌子前就是在工作,在工作時間把當(dāng)前的任務(wù)完成,不要熬夜工作。


“把思考和執(zhí)行區(qū)分開,以便更快執(zhí)行,更好思考?!?/strong>

——Sol Tangury

將無需動腦和需要動腦思考的任務(wù)分開做,這樣效率更高。


木沐解讀


理想狀態(tài)下,我們可以先思考,想出好點子后再一一執(zhí)行。


將非腦力勞動(執(zhí)行)和腦力勞動分開,這樣效率更高。 如果做一段時間,就停下手頭上的工作去回想的話,自然就慢下來,效率降低了。 


有會議就盡早安排,那些用于準(zhǔn)備會議的時間往往都被浪費掉了。


木沐解讀


比如你把重要的會議放在下午4點,你會很容易為此焦慮,資料有沒有準(zhǔn)備好,會議是否會開展順利,參會人有誰會缺席等等,這之前你會一直想著這件事。


試著將重要會議安排地早一點并做適當(dāng)準(zhǔn)備,這樣你就可以安心地做其他工作了。


“一個小會,也會毀了一個下午,因為它會把下午撕成兩個較小的時間段,以至于啥也干不成?!?/strong>

——Paul Graham

把會議和溝通 (郵件或電話) 結(jié)合,創(chuàng)造不間斷工作時間


木沐解讀


可以將會議安排在上午或下午早些或晚些時間段,而非中間時間段。這樣你開完會或開會前還會有大段時間專注工作。


如果需要和他人聯(lián)系,可安排一段時間只開會、發(fā)郵件或電話溝通。如果你一整天都在聯(lián)系別人,會打斷你的工作進程。


一整天保持相同的工作環(huán)境。在項目/客戶之間切換,會效率低。


木沐解讀


這其實是精力管理的一個重要方法,也就是將同類型工作放在同一時間或批量處理,然后再開始做第二種類型的工作,以便降低不同類型工作之間的切換成本。


如果在完成內(nèi)部工作任務(wù)和對外面對客戶之間來回切換,并不高效。


工作—放松—工作=高效(番茄工作法)


木沐解讀


克服拖延癥。高強度工作之間都有著拖延。


番茄工作法是弗朗西斯科·西里洛于1992年創(chuàng)立的一種相對于GTD更微觀的時間管理方法。使用番茄工作法,選擇一個待完成的任務(wù),將番茄時間設(shè)為25分鐘,專注工作,中途不允許做任何與該任務(wù)無關(guān)的事,直到番茄時鐘響起,然后在紙上畫一個X短暫休息一下(5分鐘就行),每4個番茄時段多休息一會兒。


“把不切實際的任務(wù)分割成合理的小任務(wù),只要每天都完成小任務(wù),你就會越來越接近那個大目標(biāo)了?!?/strong>

——Maren Kate


木沐解讀


這條雖然來源于體育運動,但是同樣適用于工作上的項目管理。將復(fù)雜項目分解成一個個小任務(wù),然后指派每一個小任務(wù)的負(fù)責(zé)人(很可能都是自己)和預(yù)計完成時間。根據(jù)時間進度檢查每一個小任務(wù)和每一步的進展。


從來沒有兩個任務(wù)會有相同的優(yōu)先級,總會有個更重要,仔細考慮待辦事情列表。


木沐解讀:


沒有兩項工作是同等重要的。需要權(quán)衡輕重緩急,比如列出當(dāng)天要做的事情,然后確定優(yōu)先級,就是有效的管理時間的方式。


“只去做那件有著最大影響的事情?!?/strong>

—— Jason Cohen

必須清楚白天必須完成的那件事,是什么。


木沐解讀


必須清楚你當(dāng)天一定要完成的一件事。一旦確定,就要集中精力盡快完成它。能夠盡早完成更好,這樣如果仍有時間和精力,你就可以心無旁騖地去做其他事情,否則只會越拖越晚,最終完不成或干脆放棄。


把任務(wù)按時間分段,就能感覺它快被搞定了。


木沐解讀


復(fù)雜任務(wù)難以入手,好像全都需要做。不如把任務(wù)按等量時間劃分,如此一來,讓人感覺任務(wù)就快完成了。


“如果某件事其他人也可以做到八成,那就給他做!”

授權(quán)并擅用他人的力量。


木沐解讀


學(xué)會讓別人幫你做事,而不是單打獨斗或?qū)θ魏稳硕疾恍湃?。這樣既可以解放你的時間和精力,也可以激勵他人。想要真正提高效率就不要怕讓別人幫你工作。


“昨天的全壘打贏不了今天的比賽?!啊狟abe Ruth

把昨天翻過去,只考慮今天和明天。


木沐解讀


不要因為過去的成功或失敗而分心。專注眼前。過去的事情無法更改,能做的就是從中積累經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),我們更應(yīng)該著手現(xiàn)在和未來,聚焦當(dāng)下,將手頭的每一件小事做好,就會慢慢成就未來。


給所有事情都設(shè)定一個期限。不要讓工作無期限地進行下去。


木沐解讀


設(shè)定合理或稍微挑戰(zhàn)性的時間期間,對于我們?nèi)缙谕瓿扇蝿?wù),達成目標(biāo)很有幫助?;ㄌ鄷r間在一件事上或是不斷推遲這件事都會導(dǎo)致停滯不前。


針對時間緊或有壓力的任務(wù),設(shè)置結(jié)束時間,萬事皆可終結(jié)。


木沐解讀


本條與第22條類似,但稍有不同。對于時間緊壓力大的任務(wù),設(shè)置結(jié)束時點可以讓整體任務(wù)目標(biāo)更加明確,避免項目拖延,更容易達成目標(biāo),完成任務(wù)。


“為每件事都設(shè)置一個提醒程序,不要以為你一直能記得清楚?!?/strong>

——Julien Smith

多記,多做筆記。


木沐解讀


不要以為你能記住每一個好想法。無論是用筆記本、記事板、還是手機應(yīng)用,隨時記下你的想法。安裝一個APP,隨時記錄,隨時查看,同步到云上也不擔(dān)心遺失,是非常好的選擇。


進入高效狀態(tài)后,記下任何分散你注意力的東西,比如Google搜索詞、靈光乍現(xiàn)的想法、新點子等等。如果你把它們記下來,它就不會再蹦來蹦去了?!?/strong>

——Steven Corona


木沐解讀


工作的時候記下任何突然出現(xiàn)在腦子里的想法,比如寫在便簽紙或筆記本上,這樣它們就不會停在腦子里讓你分心了。你可以不去想它同時又不會忘記。


等工作暫?;蚪Y(jié)束后,可以統(tǒng)一查看剛才記錄下的內(nèi)容,做進一步追蹤或研究。


休息,休息一下~


木沐解讀


學(xué)會休息,比學(xué)會工作更重要。


寫在最后:


當(dāng)我在大年初一將這份時間管理秘籍整理完,對我仍有很大觸動,回顧自己過去在管理時間和精力上,原來還有很多可以改善的部分。


也許我們不會一下子將所有方法全部用上,但一定可以找到一些立刻就能運用或者加以改善的,那就開始去做吧。


我們無法延長一天24小時的時間,最聰明的策略就是充分利用有效工作時間,做好精力管理,使其保持在高水平能量狀態(tài),在新的一年里步步為贏。



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