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不要讓別人的大腦,決定你的選擇

別人的大腦,無論多聰明,都無法代替你的思考,也無法幫你決定你自己的人生

1

選擇的苦惱

最近,在分答上向我提問的問題,好像有一個趨勢,就是關于如何選擇工作的困擾越來越多。

來,讓我們一起來看看大家關于選擇苦惱的畫風都是什么樣的:

換做是你,你會怎么回答?

我現(xiàn)在終于明白做寫作者的痛苦了,大家都認為你應該知道答案,但其實你不知道,但你要裝成你什么都知道,然后用一種老成持重的方式,給出一個模棱兩可的答案,聽上去好像很有道理,但實際什么都沒說,什么都沒解決。

為什么會這樣?

很簡單,因為我不是你本人。但是我今天會和你分享一個對我個人有很大幫助和影響的做選擇的方法。

2

別人的大腦無法代替你思考

人生的本質就是選擇,你過去的無數(shù)個選擇,成就了你的今天。你今天的各種選擇,會決定你的未來。而選擇,從來都是最痛苦的。

正因為選擇不容易,所以我們大家一碰到難以抉擇的問題,第一個反應,一定是會去咨詢別人的意見,尤其是我們認可的人的意見,比如朋友,比如專家。

可是,我們有沒有想過?我們的朋友和專家的意見,真的會對我有幫助嗎?他們的想法和建議,能夠幫我做人生的決定嗎?

比如,一個女孩到了想結婚的年齡,有三個男孩在追求他,選哪個好呢?一個年輕多金,一個幽默有魅力,還有一個顧家體貼,好難的選擇。

通常的結果,她一定會去和閨蜜商量。很多時候,閨蜜給出的意見一定是閨蜜自己最喜歡的那一個,可未必是適合你的那一個。

我們每一個人在做選擇決定的時候,一定會考慮很多的因素,所有的這些因素的背后,都包括,我自己對待世界的看法,我的價值觀人生觀,我的喜好,我對我自己能力的了解,我如何與人相處,我如何與這個世界對話,我愿意付出的成本,我能夠接受的代價等等。

我如果不知道你在考慮選擇時,你背后所有考慮的條件和因素,你那二三十年形成的價值觀,二三十年喜與樂的經歷,那我怎么樣在一個問題里面能夠給出答案?

因為,我的答案是根據(jù)我自己的情況所做出的最優(yōu)選擇。 我不是你,我們的情況完全不一樣,所以我的最優(yōu)選擇一定不是你的最優(yōu)選擇。

比如,我從小就喜歡吃榴蓮,我覺得是人就應該喜歡吃榴蓮,你問我什么水果好吃,我肯定極力推薦你榴蓮是水果之王,還撥好了親手喂到你嘴里,如果你是天生不喜歡吃榴蓮的人,你會覺得我的愛讓你無處可逃。

所以,別人的大腦,無論多聰明,都無法代替你的思考,也無法幫你決定你自己的人生。

那么,在我們做抉擇遇到困難時,該怎么辦?是不是就不應該向其他人詢問呢?如果我們要向其他人詢問,那我們應該用怎樣的正確打開方式去詢問呢?

3

很有用的一個做選擇的方法

我在十多年前,接觸過一個KT決策方法,在我人生做很多重大選擇時都起了很大作用,現(xiàn)在分享給你。

KT決策法是商業(yè)界最負盛名的決策模型,是一種思考系統(tǒng)。在出版于1965年的《理性經理人》一書中,美國人凱普納和特雷高提出了制定有效決策的主要步驟和方法,一經推出,在各個500強公司立刻風靡,影響至今。

用大白話來說,就是當我們在不同的事情之間做比較時,我們可以用一種很清晰很理性很系統(tǒng)的方法步驟來考慮:確定方向- 分清目標 – 安排權重- 評估選擇 -得出最優(yōu)。

還是虛?那讓我們舉個例子吧。就拿剛才那個女孩要找老公來舉例。

第一步:確定方向

通常來說,很多女孩會定義為“找一個最適合我的老公,能夠一起過一輩子?!碑斎?,有一些女孩可能也會說,“找一個最帥的老公,只在乎曾經擁有“,沒問題,你愿意做不一樣的煙火,你的選擇你做主。

第二步:分清目標

這一步,是非常非常關鍵的。因為我們要定兩個,一個叫做必要目標,一個叫理想目標。

什么是必要目標?就是沒有或達不到這個標準的話,我絕對不考慮。什么叫理想目標?就是除了必要目標之外我所有考慮的其他因素和標準。

為什么我說這一步非常重要?因為很多人分不清楚哪一些是真正的必要目標。

讓我們來看一看下面這些擇偶標準(沒有窮盡):

專一不花/對我好/品德好/能賺錢/工作好/幽默/顏值高/有生活情趣/有才/有品味/有魅力/家庭好/身體好/會做飯/能傾聽

你覺得哪些對你來說是必要條件?如果不能滿足這一項,你根本連考慮都不考慮?

什么?你大部分都喜歡?你希望把大部分都列為你的必要條件?對不起,我覺得你不是想愛到??菔癄€,你是想等到地老天荒。

所以你看,為什么我說這一步是最難的?因為在做決定的時候,我們潛意識希望什么都想要,希望所有的因素我們都能擁有,能夠集齊七顆龍珠召喚神龍,問題是哪可能所有的好事都給你一個人占了,現(xiàn)實通常不會給我們這么多選擇。

所以,重要的事情我只說一遍:“選擇的本質是放棄”

在做選擇的時候,我們要考慮的不是我們可能會得到什么,而是因為這個選擇,我們會放棄什么。

大家都知道我以前在企業(yè)做管理,放棄了高薪厚祿出來創(chuàng)業(yè),這個抉擇一定會是我人生中非常重要的一個抉擇。創(chuàng)業(yè)大家都知道是九死一生,對比以前的工作,我的機會成本是非常大的,這就是我放棄的部分,我用它來交換我追尋我心中的一些理想的機會。

好,回到找老公的例子,我用下面的表格來顯示哪些是必要目標,哪些是理想目標。再說一次,每個人的考慮不一樣,你可以加減目標,可以調整順序。

在這個例子里,專一不花/對我好/品德好成了女孩的必要目標,如果不滿足這條紅線,哪怕其他條件再好,堅決不考慮。

我們來看看三個候選人的滿足程度:

很明顯,第三個候選人花心,所以出局。

第三步:安排權重

現(xiàn)在剩下的兩個候選人里面我們來比較理想目標。因為每個標準的重要性不一樣,所以我們給每個標準定個權重,分數(shù)從1到10,10分是滿分,分數(shù)可以重復。

可以看到,有生活情趣和身體好最重要:)會做飯最不重要。

第四步:評估選擇

現(xiàn)在我們進入評估打分階段。每個標準也是給個分數(shù),1-10分,10分最高,分數(shù)可以重復。

然后我們把權重乘以標準的分數(shù)

第五步:得出最優(yōu)

最后一步,召喚神龍!男人1獲勝!

我偷偷自己對照著給自己打了個分,發(fā)現(xiàn)分數(shù)不高,還好我老婆當年選擇老公時不知道這個方法。

做完整個練習,你會發(fā)現(xiàn)這個方法最好的作用是,它能夠讓你理清楚你所有的思緒,幫助你更全面更系統(tǒng)的考慮一個問題,至少是從理性的層面。

可是,人在很多時候不是理性的,尤其在面對感情的時候,所以,這個方法只是一個參考工具。當然你其實也可以把“咱們就是感情好,不講理由“放在必要目標,那你就解決問題了。

回到工作機會的選擇,我們是不是也可以用類似的方法做一個評估呢?

比如這樣:

你可以用你的標準重新定義,試試看給你現(xiàn)在正在選擇的工作機會打個分。

還有,選擇的標準在人生每個階段都是不一樣的,因為環(huán)境和你自身都在發(fā)生變化,所以每一次選擇重新定義標準。

4

聽別人建議的正確打開方式

好,那到這里你可能會問了,既然我自己的問題可以通過這樣的分析方法來評估,那我就不需要去咨詢別人了。

錯!咨詢別人的建議依然很重要,關鍵在于你的打開方式。

當我們咨詢別人的時候,怎么樣我們才能獲取對我們最大幫助的建議呢?

第一:問考慮因素和標準的周全性

這是我在考慮這個選擇問題時所列的所有標準,你有什么看法?你覺得這個標準全面嗎?如果是你,你還會加哪些考量標準?

第二:搜集信息,了解事實,而不是問觀點和感受

觀點一定是自己建立在所有的事實上總結歸納出來的,別人的大腦無法代替你的大腦去思考。所以要去收集事實,因為事實能夠幫助你更好的打分。比如:在考慮這個工作時,我覺得老板很重要,但是我無法判斷這個老板的好壞,你能幫我了解打聽一下這個老板的工作作風嗎?你知道這份工作的性質嗎,需要什么能力,公司重視程度如何?

問正確的問題,才能得到有用的答案。

5

什么是最優(yōu)的選擇

我有一個朋友,曾經在一家很大的世界500強外企公司工作,職位一直做到高級副總裁,是華人在外企通常能夠做到的最高位置。最近,他去了BAT公司,接受了一個總監(jiān)的位置,等于是降了兩三級。我很奇怪問他,為什么你會考慮這個工作機會?你不擔心別人怎么樣的看待你嗎?會不會覺得你是職業(yè)生涯走了下坡路?

他說,我做出這個選擇是經過了慎重的考慮。我今年47歲,一直在傳統(tǒng)行業(yè)工作。這一兩年,是我能夠轉型到互聯(lián)網(wǎng)公司的最后窗口期。兩三年前如果我跳槽,我可以拿到副總裁的位置,但是今天以BAT人才競爭程度,我只能拿到總監(jiān)的位置。如果我不把握這個機會,以后我就沒有機會進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。所以,我不在乎別人怎么看我,因為我知道以我的能力,很快在公司內部也會有機會的。

所以你看,那些在外企職業(yè)生涯到了頂端的人是怎么規(guī)劃自己職業(yè)的,是怎樣考慮機會成本的,是怎樣考慮選擇的本質就是放棄。

大家都在不斷做選擇,大家都痛苦,大家都希望有個人告訴你一個標準答案,然后一勞永逸。

把前途和決定寄托在別人的建議里,就是把自己人生的選擇權交給了別人,而你依然是那個為最后結果負責買單的人。

選擇的困難不在于選擇本身,而是選擇背后的需求和原則。我們不知道如何選擇,很多時候是因為我們不了解自己,不知道自己的需求。回歸內心,追問自己內心的答案,它通常都在那里,只是你已經很久沒有去看望它了。

最后的最后,我想說,選擇最適合你自己的就好。

沒有所謂的最好的和最優(yōu)的選擇,只有當下最適合你的。從圍墻心理來說,就算是你選擇了A, 一段時間之后,當事情進展不順利,你還是后悔沒有選另外一個選擇B,因為這時你只會看到他的優(yōu)點,而不會看到他的缺點,這是人性。

所以一旦選了就開始去做,就算選錯了,也沒有什么,人一輩子長著呢。大部分選擇都不是什么性命攸關的選擇,無非愛情,無非事業(yè),選錯了,試錯成本又有多大?

不管做了什么選擇,要堅守,不輕易放棄。

祝你選擇順利!

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