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先是2018年，網(wǎng)易薄荷和土豆泥紛紛選擇關(guān)停，隨后在 2019年3月，王思聰創(chuàng)立的熊貓直播從AppStore和GooglePlay下架，隨即熊貓直播宣布將逐步關(guān)服。2019年3月30日，熊貓直播發(fā)布官方公告正式向用戶告別，“很遺憾作為熊貓守衛(wèi)者，我們將正式與大家告別，從2015年9月21日熊貓直播進(jìn)入內(nèi)測開始，至今已運(yùn)行1286天”。

越來越明朗的是，隨著直播行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入到“下半場”階段，國內(nèi)為數(shù)眾多的直播平臺們正在加速洗牌。以斗魚、虎牙、映客為代表的直播行業(yè)頭部平臺正在進(jìn)一步擴(kuò)大自己的領(lǐng)先優(yōu)勢，三家平臺紛紛登陸資本市場，精細(xì)化運(yùn)營成為主要發(fā)力方向。

在這場競爭中，直播行業(yè)的二線玩家們則不約而同地選擇了“抱團(tuán)取暖”來對抗日益艱難的行業(yè)環(huán)境，比如YY和小米直播、花椒直播和六間房，它們或以合并重組、或以戰(zhàn)略合作的形式，選擇用聯(lián)合資源的形式來獲得整合優(yōu)勢。

今天我們要關(guān)注的就是身處直播行業(yè)第二梯隊(duì)的花椒直播，它與六間房的“合二為一”過程讓我們看到了它在直播行業(yè)即將面臨“冰河期”的當(dāng)口所做出的努力。

多次被坊間流傳出在為上市做準(zhǔn)備之后，花椒直播主體“北京密境和風(fēng)科技有限公司”在5月初被媒體曝出“完成大股東變更”，原來的大股東奇虎三六零軟件（北京）有限公司被變更為北京六間房科技有限公司。

這一度讓人懷疑是不是360、芒果文創(chuàng)等大股東選擇退出花椒直播而由六間房接手？不過根據(jù)花椒直播的官方回應(yīng)，“花椒直播所有股東均未退出，而是將股份翻轉(zhuǎn)至六間房成為六間房的股東?；ń分辈コ蔀榱g房子公司只是花椒六間房重組的架構(gòu)設(shè)置，這樣的架構(gòu)更有利于公司業(yè)務(wù)開展和未來的資本操作”。

根據(jù)六間房主體宋城演藝的公告顯示，周鴻祎是六間房的董事長，奇虎系在花椒直播和六間房合并重組后的全新架構(gòu)中仍然占有5個中的3個董事席位。

而六間房與花椒直播的合并重組早在2018年就有了先兆。

2018年6月，宋城演藝發(fā)布公告稱“旗下全資子公司北京六間房科技有限公司將與花椒直播運(yùn)營主體北京密境和風(fēng)科技有限公司進(jìn)行重組”，重組后原六間房創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官劉巖出任重組后的新集團(tuán)CEO。

彼時六間房與花椒直播分別作價(jià)34億元、51億元人民幣，雙方的重組形式是以“花椒直播全體股東以花椒股權(quán)作價(jià)換取六間房股權(quán)”，在重組后的新集團(tuán)中，花椒占60%股權(quán)，六間房的宋城演藝等占40%股權(quán)。

這時不僅是雙方各自控股，而且花椒直播一方是最大股東。只是沒想到時隔將近一年之后，經(jīng)過了投資人的變更，六間房成了花椒直播主體密境和風(fēng)的100%控股股東，花椒直播則直接成了六間房的子公司。

直播行業(yè)洗牌加速，“冰河期”的花椒直播生存難

整個直播行業(yè)在這幾年可謂是身經(jīng)百戰(zhàn)了，從資本市場的火熱追捧，到“千播大戰(zhàn)”的激烈競爭，再到資本寒冬來臨時的或成王敗寇或抱團(tuán)取暖，整個直播行業(yè)目前的前景都不太樂觀。

硝煙過后，直播平臺玩家數(shù)量已經(jīng)急劇縮減，行業(yè)頭部平臺所占據(jù)的優(yōu)勢也越來越大，中小直播平臺越來越難在這場曠日持久的爭奪戰(zhàn)中獲得優(yōu)勢。

再加上整個在線直播平臺的熱度逐漸退溫、直播平臺用戶數(shù)量開始快速流失，這更讓第二梯隊(duì)及后面的直播平臺們陷入更大的發(fā)展困境。

數(shù)據(jù)顯示，截至2018年底，中國在線直播總用戶規(guī)模是3.97億人，這個數(shù)字相較2017年的數(shù)據(jù)減少了2533萬，在線直播平臺的用戶使用率也相較2017年下降了將近七個百分點(diǎn)。

以短視頻等為代表的新興平臺的快速發(fā)展也加速了在線直播平臺用戶及廣告商的流失。日活突破2.5億、月活突破5億的抖音以及日活1.6億的快手正在引領(lǐng)新一輪的行業(yè)趨勢，而且它們的增速還都繼續(xù)保持在比較高的數(shù)字上面。

這種情況下，以斗魚、虎牙、映客為代表的直播平臺第一陣營都面臨著巨大的壓力，更何況花椒直播和六間房了。

雖然現(xiàn)在花椒直播與六間房已經(jīng)合并成了一家公司，但它們各自的經(jīng)營狀況并不樂觀，合并之后二者是否能夠取長補(bǔ)短實(shí)現(xiàn)規(guī)?；瘍?yōu)勢，這還有待時間考驗(yàn)。

2016年到2017年，花椒直播的營業(yè)收入分別為10.7億元、24.09億元，但凈利潤分別為-4.39億元和-1.41億元，兩年一共虧了將近6億；六間房倒是這幾年都成功實(shí)現(xiàn)了盈利，但它的盈利增速已經(jīng)開始放緩，且六間房直播平臺本身在頭部直播平臺里的存在感正變得越來越弱。

直播行業(yè)在內(nèi)外交困下將迎來“冰河期”早已是行業(yè)共識，在這種背景下連年虧損的花椒直播與存在感偏弱的六間房一起抱團(tuán)取暖是否能夠幫助其成功上市、上市之后又是否能取得令人滿意的發(fā)展？這個問題的答案很不樂觀。

據(jù)報(bào)道，花椒直播內(nèi)部也在嘗試著在這種“艱難”的行業(yè)環(huán)境里“求變”，所以從2019年起，“花椒直播將品牌進(jìn)行了全新升級，‘花椒直播不止心動’成為新的品牌方向。這個‘不止’，除了線上全面推進(jìn)直播綜藝、模塊化運(yùn)營PGC內(nèi)容，著力點(diǎn)其實(shí)在‘直播+’模式的全方位創(chuàng)新和拓展”。

但在直播行業(yè)用戶逐漸流失、新的短視頻平臺虎視眈眈、直播行業(yè)頭部平臺越做越強(qiáng)的背景下，花椒直播+六間房的直播行業(yè)“下半場”之路并不好走，當(dāng)行業(yè)洗牌與行業(yè)“冰河期”成為主旋律，這時候考驗(yàn)的就是直播平臺能否在這場變局中掌握自己的核心優(yōu)勢、能否走通自己的商業(yè)模式從而實(shí)現(xiàn)用戶與盈利的雙豐收了。