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“股神”巴菲特說的話真的是金口玉言嗎?

你們會聽股神的話嗎?

你們覺得聽他的話能賺錢嗎?

你們賺錢了股神怎么賺錢呢?

在華爾街,巴菲特樸實的風(fēng)格使他成為被崇拜的偶象。華爾街的生意是驚人的復(fù)雜,而巴菲特解釋起來,就好像百貨商店的售貨員談?wù)撎鞖庖粯印?/span>

可他的話真的就是一諾千金嗎?

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“股神”的傳奇

股神沃倫·巴菲特的忠實信徒會在每年春天在伯克希爾·哈撒韋公司一年一度的股東大會上,他們齊聚一堂,豎起耳朵渴望在股神的發(fā)言中捕捉到發(fā)財?shù)恼娼?jīng)。

人們將1930年出生在美國奧馬哈的巴菲特稱為“奧馬哈先知”巴菲特的盛名在20世紀(jì)90年代初達(dá)到了無出其右的地步,被認(rèn)為是世界上最成功的投資者之一。

1941年,11歲的他躍身股海,購買了平生第一張股票。

1962年,巴菲特與合伙人合開公司的資本達(dá)到了720萬美元,其中有100萬是屬于巴菲特個人的。

1968年,巴菲特公司的股票取得了它歷史上最好的成績:增長了59%,而道·瓊斯指數(shù)才增長了9%。巴菲特掌管的資金上升至1億零400萬美元。

1994年底巴菲特公司已發(fā)展成擁有230億美元的伯克希爾工業(yè)王國,它早已不再是一家紡紗廠,它已變成巴菲特的龐大的投資金融集團。

  從1965-1994年,巴菲特的股票平均每年增值26.77%,高出道.瓊斯指數(shù)近17個百分點。如果誰在30年前選擇了巴菲特,誰就坐上了發(fā)財?shù)幕鸺?/span>

2005年3月10日,美國《福布斯》雜志在紐約公布了2005全球富豪排名,巴菲特名列第二,僅次于比爾·蓋茨。2008年時,比爾蓋茨被他超越。巴菲特所堅持的價值投資理念被媒體廣為傳頌,無數(shù)散戶視他為偶像,對股神的一言一行深信不疑。

如果把當(dāng)下的華爾街比作江湖,巴菲特和索羅斯便是武藝超群,手段風(fēng)格卻全然不同的“武林大師”。一位好似道貌岸然、聲東擊西的“君子劍”岳不群,另一位則像極了一諾千金、指哪兒打哪兒的“采花大盜”田伯光。這兩位大師就像資本江湖的“東邪西毒”。不過,在大眾眼里,真性情的投機大鱷索羅斯是“資    本市場大壞蛋”,而慈眉善目的股神巴菲特則是具有道德準(zhǔn)則的“謙謙君子”。

但是,這世上真的有股神嗎?巴菲特真的是正派君子嗎?

2

中國散戶有35億美元都是被巴菲特“騙”走的

“我們喜好的持有期就是永遠(yuǎn)。換個大家熟悉的說法也就是他那眾所周知的投資策略——“買入并長期持有(Buy and hold)”,這是巴菲特的一句名言。

可巴菲特的言行并不一致,他出爾反爾、聲東擊西、指南打北,說的和做的完全不是一回事,真可謂“兵不厭詐”。

舉個例子。自1957年到1969年12年間,是巴菲特財富增長最快的時期。巴菲特管理著一只對沖基金,他的個人資產(chǎn)從10萬美元增長到了2,600萬美元,那時他交易活躍,甚至還玩套利交易,與“買入并長期持有”毫不相干?;蛟S有人會覺得,那只是他的原始積累,賺第一桶金怎么能不這樣呢?

然而我們把巴菲特整個投資生涯放在臺面上來看的話,他真正長線并重倉持有的股票總共才7只,絕對不超過他全部資金的20%,最低時甚至連10%都不到。更何況他還是那7家公司的大股東,是“內(nèi)線者”,按規(guī)定所持股是不能隨便拋售的,因此股神的“長期持有”不足為奇。

更加諷刺的是,巴菲特一再警告金融衍生品是大規(guī)模殺傷性武器,他是堅決反對的??墒聦嵣纤墓靖珜?dǎo)的思想并不相同,甚至是背道而馳。他的伯克希爾·哈撒韋公司是衍生品最大的玩家之一,目前依然持有620億美元的衍生產(chǎn)品合約!

再看個和中國有關(guān)的例子。一貫堅稱“只買不拋”的股神,2003年首次購得價值5億美元的中石油股票。消息一經(jīng)公布,便有成千上萬股神的追隨者相繼跟進(jìn),他們緊攥中石油的股票死也不拋。資本江湖的弟子們太迷信投資大師的策略了,以為只要跟著“師傅”,自己的“武藝”一定精進(jìn),更以為只要握緊“股神”選中的股票,就等于吃了定心丸。

“師父”果然比徒弟要更加厲害一點,“苦苦守候”了4年,等他的“徒弟”差不多都進(jìn)場了,便在2007年7月偷偷地拋售了最初買進(jìn)的中石油股票。單單這一筆,“股神”就從中國百姓身上騙走35億美元。應(yīng)該說,“股神”所賺的每一分錢,都來自中國股民的褲腰包,用中國的古話“一將成名萬骨枯”甚是精妙!

3

不靠內(nèi)幕交易,“股神”還能名副其實嗎?

其實,好些金融大鱷就是靠做內(nèi)幕交易才能賺那么多。

而巴菲特這條金融大鱷,真的是金融市場最后的“圣人”嗎?早在2008年,美國財長保爾森就打過電話請求巴菲特出手救助高盛,講明政府會出手救AIG(美國國際集團)。當(dāng)時救助雷曼只需10億美元,救高盛需要50億美元,他為何不救雷曼,救高盛?因為只要救活了AIG,高盛自然就喘過了氣。這赤裸裸的內(nèi)幕交易!對投資者完全是一場不公平的游戲。

2011年春,巴菲特的前得力助手索科爾(Dave Sokol)因涉嫌內(nèi)幕交易,令巴菲特也卷入內(nèi)幕交易的丑聞中。巴菲特和索科爾都將接受SEC的傳訊和調(diào)查。

作為一直被外界視為巴菲特的準(zhǔn)接班人的索科爾,在巴菲特的伯克希爾公司3月14日以90億美元的價格購買路博潤公司之前,他就先買入其股票。粗略估算,索科爾每股盈利30美元,浮盈近300萬美元。

這幾年,只要對證券交易監(jiān)控有點研究的人都知道,這類內(nèi)幕交易只有初學(xué)者才會犯。其實,但凡在投行做過的都知道,投行從業(yè)人員,甚至其家屬,他們所有的證券交易賬戶就只能在自己公司內(nèi)部開設(shè),而且時刻被監(jiān)管部門所監(jiān)控,更不能隨便交易與自己公司有業(yè)務(wù)或?qū)⒂袠I(yè)務(wù)往來的公司證券,在買賣之前必須先向監(jiān)管部門申報,在獲得了preclearance(事先批準(zhǔn))后才可交易股票,否則就是內(nèi)幕交易,輕則罰款被裁,重則坐牢。而索科爾事先曾向巴菲特主動報告了這些交易,可巴菲特卻對索科爾這樣低級的錯誤都不以為然了,可能是太正常不過,習(xí)慣了,巴菲特力挺索科爾,想必“股神”心里想著:不必大驚小怪。后來,巴菲特意識到這樣做可能有點不太妥當(dāng),于是直接變臉,譴責(zé)起索科爾來了??芍^是“犧牲索科爾,自己就安全了”

4

應(yīng)該如何去看待“股神”呢?

也許你到處都能讀到巴菲特平民出身、白手起家、節(jié)儉持家的事跡,但金融市場從來就沒有圣人,也沒有神仙。你可能不知道他的父親曾是美國參議院議員和國會金融委員會成員,你也不知道他在加利福尼亞州拉古納海灘豪擲400萬美元買超豪華別墅,他在1989年購買價值1000萬美元的私人飛機你肯定也沒機會了解到。也許你認(rèn)為那都是他自己的錢,但你應(yīng)該開始學(xué)會立體地看一個人,學(xué)會不要輕信名人的發(fā)言,學(xué)會多質(zhì)疑,多用常識看問題,他教會你賺錢了那他自己怎么辦呢?很明顯的常識問題。

資本一進(jìn)入市場就帶著原罪,每一分錢都滲透著血和淚。老謀深算如巴菲特,這次何以陰溝里翻船?只有一種解釋:內(nèi)幕交易做慣了,他根本就不把索科爾的行為當(dāng)一回事兒。

這兩件事也正應(yīng)了巴菲特自己的名言:如果你看見廚房里有一只蟑螂,那里面肯定不止一只!你要看到這個貓膩,資本市場的金字塔上方,藏匿著的正是金融大鱷。

巴菲特不是你親爺爺,會毫不保留傳授你經(jīng)驗的只有你親爺爺。

5

結(jié)語

巴菲特的人生的確是一篇傳奇的故事,他是成功的,他的故事也是值得尊敬的。但他不是真正會教你賺錢的神仙。在殘酷的資本世界里,能相信的也就只有自己。我們要獨立思考能力,更要有獨立思考的水平,充分論證、理智的分析,人應(yīng)該有自己的判斷而不要盲從“圣人”巴菲特?zé)o疑是這場零和游戲里的贏家,

你要自己在他一次又一次的勝利中收集贏家的經(jīng)驗,而不是聽贏家講述自己的經(jīng)驗。


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