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2月2日，阿里巴巴發(fā)布了2020年第四季度（2021財(cái)年第三季度）財(cái)報(bào)，截至2020年12月31日的這個(gè)季度，阿里營收2210.8億元，同比增長37%；從盈利能力來看，非通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，凈利潤592.07億元，同比增長27%。

據(jù)了解，其營收及凈利潤均超出市場預(yù)期。而且，從其營收及利潤結(jié)構(gòu)來分析，也有諸多亮點(diǎn)。從整體數(shù)據(jù)表現(xiàn)來看，阿里零售平臺(tái)是商家經(jīng)營的主要陣地，為阿里帶來了可觀的營收數(shù)據(jù)。

眾所周知，阿里巴巴的業(yè)務(wù)分為四大塊，分別是核心商業(yè)、云計(jì)算、數(shù)字媒體和娛樂以及創(chuàng)新業(yè)務(wù)。第四季度，在其核心商業(yè)層面的營收、利潤貢獻(xiàn)已經(jīng)穩(wěn)固的同時(shí)，阿里云自2009年成立以來，首次實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。與此同時(shí)，菜鳥業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了正經(jīng)營現(xiàn)金流。

這兩個(gè)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)，由負(fù)轉(zhuǎn)正，也在預(yù)示著，以往依靠核心電商業(yè)務(wù)的阿里，在其他新型業(yè)務(wù)上逐步實(shí)現(xiàn)了盈利，其由此及彼的戰(zhàn)略連帶效應(yīng)，也逐步顯現(xiàn)。

從阿里巴巴的核心商業(yè)布局可以看出，其電商業(yè)務(wù)依然是營收主力。2020年4月-12月期間，核心電商的營收占比87%，云計(jì)算占比8%，數(shù)字媒體與娛樂（大文娛）占比4%，創(chuàng)新業(yè)務(wù)占比1%。

而本季度，阿里依然延續(xù)了這樣的營收結(jié)構(gòu)。核心電商業(yè)務(wù)共實(shí)現(xiàn)營收1955.41億人民幣，同比增長38.22%。

這一方面說明，其占據(jù)中國零售商業(yè)頭部地位的淘寶、天貓等toC電商平臺(tái)，以及阿里巴巴、面向海外消費(fèi)者的速賣通等toB的電商平臺(tái)依舊保持了強(qiáng)勁的增長勢頭。

另一方面也可以看出，同屬核心電商業(yè)務(wù)的海外電商LAZADA、新零售及直營業(yè)務(wù)、菜鳥與本地生活服務(wù)業(yè)務(wù)等的表現(xiàn)，也毫不遜色。

值得一提的是，阿里巴巴借助新零售+內(nèi)容電商的雙重優(yōu)勢，在線上與線下結(jié)合的新零售領(lǐng)域，2020年興起的直播電商領(lǐng)域，也逐步嶄露頭角。

例如，在新零售方面，這次財(cái)報(bào)將新零售及直營業(yè)務(wù)并表，整體貢獻(xiàn)也漲勢喜人。如盒馬方面，在本季度實(shí)現(xiàn)同店銷售雙位數(shù)增長。數(shù)據(jù)顯示，截至12月31日，集團(tuán)在中國自營盒馬門店246家。從實(shí)體零售角度看，成立不到5年的盒馬，擁有接近250家門店，這個(gè)擴(kuò)張速度驚人。

而且，因?yàn)槎鄶?shù)新開的盒馬實(shí)體店，尚在高速成長期。因此也可以預(yù)見，該部分將是阿里未來零售版塊業(yè)務(wù)的潛在增量。

從增速角度分析，Q3阿里新零售及直營業(yè)務(wù)帶來營收517.6億元，同比增長100.51%，在阿里所有業(yè)務(wù)模塊中增速第一。這也預(yù)示著，阿里新零售正處于快速增長期，其以盒馬為代表的零售業(yè)務(wù)，也因?yàn)槟Ｊ街饾u成熟，逐步成為阿里核心電商的重要版塊。

另外，阿里2020年10月收購的高鑫零售，為阿里巴巴的營收帶來的巨大增量，也是顯而易見的。盡管高鑫零售也發(fā)布了2020年度財(cái)報(bào)，但是阿里Q4財(cái)報(bào)上已經(jīng)將該期間的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并表。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，在阿里并表的這個(gè)季度，高鑫零售給阿里至少帶來了200億元的營收，占阿里本季度總營收的10%。這也意味著，對于阿里收購的新型業(yè)務(wù)來說，高鑫零售也是不容忽視的一部分。

而在內(nèi)容電商方面，淘寶首頁引入"訂閱"與"逛逛"功能，本季度首頁推薦帶來的訪問量同比增長90%；直播電商生態(tài)建設(shè)持續(xù)完善，2020全年GMV超過4000億元；淘寶特價(jià)版月活躍用戶在2020年12月超過1億（9月末為約7000萬），低線城市用戶獲取與運(yùn)營持續(xù)推進(jìn)。

由此可見，阿里巴巴電商體系下，線上與線下齊發(fā)力，內(nèi)容電商與新零售相輔相成，已經(jīng)具備了完善的零售服務(wù)交付體系，阿里零售生態(tài)，甚至已經(jīng)從雛形走向了成熟。

相比較阿里其它業(yè)務(wù)的順風(fēng)水水，阿里云計(jì)算可謂是阿里一直在苦心經(jīng)營的項(xiàng)目。在重金投資、押注之下，阿里云計(jì)算業(yè)務(wù)，也從開花走向了結(jié)果。

財(cái)報(bào)顯示，阿里云計(jì)算業(yè)務(wù)季度收入同比增長50.31%至161.15億元；由于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，首次實(shí)現(xiàn)經(jīng)調(diào)整后EBITA盈利2400萬元。

阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官張勇表示：本季度，云計(jì)算業(yè)務(wù)繼續(xù)擴(kuò)大市場領(lǐng)先地位，并呈現(xiàn)強(qiáng)勁增長，反映出中國處于早期發(fā)展階段的云計(jì)算市場的巨大潛力，也是公司多年在技術(shù)領(lǐng)域堅(jiān)持投入的結(jié)果。

實(shí)際上也是如此，阿里巴巴布局云計(jì)算11年有余，而且將其視為阿里生態(tài)的底層建筑，其在阿里巴巴的戰(zhàn)略地位與重要性是不言而喻的。但是，因?yàn)槠淝捌谠诩夹g(shù)與研發(fā)上的投入，每年超過1000億，而一直處于虧損狀態(tài)，正因?yàn)槿绱?，阿里云也?jīng)常因?yàn)椴荒苡?，而遭遇同行與網(wǎng)友詬病。

凈利潤的轉(zhuǎn)正，也預(yù)示著阿里云計(jì)算將成為阿里巴巴未來營收貢獻(xiàn)的潛力股。據(jù)了解，阿里云過去10余年在云計(jì)算領(lǐng)域的深耕，其自研的中國唯一云操作系統(tǒng)飛天也成為了該領(lǐng)域最突出的貢獻(xiàn)。

阿里云智能總裁張建鋒表示，“阿里巴巴未來會(huì)繼續(xù)加碼技術(shù)投入，深耕產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。”這句話，可謂短小精悍、擲地有聲，足以說明阿里巴巴在深耕云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化方面的決心。

據(jù)本季度財(cái)報(bào)顯示，菜鳥物流在供應(yīng)鏈數(shù)字化方面有多項(xiàng)創(chuàng)新，在此基礎(chǔ)上，本季度菜鳥本季度菜鳥收入達(dá)到113.6億元，較去年同期增長51％，并且經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流已為正。

作為阿里核心電商業(yè)務(wù)的樞紐，菜鳥在阿里巴巴也有著其重要的戰(zhàn)略地位。過去，菜鳥也與阿里云一樣，面臨著規(guī)模與市場份額不斷擴(kuò)大、卻長期處于虧損的尷尬局面。不過，2020年因?yàn)橐咔?，其在本季度服?wù)跨境和國際零售業(yè)務(wù)的訂單快速增加。

另外，得益于阿里巴巴提供的多元化、高性價(jià)比的物流運(yùn)輸方案，進(jìn)出口商家也在疫情之下，與阿里巴巴的菜鳥網(wǎng)絡(luò)報(bào)團(tuán)取暖，將其損失將至最低。例如，僅在2020年12月，菜鳥就為全球速賣通商家提供了超過200架次國際貨運(yùn)飛機(jī)，從而提高了這些外貿(mào)出口訂單的履約效率，將從中國到國際市場的訂單交付平均時(shí)間縮短了3.5天。

據(jù)了解，在國內(nèi)市場上，菜鳥網(wǎng)絡(luò)也與物流合作伙伴在配送效率、配送覆蓋范圍等方面進(jìn)行了全面升級。目前的菜鳥網(wǎng)絡(luò)，已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)包裹提前下沉至社區(qū)，送達(dá)效率甚至可以逼近分鐘級。

值得一提的是，菜鳥裹裹已經(jīng)與中國郵政速遞物流達(dá)成戰(zhàn)略合作，將共建5萬個(gè)寄件點(diǎn)。而且，菜鳥驛站則在上海等地試點(diǎn)末端服務(wù)“知心選”：幫助消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)對包裹知情可選。這些開拓式的合作與創(chuàng)新式的服務(wù)，也讓菜鳥網(wǎng)絡(luò)越發(fā)深入人心，帶來的也是其營收方面的正向增長。

阿里除了布局零售業(yè)務(wù)外，在數(shù)字媒體與娛樂方面，也是大刀闊斧向前邁進(jìn)。但是比較尷尬的是，阿里所謂的大文娛策略，一直沒有為其帶來應(yīng)有的經(jīng)營效益。

以優(yōu)酷土豆和uc瀏覽器為主要業(yè)務(wù)的阿里大文娛，因?yàn)闋I收增長一直停留在個(gè)位數(shù)，在阿里的戰(zhàn)略地位也始終無法凸顯，也有網(wǎng)友戲稱大文娛是阿里的“拖油瓶”。

據(jù)財(cái)報(bào)顯示，本季度阿里數(shù)字媒體與娛樂營收80.79億元，同比增長0.64%，增長幾乎停滯。長此以往，阿里在該板塊的業(yè)務(wù)，極有可能下滑至負(fù)增長的狀態(tài)。利潤方面，更是阿里不能言說的傷。據(jù)了解，本季度大文娛經(jīng)營虧損23.87億元，同比收窄15.73億元。

盡管該板塊的虧損已有收窄，但是其在數(shù)字媒體與娛樂方面的布局，依然不被外界看好。阿里曾多次向外傳遞一個(gè)信號：阿里布局大文娛并非是為了盈利，而是將其作為用戶購物，用于互補(bǔ)的精神產(chǎn)品。但是，對于阿里大盤來說，該項(xiàng)目至少需要保持盈虧平衡，才有可能持續(xù)運(yùn)營。

而近期阿里宣布旗下的蝦米音樂停止服務(wù)，也預(yù)示著，阿里在大文娛方面的布局，也隨著這顆冉冉升起的新星的隕落，有所放棄。因此，用不慍不火來形容阿里大文娛的業(yè)務(wù)，恰如其分。

2020年第四季度，阿里巴巴不僅在國內(nèi)業(yè)務(wù)增速穩(wěn)定，而且在跨境業(yè)務(wù)與全球零售商業(yè)布局上，增勢兇猛。財(cái)報(bào)顯示，該部分季度收入同比增長37%至101.58億元。

這一方面得益于Lazada買賣雙方的數(shù)據(jù)增長。在東南亞市場上，各行各業(yè)也因?yàn)橐咔榧铀倭藬?shù)字化，而盡管有些運(yùn)營所在地受疫情影響，訂單不容樂觀。但整體訂單卻繼續(xù)保持著三位數(shù)的增長。

另一方面，速賣通與菜鳥網(wǎng)絡(luò)在此期間，也加速發(fā)力，不斷升級其全球的物流基礎(chǔ)設(shè)施，并在配送效能上大幅提升。據(jù)了解，3月份該部分業(yè)務(wù)處于最低谷，隨后逐步回升，而時(shí)至2020年12月，季度已付GMV的增長已經(jīng)恢復(fù)至疫情之前的水平。

與此同時(shí)，其跨境及全球批發(fā)商業(yè)方面，季度收入同比增長53%至37.62億元。財(cái)報(bào)顯示，主要由于來自Alibaba.com的付費(fèi)會(huì)員數(shù)量的增加和付費(fèi)會(huì)員的平均收入上升，以及與跨境業(yè)務(wù)相關(guān)的增值服務(wù)收入增長。而菜鳥網(wǎng)絡(luò)也因?yàn)榭缇秤唵蔚拇蠓黾樱径仁杖胪黄瓢賰|。同比增長幅度甚至高達(dá)51%。

由此也不難看出，阿里巴巴出海業(yè)務(wù)，在整個(gè)阿里大盤中的比重也日漸增加。而其對阿里旗下的菜鳥業(yè)務(wù)的帶動(dòng)，也是不容忽視的。

通過阿里的系列布局，足見其在海外業(yè)務(wù)與菜鳥網(wǎng)絡(luò)上的重視程度。因此，該部分也將在穩(wěn)固阿里的業(yè)績大盤上，在阿里的業(yè)務(wù)體系中占據(jù)重要的一席之地。

在本地生活服務(wù)方面，本來競爭已經(jīng)十分激烈，但是，阿里收購后的餓了么，充分把握了疫情給餐飲行業(yè)數(shù)字化帶來的契機(jī)，實(shí)現(xiàn)了逆勢增長。

公開數(shù)據(jù)顯示，截至2020年12月31日，餓了么注冊商家數(shù)量同比增長逾30%。此外，餓了么也升級了會(huì)員體系，在2020年最后一個(gè)季度，其日均付費(fèi)會(huì)員數(shù)同比增長約30%。

如此強(qiáng)勁的數(shù)據(jù)增長趨勢，一方面得益于其不斷提升其即時(shí)配送服務(wù)能力，另一方面，也得益于其在配送的品類上進(jìn)行了大面積的延展。從過去的單純配送餐飲，到現(xiàn)在的新鮮農(nóng)產(chǎn)品與日用百貨，餓了么已經(jīng)轉(zhuǎn)型升級為“萬物皆可送”的外賣平臺(tái)。

正因?yàn)槿绱?，其平臺(tái)的商家數(shù)量也迅速攀升。截至2020年12月31日，餓了么的非餐飲注冊商家數(shù)量同比增長超過80%。

而真正洗刷網(wǎng)友對餓了么認(rèn)知的，是今年年中，餓了么宣布全面升級：不止于從“送外賣”到“送萬物、送服務(wù)”，餓了么大幅增加了內(nèi)容互動(dòng)和個(gè)性化推薦，同時(shí)改版了會(huì)員運(yùn)營系統(tǒng)，在體驗(yàn)和權(quán)益上實(shí)現(xiàn)躍升。未來，用戶只需通過藍(lán)騎士的服裝，就能知道他配送的物品種類。

實(shí)際上，這樣的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變并不突然。2019年，阿里本地生活服務(wù)公司便發(fā)布了“新服務(wù)”戰(zhàn)略，以服務(wù)體系數(shù)智化、產(chǎn)品體系數(shù)智化、硬件體系數(shù)智化為基石，全面助力商家降本增效。

在本地生活服務(wù)領(lǐng)域，餓了么認(rèn)為其本身最大的優(yōu)勢便是生態(tài)差異化：餓了么能夠?qū)⑺筒蜕墳樗腿f物，背后依靠的是龐大的阿里經(jīng)濟(jì)體。

自2019年，餓了么宣布“入淘”，與支付寶、淘寶體系從用戶端到商家端開始逐步打通，而本季度財(cái)報(bào)的數(shù)據(jù)表明，餓了么融入阿里經(jīng)濟(jì)體的紅利也在逐步呈現(xiàn)。

盡管在2020年，阿里的業(yè)務(wù)大盤，成績可圈可點(diǎn)。但是也需要看到的是，曾經(jīng)的電商獨(dú)角獸阿里，在新型社交電商、社交媒體內(nèi)容電商等平臺(tái)崛起之時(shí)，也略顯老成持重。

加上中小型垂直類電商平臺(tái)，也在不斷瓜分與分化著原本屬于阿里的流量與用戶。因此，邁入2021年的阿里，也有幾絲隱憂與不可言說的焦慮。

通過財(cái)報(bào)我們就可以看到，阿里為了增加用戶，付出了不小的努力。本季度阿里的市場營銷費(fèi)用達(dá)到253.43億元，同比增長60.40%，為近5個(gè)季度增速最高的，但活躍用戶只增長了9.6%。

阿里的后勁不足，也從資本市場的反饋可以窺見一斑。據(jù)「于見專欄」觀察，美股2月2日收盤阿里巴巴股價(jià)下跌3.85%，市值6885.85億美金。

也就是說，其股票價(jià)格并沒有因?yàn)榱裂鄣呢?cái)報(bào)數(shù)據(jù)而向上拉升，反而不升反降。這一方面反映出資本市場的理性，另一方面，也說明投資者的心態(tài)波動(dòng)，與阿里的長期價(jià)值密切相關(guān)。

值得一提的是，阿里除了其流量及活躍用戶方面受到夾擊倍感焦慮外，近期更是因?yàn)槠煜挛浵伡瘓F(tuán)上市計(jì)劃擱淺，以及身卷“二選一”等涉嫌壟斷行為事件中，而面臨著各種危機(jī)。

而逍遙子作為阿里巴巴的第二代掌門人，是否能夠在阿里未來的發(fā)展中，采取有效的措施平衡阿里的投入與產(chǎn)出、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇，也將需要時(shí)間驗(yàn)證。

但是無論怎樣，阿里是電商領(lǐng)域的第一代超級獨(dú)角獸，目前的行業(yè)地位也是十分穩(wěn)固的?？梢灶A(yù)見，阿里巴巴未來也將隨著淘系、天貓業(yè)務(wù)的開拓創(chuàng)新，螞蟻金服在金融領(lǐng)域的全方位布局，以及圍繞阿里云計(jì)算的企業(yè)級服務(wù)，圍繞菜鳥網(wǎng)絡(luò)的核心電商業(yè)務(wù)，和圍繞盒馬生態(tài)的新零售業(yè)務(wù)等的開疆拓土，而擁有更多可能。

由此可見，完全無需因?yàn)榘⒗锬壳暗奶幘?，對其未來持悲觀態(tài)度。俗話說：瘦死的駱駝比馬大。即使阿里的業(yè)務(wù)因?yàn)橥獠扛偁幎坏貌豢s水，阿里也依然有著其底層的核心競爭力。

況且，目前阿里各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的增長，依然如此迅猛，各個(gè)業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展也是如日中天。因此，天天喊著阿里危機(jī)四伏的那些人，未免有些危言聳聽、杞人憂天了。

阿里巴巴自創(chuàng)立至今21年，目前已經(jīng)在逍遙子的掌管下，進(jìn)入了一個(gè)全新的阿里時(shí)代。通過第四季度的財(cái)報(bào)不難看出，此時(shí)的阿里，依然如少年一般，有著銳意進(jìn)取的底氣，也有著穩(wěn)步增長的實(shí)力。

而且，隨著其在平臺(tái)、技術(shù)、產(chǎn)品等方面不斷構(gòu)建生態(tài)，也逐漸走向成熟。但是成熟，并不代表衰退，反而是穩(wěn)中求進(jìn)的根基。通過財(cái)報(bào)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)足以看出，有著20余年沉淀的阿里，終究迎來了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的收割期。

作為眾多企業(yè)的標(biāo)桿，阿里最難得的是始終保持著進(jìn)取之心，而其未來，依然有無限可能。但愿未來的阿里，依然能獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)十年，完成其發(fā)展102年的宏偉愿景！