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1994年，萬維網(wǎng)和瀏覽器的出現(xiàn)讓互聯(lián)網(wǎng)開始扮演人類歷史上重要的角色。

隨著雅虎、亞馬遜、谷歌等一系列傳奇互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在硅谷相繼誕生，掀起了互聯(lián)網(wǎng)的第一波風(fēng)口。

在資本市場(chǎng)的推波助瀾下，美國納斯達(dá)克指數(shù)一路狂飆，2000年被推到5000點(diǎn)的高峰。

但高峰也成了頂點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)的泡沫在2001年集中釋放，當(dāng)時(shí)剛有起色的騰訊也因此被李嘉誠之子李澤楷放棄，急切的想要把股權(quán)賣給南非報(bào)業(yè)。也正是李澤楷這一賣，成就了史上最偉大的投資。

2001年，一個(gè)叫“網(wǎng)大為”的外國人來到了騰訊總部，提出做接盤俠的想法，買走李澤楷持有的20%騰訊股權(quán)，他正是南非報(bào)業(yè)集團(tuán)子公司MIH中國區(qū)業(yè)務(wù)副總裁。

網(wǎng)大為在互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)期也十分看好互聯(lián)網(wǎng)，從其中文名就能看出他的內(nèi)心想法，互聯(lián)網(wǎng)大有可為。

QQ有如此大的用戶群，何愁將來不賺錢。

于是，網(wǎng)大為開出了比李澤楷3年前投資的200萬美元溢價(jià)了11倍的高價(jià)，足足有2200萬美元。

李澤楷賣股權(quán)又讓騰訊的另一個(gè)投資方IDG也跟風(fēng)出售部分股權(quán)給MIH，MIH最終耗資2.6億人民幣持股騰訊31%。

這互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)期是冒險(xiǎn)的一步，而20年后這成了世界上的一個(gè)投資神話。

如今，騰訊市值高達(dá)6萬億港元，以MIH近31%的持股比例計(jì)算，價(jià)值近1.6萬億人民幣，投資回報(bào)率達(dá)到6150倍。

如果按美元匯算，則超過了7000倍，能與之媲美的只有投資了阿里巴巴的日本軟銀。

騰訊的背后不是工商銀行，而是南非“國家隊(duì)”。

一個(gè)報(bào)社，不好好搞媒體，為何卻對(duì)互聯(lián)網(wǎng)情有獨(dú)鐘。

除了眼光，更重要的是耐得住“寂寞”，李嘉誠之子李澤楷有眼光但沒有耐心，投資路上半途而廢，錯(cuò)失了一個(gè)成為世界首富的機(jī)會(huì)。

盡管從現(xiàn)在的騰訊來看李澤楷，他無疑是做了一件后悔的事情，但在當(dāng)時(shí)看來，他3年賺了11倍的戰(zhàn)績(jī)已經(jīng)足夠顯赫。

而MIH在李澤楷之后上了車，一坐就是20年，并且還要一直坐下去。

網(wǎng)大為任職的MIH，背后是傳奇的南非報(bào)業(yè)。

南非報(bào)業(yè)在1915年創(chuàng)立，最早只擁有一份報(bào)紙。

1985年，庫斯貝克商學(xué)院回南非。在他的領(lǐng)頭下，南非報(bào)業(yè)創(chuàng)辦了“電子視頻娛樂業(yè)務(wù)”，組建的一家名為

M-Net的公司，推出了美國之外的第一個(gè)付費(fèi)電視頻道。8年后，M-Net上市。庫斯貝克又折騰了一個(gè)公司MTN，專門做在未來會(huì)改變世界的移動(dòng)電話生意。MTN如今是非洲最大的移動(dòng)運(yùn)營商，也是南非約翰內(nèi)斯堡證券交易所市值最大的公司之一。

從此，南非報(bào)業(yè)變得名不符實(shí)，因?yàn)?，雖然聽起來是報(bào)業(yè)，但是擁有廣播、影視、通訊資產(chǎn)。1997年，庫斯貝克接管了整個(gè)集團(tuán)，帶領(lǐng)著南非報(bào)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)傳奇。

1997年之后的南非報(bào)業(yè)，有著各種各樣眼花繚亂的投資、并購活動(dòng)。這些活動(dòng)幾乎百分百與數(shù)字電視、衛(wèi)星電視、互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)，沒有和傳統(tǒng)報(bào)業(yè)相關(guān)的。庫斯·貝克對(duì)買報(bào)紙興趣為0。

南非報(bào)業(yè)找一個(gè)對(duì)報(bào)業(yè)毫無興趣的人來做CEO，也許正是南非報(bào)業(yè)的成功之道。

庫斯貝克早期的互聯(lián)網(wǎng)投資有100多個(gè)，其中失敗的占大多數(shù)。最特別最成功的無疑是對(duì)于騰訊的投資。南非報(bào)業(yè)目前的總市值可以說和持有的34%騰訊股份的總市值掛等號(hào)。

2001年5月，南非報(bào)業(yè)投資騰訊3200萬美元，如今已經(jīng)賺了上萬億港元，累計(jì)投資回報(bào)率更是超4000倍，這在所有互聯(lián)網(wǎng)投資項(xiàng)目中都是一個(gè)世界記錄，甚至打敗了所有的專業(yè)投資機(jī)構(gòu)。

所以盡管近兩年Naspers的自身業(yè)務(wù)一直在虧錢，但憑借持有騰訊股權(quán)的Naspers在業(yè)績(jī)上顯示出增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。對(duì)騰訊的投資為公司2019年稅前利潤(rùn)增加了34.1億歐元，成為了公司最大的收入來源。

南非報(bào)業(yè)曾驕傲的宣稱，從買入騰訊的那天，南非報(bào)業(yè)只拿分紅，從來沒有賣出過。反倒是創(chuàng)始人馬化騰本人時(shí)不時(shí)在減持，無論騰訊股價(jià)漲或者跌，南非報(bào)業(yè)從未動(dòng)搖。

但是自從成立了Prosus后，號(hào)稱不減持騰訊的南非報(bào)業(yè)也開始了減持。

這次減持騰訊的Prosus是Naspers的子公司， Naspers所持的中國31％騰訊股權(quán)已由Prosus接手。

成立Prosus前，Naspers曾在2018年出售總價(jià)值769.4億港元的騰訊股份，占騰訊已發(fā)行股份約2%。

經(jīng)過多次攤薄和唯一一次減持，Prosus目前還持有騰訊31.1%股權(quán)，而按照騰訊目前3.28萬億（9.17日）港元的市值，這意味著Prosus持有騰訊超1萬億港元，這已經(jīng)超過了Naspers自身的市值（Naspers市值僅僅1100億美元上下）。值得注意的是，南非2018年GDP為3679.31億美元。

隨著2004年騰訊上市，南非報(bào)業(yè)駛?cè)肟燔嚨馈?/span>

許多人都好奇南非報(bào)業(yè)為什么會(huì)投資QQ，不少人認(rèn)為，南非報(bào)業(yè)只是抓到了一手好牌的幸運(yùn)賭徒罷了。但事實(shí)并非如此。

如果說，把南非報(bào)業(yè)帶出報(bào)業(yè)的是庫斯貝克，那么，在此基礎(chǔ)上繼續(xù)把南非報(bào)業(yè)往互聯(lián)網(wǎng)上帶的人，就是安東尼·羅克斯。被稱為南非互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)的羅克斯，是庫斯·貝克的戰(zhàn)友，甚至南非報(bào)業(yè)在工作的時(shí)間比庫斯貝克還要長(zhǎng)六年。

作為互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的一把手，中國的騰訊，俄羅斯的Mail.ru，東歐的Allegro，印度的Flipkart以及南美的一系列互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)的并購，都經(jīng)由羅克斯的雙手。

這一切的起點(diǎn)都要追溯到1997年的MWeb。羅克斯在MWeb的時(shí)候推出了即時(shí)信息系統(tǒng)，博客平臺(tái)、視頻郵件，游戲平臺(tái)等等互聯(lián)網(wǎng)概念產(chǎn)品。毫無疑問，這些東西不僅在南非前無古人，而且放眼世界范圍也毫不落伍。

羅克斯后來試圖把QQ也引入南非，讓QQ在南非的用戶迅速達(dá)到了300萬，問題是這幾乎就是當(dāng)時(shí)南非的互聯(lián)網(wǎng)總?cè)丝?。在這樣的互聯(lián)網(wǎng)人口基數(shù)上，商業(yè)模式都免談。

于是南非報(bào)業(yè)決定，在2001年投給騰訊3200萬美元，期間經(jīng)過了大約五年時(shí)間的談判，如此看來這筆投資并不是拍了腦袋一下子決定的。

于是2001年到2002年期間，在互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)期，南非報(bào)業(yè)先后從電訊盈科、IDG和騰訊主要?jiǎng)?chuàng)始人手中花了3200萬美金購得騰訊46%的股權(quán)，成為騰訊最大的單一股東。

這筆投資將騰訊從瀕死邊緣救了回來，被認(rèn)為是人類歷史“最偉大”的一筆投資。

當(dāng)時(shí)騰訊把融資來的錢全都用在增加服務(wù)器上，QQ用戶急劇增加，盈利卻看不到希望，這使得原本投資騰訊的IDG和盈科不愿再追加投資，幾乎全中國都不看好騰訊的“流量產(chǎn)業(yè)”。

南非報(bào)業(yè)因?yàn)樽陨淼幕ヂ?lián)網(wǎng)投資經(jīng)歷，學(xué)會(huì)看到用戶的價(jià)值。所以MIH（Naspers子公司）投資騰訊的原因就是：“幾乎網(wǎng)吧都安裝了QQ程序，一些總經(jīng)理名片上印著QQ號(hào)碼，想要看看這是家什么樣的公司?！弊屇戏菆?bào)業(yè)印象深刻的是，當(dāng)時(shí)QQ在中國的用戶數(shù)，已經(jīng)遠(yuǎn)超過整個(gè)非洲的互聯(lián)網(wǎng)人口。

這一伙非洲的互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)，在面對(duì)中國這一迅猛發(fā)展的巨大市場(chǎng)時(shí)所表現(xiàn)出來巨大的狂喜。在面對(duì)QQ之前，他們已經(jīng)展示過這樣的沖動(dòng)了。騰訊從QQ一路到微信，南非報(bào)業(yè)一直在陪伴并且享受勝利的果實(shí)。

盡管南非報(bào)業(yè)取得了讓人難以置信的成功，但他們還是要面臨巨大的挑戰(zhàn)。比如，他們必須時(shí)時(shí)面對(duì)這樣的問題：什么時(shí)候賣掉騰訊的股票？這個(gè)問題不僅大家好奇，南非報(bào)業(yè)自己也在思考關(guān)于這個(gè)問題的答案。這事實(shí)上是一個(gè)戰(zhàn)略取向與戰(zhàn)略判斷的問題，要拿捏好，不那么容易。哪怕賣掉了，這么一大筆錢如何投資，投資什么，也是接下來要考慮的問題。

南非報(bào)業(yè)面臨的最大問題是，下一個(gè)騰訊在哪里?什么時(shí)候才會(huì)出現(xiàn)？這么多年來一直在耐心地尋找。他們已經(jīng)為自己贏得了時(shí)間。

當(dāng)然，那么多股票躺在賬上，MIH也忍不住要賣掉一些套現(xiàn)。

近日，騰訊控股發(fā)布公告，MIH要實(shí)施一筆巨額的減持，最高成交金額可能達(dá)到1000億人民幣。

金額雖大，但只是2%的股份，減持完后，MIH仍然還有持有29%的騰訊股權(quán)，只不過不再是控股股東。

MIH這么多年來只減持過兩次，上一次是在2018年，耐得住寂寞，成就了南非報(bào)業(yè)集團(tuán)的這一投資神話。

Naspers的這兩次減持，卻把對(duì)騰訊的控制權(quán)也弄丟了，從此之后，Naspers不再是騰訊的控股股東了。這究竟是怎么回事呢？原因騰訊是在港交所上市，按照港交所規(guī)則，有30%以上的股份，才能成為公司控股股東。

Naspers之前有30%以上的股份，所以對(duì)騰訊有控制權(quán)，而這次減持之后，股份占比低于30%了，也就喪失了對(duì)騰訊的控制權(quán)。