作為享譽(yù)世界的人際關(guān)系學(xué)大師和成人教育之父，卡耐基 長(zhǎng)期致力于對(duì)人際關(guān)系的研究，并從個(gè)人體驗(yàn)出發(fā)，通過豐富的案例與詳實(shí)的解讀，將人際關(guān)系提升到一門藝術(shù)的高度。其著作《人性的弱點(diǎn)》等一經(jīng)面世便深受歡迎，一直暢銷不衰，被認(rèn)為是20世紀(jì)最偉大的成功學(xué)著作，人際關(guān)系的“圣經(jīng)”。
在職場(chǎng)上，任何人都會(huì)有一個(gè)直接影響自己的上司，如何與他們和睦相處對(duì)我們以后的事業(yè)影響巨大?？突J(rèn)為職場(chǎng)上成功的男士，一般具備以下六種品質(zhì)。
第一條：傾聽
在與領(lǐng)導(dǎo)朝夕相處的過程中，最避免不了的事情就是與領(lǐng)導(dǎo)談話，聽領(lǐng)導(dǎo)講話。此時(shí)要端正態(tài)度、排除雜念，一定不要死死地埋著頭，要用眼睛注視著領(lǐng)導(dǎo)，必要時(shí)做一些的記錄。等領(lǐng)導(dǎo)講完以后，可以稍加思索，提幾個(gè)問題，真正弄懂領(lǐng)導(dǎo)的意圖。一定不要反應(yīng)遲鈍，讓領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)叮囑。
第二條：簡(jiǎn)潔
時(shí)間對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)、單位來說都是最寶貴的財(cái)富，領(lǐng)導(dǎo)者更視時(shí)間為生命，所以辦事一點(diǎn)要干凈利索，千萬不要浪費(fèi)上司的時(shí)間。簡(jiǎn)潔就是學(xué)會(huì)取舍，學(xué)會(huì)做出選擇，絕不在不重要的事情上拖泥帶水，要直截了當(dāng)、脈絡(luò)清晰的向上司做匯報(bào)。
第三點(diǎn)：積極
作為領(lǐng)導(dǎo)者，他一定希望下屬跟他一樣都是積極工作的樂觀主義者。所以，一定不要在領(lǐng)導(dǎo)面前使用“困難”“辦不了”等消極術(shù)語，要把困境變成挑戰(zhàn)，多嘗試挑戰(zhàn)困難，多使用“努力”“接受挑戰(zhàn)”等積極樂觀的詞匯。
第四點(diǎn)：守信
工作中出現(xiàn)失誤是任何人都避免不了的事情，所以領(lǐng)導(dǎo)會(huì)容忍下屬出現(xiàn)一定的工作失誤。但我們一定要注意守信，保證說到做到，絕對(duì)不要在領(lǐng)導(dǎo)面前信口開河，領(lǐng)導(dǎo)最討厭的就是下屬言而無信、滿嘴跑火車。
第五點(diǎn)：維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的形象
作為領(lǐng)導(dǎo)者，一定非常注意自己的公眾形象，所以我們做下屬要注重維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人形象，絕對(duì)不要在背后說領(lǐng)導(dǎo)壞話，更不能在公眾場(chǎng)合讓領(lǐng)導(dǎo)難堪。當(dāng)你的上司形象好時(shí)，你的形象也畢竟隨之提升。
第六點(diǎn)：關(guān)系要適度
領(lǐng)導(dǎo)畢竟是領(lǐng)導(dǎo)，必要的時(shí)候是需要與下屬保持一定距離的，千萬不要與領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)的過渡親密，更不能卷入他們的私人生活。過度親密的關(guān)系會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)過分的要求你，更會(huì)招致同事們的嫉妒。
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