春節(jié)后的第一個(gè)工作日，舍得酒業(yè)營銷公司總經(jīng)理吳健總召集了舍得、沱牌、吞之乎、陶醉、特渠五個(gè)事業(yè)部的200名核心干將齊聚射洪酒鄉(xiāng)，馬不停蹄召開了從2月23日至2月25日為期3天的2018年?duì)I銷工作年會。
會上，吳健總就2017年整個(gè)營銷公司在品牌、市場、團(tuán)隊(duì)、銷售、服務(wù)等各方工作進(jìn)行了詳細(xì)的剖解，并針對2018年的品牌宣傳、市場規(guī)劃等主要舉措與政策支持進(jìn)行了全面的宣貫與部署。激發(fā)了團(tuán)隊(duì)的信心與熱忱，各事業(yè)部、各地區(qū)的業(yè)務(wù)干將開展了積極、熱烈的研討與交流。
舍得酒業(yè)股份有限公司董事長劉力總、總經(jīng)理李強(qiáng)總受邀全程參與了會議。會中李強(qiáng)總代表股份公司對營銷公司2017年的工作和突破表示了充分肯定與鼓勵(lì)，并做了重要講話。他強(qiáng)調(diào)，營銷公司全體同仁要大力貫徹公司以“愛”凝聚團(tuán)隊(duì) 、以“快”抓住機(jī)遇、以“變”實(shí)現(xiàn)飛躍的理念。全力踐行“快樂工作、幸福生活”的價(jià)值觀，讓全體員工發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁精神、勇于創(chuàng)新、追夢前行。他指出，“只要我們以踏石留印、抓鐵有痕的精神抓落實(shí)，以持之以恒、鍥而不舍的態(tài)度促變革，我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)”。
吳健總帶領(lǐng)的營銷團(tuán)隊(duì)紛紛簽下軍令狀，在新的形勢和機(jī)遇面前，必將認(rèn)真落實(shí)與貫徹2018年的各項(xiàng)政策，全力以赴，使命必達(dá)，為打造世界一流的名酒品牌，讓中國酒文化走向世界而奮斗。
會議最后，劉力總做了《綻放自我，全新跨越》主題講話，就白酒行業(yè)當(dāng)前的形勢以及公司面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和2018年對營銷工作的要求等三個(gè)方面進(jìn)行交流。
時(shí)不我待 只爭朝夕
白酒行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入寡頭競爭的時(shí)代，本輪競爭的特點(diǎn)是品牌實(shí)力、生產(chǎn)實(shí)力、資本實(shí)力、團(tuán)隊(duì)實(shí)力的全方位較量，本輪競爭的結(jié)局是大批的酒企被淘汰出局，強(qiáng)者更強(qiáng)。2017年，營銷公司大力踐行“優(yōu)化生產(chǎn)、顛覆營銷”戰(zhàn)略。2018年規(guī)劃了陳香吞之乎、智慧舍得、沱小九三款新品全新上市，打造《舍得智慧講堂》IP，并通過建設(shè)舍得藝術(shù)中心、酒文化博物館、打造中國首部大型酒文化詩樂舞劇《大國芬芳》等行動(dòng)，大力傳播中國酒文化，提升文化自信，助力白酒營銷。
綻放自我 成就卓越
營銷公司堅(jiān)持“人才戰(zhàn)略優(yōu)先于業(yè)績戰(zhàn)略”指導(dǎo)思想，在短時(shí)間內(nèi)，搭建了專業(yè)完善的銷售團(tuán)隊(duì)。關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面要繼續(xù)加強(qiáng)大家的主人翁意識；明確優(yōu)秀只能茍活、卓越主導(dǎo)未來的思維；正確理解“快樂工作、幸福生活”的價(jià)值觀；要帶好團(tuán)隊(duì)、提升管理水平。
顛覆營銷 實(shí)現(xiàn)超越
面對新的形勢，新的團(tuán)隊(duì)，劉力總就2018年的營銷工作提出3點(diǎn)建議：1.既要按照白酒市場運(yùn)作的客觀規(guī)律強(qiáng)化精細(xì)化營銷，又要用互聯(lián)網(wǎng)的思維打造品牌，創(chuàng)新突破。2.既要堅(jiān)持聚焦舍得和沱牌兩大品牌，市場分類運(yùn)作，選點(diǎn)聚焦突破；又要著眼未來，不斷培育新的增長點(diǎn)，構(gòu)建公司的品牌矩陣，形成可持續(xù)發(fā)展。3.既要堅(jiān)守三個(gè)原則，大膽授權(quán)、提升效率；又要強(qiáng)化監(jiān)督，努力營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
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