一年一度的蘋(píng)果 WWDC 大會(huì)如期而至，不得不說(shuō)這次大會(huì)的保密工作非常到位，期待已久的 iPhone SE2 、新 MacBook 都沒(méi)有被媒體猜測(cè)到——因?yàn)閴焊蜎](méi)發(fā)布。
這次大會(huì)主要內(nèi)容都是圍繞 iOS 、macos 、watchOS 和 tvOS 展開(kāi)，也許是受到 iOS 11 的 BUG 太多的教訓(xùn)，這次的系統(tǒng)更新更多只是修修補(bǔ)補(bǔ)，如果非要說(shuō)亮點(diǎn)的話，iOS 12 的 Memoji 和「舌頭檢測(cè)」算不算？
1960 年：2018 年將會(huì)出現(xiàn)飛行汽車。
2018 年：蘋(píng)果推出「舌頭檢測(cè)」功能的 Animoji 表情。
總的來(lái)說(shuō)，這屆 WWDC 大會(huì)槽點(diǎn)滿滿，蘋(píng)果公司幾位高管在臺(tái)上眉飛色舞地演示著這些「低齡功能」時(shí)，甚至?xí)屓藨岩衫狭_是不是暗地里已經(jīng)收購(gòu)了這家公司并把他們訓(xùn)練成相聲演員。
而最后問(wèn)題的根本是，在庫(kù)克（Tim·Cook）掌管下的蘋(píng)果公司是不是江郎才盡，失去了創(chuàng)造力？這其實(shí)是自庫(kù)克接任喬布斯（Steve·Jobs）以來(lái)就有的質(zhì)疑。
蘋(píng)果會(huì)重蹈覆轍嗎？
蘋(píng)果曾有過(guò)一次瀕臨崩潰的邊緣。
眾所周知，喬布斯曾被蘋(píng)果公司「驅(qū)逐」，而趕走他的，卻是他從百事可樂(lè)挖角過(guò)來(lái)的約翰·斯卡利（John Sculley），一個(gè)將百事可樂(lè)從二流品牌推向一流的營(yíng)銷高手。
然而奪權(quán)成功的斯卡利并沒(méi)有帶領(lǐng)當(dāng)時(shí)的蘋(píng)果公司走向另一個(gè)巔峰，在經(jīng)過(guò)一段「蜜月期」后，蘋(píng)果公司的市場(chǎng)份額一落千丈，這和斯卡利只注重營(yíng)銷而忽略產(chǎn)品提升的思維不無(wú)關(guān)系，最終，由于蘋(píng)果公司利潤(rùn)、銷售和股票下降，斯卡利在 1993 年離開(kāi)了蘋(píng)果公司。
到了 1997 年，蘋(píng)果公司收購(gòu)了喬布斯創(chuàng)立的 NeXTComputer 公司，讓喬布斯回歸蘋(píng)果公司擔(dān)任董事長(zhǎng)，之后的事情，你們大概也知道了。
而最近，有網(wǎng)友翻出喬布斯在 1995 年接受采訪時(shí)的一個(gè)視頻片段，喬布斯在視頻中表示：
當(dāng)一家公司的產(chǎn)品達(dá)到壟斷地位，那么提升產(chǎn)品將不那么重要，因此，能提升業(yè)績(jī)的營(yíng)銷人員比研發(fā)人員更容易晉升而掌控公司，失去創(chuàng)造力而逐漸走向衰落。
喬布斯毫不客氣地拿蘋(píng)果前 CEO ，也就是斯卡利舉例，說(shuō)出身百事可樂(lè)的他就是這樣的營(yíng)銷人員：
他們的產(chǎn)品可以數(shù)十年不變，頂多更換一下可樂(lè)瓶子。
圖自：騰訊視頻
不過(guò)，現(xiàn)在更多人認(rèn)為喬布斯 23 年前的描述是蘋(píng)果公司目前的寫(xiě)照：產(chǎn)品缺乏創(chuàng)造力，只追求好看的財(cái)報(bào)。
目前，蘋(píng)果公司離萬(wàn)億美元不遠(yuǎn)，但自從喬布斯去世之后，蘋(píng)果公司的每一代產(chǎn)品更新都被認(rèn)為不夠喬布斯領(lǐng)導(dǎo)時(shí)極致，哪怕是有 3D 結(jié)構(gòu)光技術(shù)的 iPhone X ，也因?yàn)槠聊弧竸⒑！苟艿酵虏邸?/p>
而作為現(xiàn)任蘋(píng)果公司的 CEO 庫(kù)克，自然成為了背鍋俠。哪怕庫(kù)克將蘋(píng)果公司從喬布斯離開(kāi)時(shí)的 2000 億美元市值提升了接近萬(wàn)億美元，但唱衰蘋(píng)果的言論始終沸沸揚(yáng)揚(yáng)。
但這樣的言論其實(shí)是對(duì)庫(kù)克不公平的，先不說(shuō)庫(kù)克是喬布斯「欽點(diǎn)」的接任人，就連喬布斯本人，都不是那個(gè)從 0 到 1 的人。
比如，重新定義手機(jī)的 iPhone 并不是第一部觸屏的智能手機(jī)。早在 iPhone 推出的 15 年前，IBM 公司就發(fā)布了世界第一款全觸屏的智能手機(jī) Simon ，不但支持收發(fā)郵件和傳真等功能，還可以安裝第三方應(yīng)用。
而 iPhone 的前身，其實(shí)是 90 年代一家創(chuàng)業(yè)公司 General Magic 的項(xiàng)目，只不過(guò)后來(lái)公司破產(chǎn)，其中一名員工帶著這個(gè)未完成的項(xiàng)目來(lái)到蘋(píng)果公司，這個(gè)人就是后來(lái)的「iPod 之父」Tony Fadell ，同時(shí)也是 iPhone 項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。
喬布斯的偉大之處在于，他可以在技術(shù)未成熟的時(shí)候發(fā)現(xiàn)他們前景，并對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化和應(yīng)用，從而為自己的產(chǎn)品帶來(lái)更好的體驗(yàn)。
庫(kù)克和當(dāng)年的斯卡利的不同點(diǎn)在于，斯卡利重心只為營(yíng)銷，而庫(kù)克可能對(duì)產(chǎn)品的觸覺(jué)沒(méi)有喬布斯敏銳，但其也沒(méi)有放棄對(duì)產(chǎn)品的追求和布局，比如讓喬納森（Jony Ive）負(fù)責(zé)打造的 Apple Watch ，比如這兩年一直布局的 AR 技術(shù)，再比如暗地里開(kāi)發(fā)的自動(dòng)汽車（或者是自動(dòng)駕駛技術(shù)）。
蘋(píng)果從來(lái)就不是急著「秀肌肉」的公司，他們可以為了打造一款產(chǎn)品，而選擇忽視短時(shí)間內(nèi)市場(chǎng)上暫時(shí)的質(zhì)疑，無(wú)論是喬布斯還是庫(kù)克領(lǐng)導(dǎo)的蘋(píng)果，都是如此。
誰(shuí)能接替庫(kù)克？
據(jù)外媒報(bào)道，在今年的蘋(píng)果年度股東大會(huì)上，庫(kù)克表示「?jìng)鬟f好交接棒」（Passing the baton）是他目前最重要的事情之一。
既然大眾對(duì)庫(kù)克不那么令人滿意，那么我們不妨大膽假設(shè)一下，誰(shuí)有資格擔(dān)任新的接班人。
伊芙 · 喬布斯
前段時(shí)間，喬布斯最小的女兒伊芙 · 喬布斯（Eve Jobs）因進(jìn)入喬布斯與其妻子勞倫娜·鮑威爾·賈伯斯(Laurene Powell Jobs)相識(shí)的斯坦福大學(xué)就讀，并且在各大馬術(shù)比賽中嶄露頭角而得到媒體爭(zhēng)相報(bào)道。
馬術(shù)讓我學(xué)會(huì)了獨(dú)立、奉獻(xiàn)以及堅(jiān)持不懈，而這些都可以應(yīng)用到我以后人生的方方面面。
人們猜測(cè)伊芙繼承了喬布斯的性格，并有可能在未來(lái)回歸蘋(píng)果董事會(huì)，就連喬布斯也曾對(duì)其傳記的作者沃爾特 · 艾薩克森（Walter Isaacson）戲稱：
我已經(jīng)能預(yù)見(jiàn)到伊芙未來(lái)掌管蘋(píng)果或者成為美國(guó)總統(tǒng)的樣子了。
但蘋(píng)果董事會(huì)不太可能因?yàn)橐淋绞菃滩妓古畠壕洼p易讓其回歸，這對(duì)一家近萬(wàn)億美元市值的公司顯然是不負(fù)責(zé)任的。
而伊芙想要進(jìn)入蘋(píng)果，最大可能就是依靠其母親在蘋(píng)果的股份。但據(jù)報(bào)道，當(dāng)年喬布斯因?yàn)楸弧蛤?qū)逐」出蘋(píng)果公司，憤而將手上大部分蘋(píng)果股份售出，以至于其妻子繼承到手的蘋(píng)果股份少得可憐。
反而，勞倫娜·鮑威爾·賈伯斯倒是目前華特迪斯尼公司最大的個(gè)人股東，照這么看來(lái)，想象伊芙進(jìn)入迪士尼公司，可比回蘋(píng)果公司「繼承」靠譜多了。
喬納森（Jony Ive）
喬納森在蘋(píng)果的地位不比庫(kù)克低，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面，喬納森和喬布斯的接觸可能是庫(kù)克無(wú)法比擬的。
喬納森不僅僅是一個(gè)設(shè)計(jì)師，他被譽(yù)為是「為喬布斯設(shè)計(jì)蘋(píng)果的人」。
當(dāng)年喬布斯回歸蘋(píng)果公司后，大刀闊斧地進(jìn)行人事重整，當(dāng)時(shí)，喬布斯希望能找到一位世界級(jí)的設(shè)計(jì)師協(xié)助自己，他曾經(jīng)向 IBM Thinkpad 的設(shè)計(jì)師薩帕，汽車設(shè)計(jì)師 Giorgetto Giugiaro，以及建筑師/設(shè)計(jì)師 Ettore Sotsass 發(fā)出過(guò)邀請(qǐng)，但最終卻選擇了正準(zhǔn)備收拾包袱走人的喬納森。
喬布斯沒(méi)錯(cuò)，喬納森并沒(méi)有讓他失望。
喬納森可以為了做一個(gè)透明外殼的 iMac ，帶著他的助手跑到一家糖果廠研究膠質(zhì)軟糖，然后又花幾個(gè)月時(shí)間和制造商改進(jìn)工藝，甚至為了美觀，重新為 iMac 設(shè)計(jì)了內(nèi)部電路。
喬納森可以不辭辛勞乘坐 14 個(gè)小時(shí)飛機(jī)，專程到日本去拜訪一位鑄劍大師尋找靈感，為的，是蘋(píng)果在 2011 年 3 月，成功推出比 iPad 輕了近 0.2 磅的 iPad 2 。
包括 iPod、iPhone 、iPad 等許多蘋(píng)果產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，都是出自于喬納森之手，同時(shí)，他還主導(dǎo)了 iOS 圖形界面從擬物化向扁平化的轉(zhuǎn)變，其個(gè)人更是擁有超過(guò) 5000 項(xiàng)設(shè)計(jì)專利。
喬布斯讓喬納森當(dāng)上副總裁，據(jù)說(shuō)，是為了「不讓任何人有權(quán)干涉他的工作」。
而去年年底，蘋(píng)果公司官網(wǎng)更新了管理層名單，喬納森在完成蘋(píng)果公司新總部「Apple Park」后回歸設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)并擔(dān)任管理職務(wù)，許多人為此歡呼雀躍，把拯救蘋(píng)果這幾年失敗的設(shè)計(jì)攤子寄托在喬納森身上。
只是，喬納森甚至很少上臺(tái)介紹產(chǎn)品，更多是在宣傳片里露臉，這個(gè)低調(diào)的男人，愿意成為 CEO 變得八面玲瓏嗎？
埃隆·馬斯克
沒(méi)錯(cuò)，就是那個(gè)玩火箭，玩電動(dòng)車和玩太陽(yáng)能的「硅谷鋼鐵俠」馬斯克。
在喬布斯離世后，馬斯克成為美國(guó)科技公司「最會(huì)玩」的 CEO 之一，人們不喜歡庫(kù)克的穩(wěn)步前進(jìn)，而熱衷于前沿科技的馬斯克則總是被幻想能加入蘋(píng)果公司，拯救其于「水深火熱」之中。
美國(guó)媒體 TheStreet 做了 2018 年的幾個(gè)重磅并購(gòu)預(yù)測(cè)，其中就有蘋(píng)果公司收購(gòu)特斯拉的猜想，大概和當(dāng)年蘋(píng)果公司通過(guò)收購(gòu)的方式請(qǐng)回喬布斯的操作一樣。
蘋(píng)果公司研發(fā)自動(dòng)汽車/自動(dòng)駕駛已經(jīng)是個(gè)公開(kāi)的秘密，哪怕不是因?yàn)轳R斯克，特斯拉也是這個(gè)領(lǐng)域的明星公司。
目前，蘋(píng)果有超過(guò)一千億美元的現(xiàn)金流，而特斯拉目前的市值約 550 億美元，并且由于產(chǎn)能不足、車禍等負(fù)面消息不斷，有萎縮的趨勢(shì)，因此投資者認(rèn)為這個(gè)事情并非完全不可能發(fā)生。
但考慮到蘋(píng)果公司不太喜歡花大價(jià)錢進(jìn)行收購(gòu)，而馬斯克的天馬行空，激進(jìn)的行事作風(fēng)可能并不會(huì)受到股東們的歡迎。
馬斯克加入蘋(píng)果，可能只是一個(gè)美好的幻想而已。
養(yǎng)成CEO？
在今年的 WWDC 大會(huì)上，庫(kù)克邀請(qǐng)了一位小朋友參加，他就是年僅 11 歲的尤馬（Yuma Soerianto）。
這已經(jīng)是庫(kù)克第二次邀請(qǐng)尤馬，這個(gè)頂著「最年輕 iOS 開(kāi)發(fā)者」頭銜的小孩，6 歲就開(kāi)始寫(xiě)網(wǎng)頁(yè)，蘋(píng)果在 2016 年推出的 Swift 語(yǔ)言，讓尤馬對(duì)開(kāi)發(fā) iOS 應(yīng)用產(chǎn)生興趣。
目前，尤馬已經(jīng)在 App Store 上線了多款應(yīng)用和游戲，據(jù)說(shuō)，尤馬在飛往美國(guó)參加 WWDC 期間，又花費(fèi)了十幾個(gè)小時(shí)寫(xiě)出了一個(gè)應(yīng)用，如此天才，也難怪庫(kù)克會(huì)對(duì)他尤其喜愛(ài)。
當(dāng)然，科技圈神童不在少數(shù)，比如 87 歲的巴菲特在股東大會(huì)上被 8 歲小女孩達(dá)芙妮問(wèn)倒，那位 8 歲女孩，是蘋(píng)果年齡最小股東達(dá)芙妮。
誰(shuí)又知道，若干年后，領(lǐng)導(dǎo)蘋(píng)果公司的不是這幫神童中的其中一位呢？
End
在沒(méi)有找到接班人之前，庫(kù)克依然是最適合當(dāng)蘋(píng)果公司 CEO 的人選，雖然大眾都希望會(huì)出現(xiàn)下一個(gè)喬布斯領(lǐng)導(dǎo)蘋(píng)果，但對(duì)于股東們來(lái)說(shuō)，庫(kù)克顯然更受歡迎。
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