從線上到線下，從戰(zhàn)略到投資，騰訊和阿里兩家互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司的競(jìng)爭(zhēng)從未停止過，但與此同時(shí)，兩者又都在各自的領(lǐng)域上稱王。
騰訊的微信和阿里的支付寶雖同為移動(dòng)支付領(lǐng)域的佼佼者，但不少細(xì)心的市民發(fā)現(xiàn)，銀行處處都在打壓支付寶，反而對(duì)微信比較寬容，這是又為什么呢?
在余額寶出現(xiàn)之前，支付寶更多的被看作是一種電子錢包，其功能屬性主要是存錢和電子支付，目的是為了搶占移動(dòng)支付市場(chǎng)。
在2008年-2013年期間，支付寶陸續(xù)與銀聯(lián)、銀行、社會(huì)保障局等機(jī)構(gòu)合作，陸續(xù)推出各種金融理財(cái)服務(wù)，如信用卡支付、信用卡還款、公共事業(yè)繳費(fèi)、保險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品等等。
信用卡賬單+存款+貸款=銀行?
這時(shí)候，支付寶的定位已不僅僅是一個(gè)電子錢包了，除了支付消費(fèi)、轉(zhuǎn)賬結(jié)算等基本功能以外，支付寶還能用來消費(fèi)、還款、查賬單甚至是繳納水電費(fèi)，這基本就是銀行給銀行卡的屬性定位。
隨著市民對(duì)于信用卡的依賴度降低，支付寶也開始影響到了銀行的利益了。
如果說余額寶的低成本、高收益的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略威脅到了銀行存款，那么螞蟻花唄和螞蟻借唄的出現(xiàn)，則秒殺了銀行貸款和其他線下金融公司。
根據(jù)加上馬云曾說過“銀行不改變，我們就改變銀行”，考慮到超過4.5億的支付寶實(shí)名用戶，央行確實(shí)不得不防。
免受監(jiān)管，替代銀聯(lián)完成消費(fèi)清算
支付寶雖然作為一家第三方支付機(jī)構(gòu)，但是從用戶消費(fèi)結(jié)算的流程來看，支付寶似乎完全可以替代銀聯(lián)。眾所周知，國(guó)內(nèi)每張信用卡的消費(fèi)都需要經(jīng)過銀聯(lián)的清算，但如果通過支付寶或者微信支付，這些第三方支付機(jī)構(gòu)能夠完全替代銀聯(lián)，完成收單和清算的全套服務(wù)。
近日，央行下發(fā)《關(guān)于將非銀行支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)由直連模式遷移至網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)處理的通知》，這意味著微信、支付寶等在內(nèi)的非銀支付機(jī)構(gòu)都將被“收編”，受央行監(jiān)管和監(jiān)督，屆時(shí)所有的網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)都將通過網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)處理。
從自行完成支付清算，到建立個(gè)人征信體系，支付寶的不斷壯大和崛起，似乎已經(jīng)觸及到了央行的底線。
如果不加監(jiān)管的隨意發(fā)展，一家私人企業(yè)很有可能會(huì)顛覆整個(gè)中國(guó)的金融，所以央行不得不通過成立網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)對(duì)支付寶進(jìn)行監(jiān)管。
聯(lián)系客服
