一、本書的主題
本書從工作、學(xué)習(xí)、目標(biāo)管理、溝通、匯報等各方面介紹了高盛、麥肯錫和哈佛商學(xué)院的方法，使每個人在其中都能學(xué)到對自己有用的工作方法。
二、本書的主要內(nèi)容
《麥肯錫精英的48個工作習(xí)慣》作者回顧了自己在高盛、麥肯錫、哈佛商學(xué)院的工作和求學(xué)經(jīng)歷。他發(fā)現(xiàn)身邊的國際化精英都具有共通的特質(zhì)，堅(jiān)持著常人最容易忽略的細(xì)節(jié)和習(xí)慣，比如：開會必定發(fā)言、利用周末投資自己、用高出閱讀三倍的時間思考、用獨(dú)特的方式規(guī)劃職業(yè)生涯、每天堅(jiān)持用一連串的優(yōu)秀習(xí)慣磨煉和反思自己……探究世界精英們反復(fù)累積的成功要素，就會發(fā)現(xiàn)以成為世界型人才為目標(biāo)的商業(yè)人士，首先應(yīng)該掌握的學(xué)習(xí)技巧和思考方式，而在高盛、麥肯錫和哈佛商學(xué)院所推崇的成功要素大致可以整理為以下4點(diǎn)：第一，重視人脈投資。第二，不斷充實(shí)自己的內(nèi)在與外在。第三，保證每天定量完成任務(wù)。第四，以宏觀的眼光看問題。
三、本書筆記或啟示
1、讀完書后，要花三倍時間來思考；
2、讀新聞時，要找2個不同來源，找出差別，分析原因；
3、獨(dú)立思考，然后找出答案，不能過多依靠網(wǎng)絡(luò)；
4、站在案例中人物的立場上定義課題，思考解決方案；
5、總結(jié)出三個關(guān)鍵點(diǎn)：（1）將論點(diǎn)進(jìn)行分解或總結(jié)，培養(yǎng)邏輯推演能力；（2）區(qū)分優(yōu)劣性，培養(yǎng)時間管理能力；（3）加強(qiáng)說服能力，提高交流溝通能力；
6、遇到工作忙而亂時，需要做以下兩個事項(xiàng)：
（1）停下來，冷靜思考；
（2）整理當(dāng)前工作，按照優(yōu)先程度和完成一項(xiàng)工作所需時間為原則進(jìn)行分類劃分；
7、謹(jǐn)慎疏通型模式，先對自己展開工作的方式進(jìn)行設(shè)想，然后導(dǎo)出結(jié)論；
8、提醒型疏通模式：將最要匯報的內(nèi)容放在最前面；
9、一頁、一表格、一條信息。
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