成為會(huì)員▲收聽音頻
加入超45萬人的財(cái)經(jīng)知識(shí)社群
文/巴九靈（微信公眾號(hào)：吳曉波頻道）
你跳槽了嗎？或者說你最近是不是有跳槽的打算？
無論你是自己跳槽還是被人挖角，都會(huì)面臨一個(gè)問題，那就是到了新的公司該如何盡快適應(yīng)環(huán)境，使工作走上正軌。
Mellon Financial Corp 做過一項(xiàng)關(guān)于新員工入職后工作效率的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)每位新員工，平均需要花費(fèi)8周時(shí)間才能完全搞清楚自己的工作內(nèi)容，20周才能專業(yè)地處理工作，26周真正發(fā)揮到巔峰水平。
8周時(shí)間說短不短，但是在這個(gè)適應(yīng)期內(nèi)，你需要做好三件事——關(guān)系構(gòu)建、角色定位、自我提升，盡早進(jìn)入專業(yè)處理工作的階段。
本期M周刊，就從這三個(gè)方面，教你如何適應(yīng)一個(gè)新的工作環(huán)境，并展現(xiàn)出自己的能力，快速得到同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
兩步快速熟悉團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)
作為一個(gè)空降的新人，他山之猴或多或少會(huì)被本地猴排斥一段時(shí)間，但你可不能孤零零地干坐著，想要快速融入新公司，你就要學(xué)會(huì)主動(dòng)出擊。
試試下面兩個(gè)步驟，從構(gòu)建同事關(guān)系開始，熟悉整個(gè)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)：
一般剛上任的新人，都會(huì)被自家主管領(lǐng)著在辦公室游街示眾一番。說實(shí)話，這樣的見面形式對(duì)你來說既尷尬又沒效果。
想要加深新同事對(duì)你的印象，快速熟悉團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，最好的方法是，挑一個(gè)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，親自再去同事座位花上一分鐘做個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹。
當(dāng)然，也不是讓你和所有的同事都聊一聊，下面這三類人是你首先要打好關(guān)系的??：
①團(tuán)隊(duì)直屬領(lǐng)導(dǎo)、成員（部門內(nèi)和部門外的），以及提供后期支持的行政、財(cái)務(wù)等同事。
②公司核心領(lǐng)導(dǎo)、核心客戶，以及同批入職的同事們。
③鄰近辦公桌的同事，前臺(tái)、保安、傳達(dá)室、食堂等日常會(huì)直接聯(lián)系到的工作人員。
第一個(gè)主動(dòng)跟你打招呼或者邀請(qǐng)你一起吃飯的人，一定是團(tuán)隊(duì)里最活躍的人之一，趕緊以他為突破口，只要單獨(dú)聊30分鐘，就能建立起整個(gè)團(tuán)隊(duì)的人脈網(wǎng)絡(luò)。
具體如何談？??
①前25分鐘，請(qǐng)他說說你應(yīng)該知道的一些事，你記好筆記。
②花3分鐘時(shí)間，讓他說說你所在的團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在面臨的最大的問題。這些問題有時(shí)候是舉手之勞就能解決的（比如會(huì)議太多、老是訂不到會(huì)議室等），如果你解決了，你就能迅速給大家留下好印象了。
③讓他推薦幾個(gè)你應(yīng)該去聊聊的人。誰的名字出現(xiàn)頻率最大，誰就可能是組織里最核心的成員。
④然后你再去跟他推薦的這些人聊一聊，重復(fù)以上步驟，直到?jīng)]有新名字出現(xiàn)為止。
現(xiàn)在你已經(jīng)基本理清楚公司和整個(gè)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成了，方便你今后的工作業(yè)務(wù)交流。在這個(gè)基礎(chǔ)上，再送你兩個(gè)小技巧，迅速拉近與同事們的距離。
心理學(xué)上有個(gè)“喜好原則”，即人們更傾向于對(duì)熟悉的人有合作意愿。坐在辦公室的交通要道上比起一個(gè)隱秘的角落，新同事們會(huì)對(duì)你的臉產(chǎn)生更多的印象。
找對(duì)真正的導(dǎo)師
幫助你明確自己的定位
融入新環(huán)境的第二步，就是找準(zhǔn)自己的定位。
以電視劇來比喻，為什么我們?cè)诳础段淞滞鈧鳌窌r(shí)，總覺得新員工祝無雙很難融入同?？蜅＿@個(gè)團(tuán)隊(duì)？
就是因?yàn)樗龥]找到合適自己的定位，像一只無頭蒼蠅一樣在各個(gè)崗位上輪軸轉(zhuǎn)，雖然工作能力出色，最后卻吃力不討好，反而被其他同事排擠。
我們作為一個(gè)初來乍到的新員工，要走出這樣的困境，最有效的方式是找到適合你的導(dǎo)師，他們能夠幫助你在一個(gè)真實(shí)的環(huán)境中學(xué)習(xí)，得到及時(shí)有效的反饋，明確自己的定位和職責(zé)，快速提升能力來適應(yīng)新的職場(chǎng)環(huán)境。
那么，職場(chǎng)新人、中層、高層應(yīng)該如何在新環(huán)境中找到導(dǎo)師呢？
剛?cè)肼殘?chǎng)的新人，在找到自己的定位之前，首先是建立職場(chǎng)人格。
所謂職場(chǎng)人格，其實(shí)就是每個(gè)人在提出意見、解決問題、做出決策時(shí)不同的思維方式和表達(dá)風(fēng)格。
如果你是新人，最快速找到職場(chǎng)人格的方法就是“對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)”，對(duì)象就是你的上司、領(lǐng)導(dǎo)以及優(yōu)秀的核心同事。
在會(huì)議上或者內(nèi)部溝通群聊里，學(xué)會(huì)時(shí)刻觀察和模仿，看看他們是如何與其他部門溝通，如何應(yīng)對(duì)老板，如何對(duì)待其他部門同事的，特別是一些極端情況下（比如出現(xiàn)矛盾時(shí)），更要學(xué)習(xí)他們的處理方式。
對(duì)于中層跳槽者來說，進(jìn)入新公司面臨的最大問題就是如何以空降兵的身份領(lǐng)導(dǎo)新團(tuán)隊(duì)。這時(shí)候，你最需要關(guān)注的不是下屬，而是你的直屬上級(jí)。
多和領(lǐng)導(dǎo)溝通，反復(fù)確認(rèn)他對(duì)你的工作期待。必要的時(shí)候也可以和獵頭交流（如果你是通過獵頭進(jìn)入新公司的），確定新公司對(duì)這個(gè)職位的要求和期待。朝著領(lǐng)導(dǎo)期待的方向去實(shí)踐，是中層快速適應(yīng)新團(tuán)隊(duì)的有效方法。
所謂的“拜大神”，當(dāng)然不是讓你去燒香求菩薩保佑，而是指主動(dòng)拜訪一些業(yè)界大咖和專家。
跳槽到新公司擔(dān)任高管，你的業(yè)務(wù)能力和管理能力已經(jīng)毋庸置疑了，要想在新團(tuán)隊(duì)中創(chuàng)造出新的成績(jī)，你不妨找一些業(yè)界大神去求教，充分調(diào)動(dòng)各種資源去和他們發(fā)生鏈接，幫助你完成突破。
最好的融入
是你自己有本事
歷史上有一句話叫作“弱國無外交”，放在職場(chǎng)上也是一個(gè)道理。
大部分人進(jìn)入一個(gè)新的公司環(huán)境后，都會(huì)有一個(gè)冷板凳時(shí)期。除非你是業(yè)界大牛，自帶光環(huán)效應(yīng)。有能力是前提，能夠快速把能力展現(xiàn)出來也是一種需要學(xué)習(xí)的技能。
下面這幾個(gè)方法，讓你快速提升自己，縮短“冷板凳時(shí)期”：
“我工作時(shí)，不分哪些是我該做的，哪些是我不該做的。”這是張一鳴在2016年對(duì)當(dāng)年的應(yīng)屆生員工的告誡。
“當(dāng)時(shí)我負(fù)責(zé)技術(shù)，但遇到產(chǎn)品上有問題，也會(huì)積極地參與討論，想產(chǎn)品的方案。很多人說這個(gè)不是我該做的事情。你的責(zé)任心，你希望把事情做好的動(dòng)力，會(huì)驅(qū)動(dòng)你做更多事情，讓你得到很大的鍛煉?！?/span>
正是用這樣的工作方法，剛畢業(yè)的張一鳴打敗了兩個(gè)同期的清華計(jì)算機(jī)博士，成功轉(zhuǎn)正。
大部分人跳槽的跨度都不會(huì)太大，以往的工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)在新崗位上一定也是受用的法寶。主動(dòng)組織并參與內(nèi)部培訓(xùn)會(huì)，不要吝嗇，把自己的專業(yè)知識(shí)分享給同事們吧。
比如小巴們就會(huì)定時(shí)舉辦內(nèi)部培訓(xùn)會(huì)，邀請(qǐng)各個(gè)部門的同事就自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域給大家做一個(gè)知識(shí)分享會(huì)。借這個(gè)機(jī)會(huì)，既是對(duì)自己業(yè)務(wù)能力的展示，也能讓公司小伙伴更好地認(rèn)識(shí)你。
不是說讓你記一些流水賬，而是寫寫工作進(jìn)展、計(jì)劃、思考和建議。
也可以回顧自己一天下來做的事，養(yǎng)成總結(jié)和思考的習(xí)慣，最好發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)和需要知道你工作進(jìn)度的同事。讓大家不斷了解你，同時(shí)也不至于讓自己走錯(cuò)方向，做正確的事永遠(yuǎn)比正確地做事更重要。
定期約領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)聊一聊，比如最近的工作進(jìn)展、個(gè)人成長(zhǎng)、遇到的問題或感受等。剛?cè)肼毜牡谝粋€(gè)月可以一周談一次，之后可以固定成每個(gè)月一次。
但最重要的是，一定要用開放的心態(tài)接受反饋，當(dāng)被指出問題時(shí)，坦然面對(duì)，以賺到了的態(tài)度去改進(jìn)問題。接受批評(píng)的人，往往進(jìn)步最快。畢竟，抖M才是人類進(jìn)步的階梯嘛。
除了上面說的這些技巧，當(dāng)我們進(jìn)入一個(gè)全新的工作環(huán)境時(shí)，最重要的還是保持“空杯心態(tài)”——即隨時(shí)對(duì)自己擁有的知識(shí)和能力進(jìn)行重整，清空過時(shí)的內(nèi)容，為新知識(shí)、新能力的進(jìn)入留出空間。
一代宗師李小龍說過這樣一句話：
清空你的杯子，方能再行注滿，空無以求全。
想要快速適應(yīng)新環(huán)境，融入新團(tuán)隊(duì)，首先應(yīng)該擯棄以前的成績(jī)，從了解組織、文化、人員與制度入手，時(shí)刻提醒自己保持“空杯心態(tài)”，抱著虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度，才能在新的戰(zhàn)場(chǎng)上打響自己的第一槍。
祝所有正奮斗在新道路上的人，都有一個(gè)好的開始。
聯(lián)系客服
