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建筑工地施工員、質檢員應牢記的工程質量驗收常識干貨(系列三)

前兩天發(fā)了關于建筑工地現場管理人員應該掌握的質量驗收常識的內容,反響強烈,今天詳細聊一聊建筑工程驗收時的組織人員、參加人員和驗收程序,推薦收藏。

一、關于檢驗批的驗收。

檢驗批由專業(yè)監(jiān)理工程師組織,施工單位的項目專業(yè)質量員、專業(yè)工長等參加驗收。

例如:某縣醫(yī)院在建三棟樓,分別是門診綜合樓(5層)、住院部(6層)、行政辦公樓(4層),假設目前正在綁扎門診綜合樓2層梁板鋼筋,2層梁板鋼筋的鋼筋綁扎則為該工序的檢驗批,鋼筋綁扎結束后,由該項目的土建專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位該項目的土建質檢員、專業(yè)工長(門診綜合樓施工員)等進行驗收即可,驗收合格后方可進入下一道工序施工。

二、關于分項工程的驗收。

分項工程由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)技術負責人等進行驗收。

例如:住院部2層鋼筋分項工程施工完畢,則由土建專監(jiān)組織施工單位該項目的土建專業(yè)技術負責人等人進行驗收(一般中小型項目現場的各專業(yè)技術負責人分工并不明確,實際上都是一個人擔任,這個人就是該項目的項目技術負責人)。

三、關于分部工程的驗收。

分部工程由總監(jiān)理工程師組織施工單位的項目負責人項目技術負責人、項目質量負責人等人進行驗收。

勘察、設計單位項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人參加地基與基礎分部工程的驗收。

設計單位項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人參加主體結構、節(jié)能分部工程的驗收。

例如:住院部的裝飾裝修分部工程施工完畢,則應由總監(jiān)組織施工單位的項目負責人(指項目經理,個別地方項目實際承包人亦可)和項目技術負責人、項目質量負責人等人參加驗收(一般專監(jiān)和施工員也會到場參加)。

對于地基與基礎分部工程的驗收,因為比較重要,所以還需要勘察、設計單位該項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人參加驗收。

主體結構、節(jié)能分部工程的驗收是不需要勘察單位項目負責人參加,原因嗎:因為他們是負責勘察的,在地基與基礎方面專業(yè)。

四、關于單位工程的驗收。

1、單位工程中的分包工程完工后(注意是完工),分包單位對承包項目自檢,總包單位派人參加驗收。驗收合格后分包單位將所有分包工程的質量控制資料整理完整,移交總包單位。

2、單位工程完工后,施工單位組織人員自檢總監(jiān)組織各專監(jiān)對工程質量進行預驗收,對于存在的施工質量問題,施工單位及時整改。

3、整改完畢后,施工單位向建設單位提交工程竣工報告,申請工程竣工驗收。

4、建設單位收到工程竣工報告后,由建設單位項目負責人組織該項目的總監(jiān)、項目經理設計、勘察等單位的項目負責人進行工程驗收。(實際操作中除該項目各類負責人以外,質量監(jiān)督部門、總包單位的技術、質量部門負責人也會要求參加)。

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