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魏家涼皮對(duì)某團(tuán)說(shuō)“不”的背后:一份涼皮11元,平臺(tái)之爭(zhēng)只為利益

依托西安強(qiáng)大的游客流量和眾多傳統(tǒng)美食小吃的優(yōu)勢(shì),西安本土的餐飲行業(yè)一直都相當(dāng)發(fā)達(dá),不僅位居西北第一,甚至還笑傲全國(guó)。

據(jù)2019年的數(shù)據(jù)顯示,西安餐飲企業(yè)共有16萬(wàn)家,雖然餐飲企業(yè)數(shù)量排名全國(guó)第四,落后于重慶、深圳、成都三地,但是西安的人均餐館數(shù)量卻排名第一,平均每萬(wàn)人有330家餐館。

如此驕人的數(shù)據(jù),不僅說(shuō)明西安人和來(lái)西安的人愛(ài)吃,更說(shuō)明,西安的美食小吃確實(shí)是太受歡迎了。

在眾多西安美食小吃的品類當(dāng)中,能夠復(fù)制連鎖,走向全國(guó)的西安品牌,屈指可數(shù)。在為數(shù)不多的西安連鎖餐飲品牌當(dāng)中,以“涼皮”為主打的魏家涼皮,雖然和西安飯莊、外婆印象、小六湯包等比起來(lái),名氣品牌不算是最大的,但勝在數(shù)量多。

據(jù)魏家涼皮的官網(wǎng)顯示,魏家涼皮已擁有連鎖門(mén)店近400家,遍布西安、寶雞、咸陽(yáng)、渭南、北京鄭州等地。

最近,魏家涼皮主動(dòng)關(guān)停美團(tuán)外賣(mài),成為了業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn),也讓不少網(wǎng)友和自媒體叫好,稱這是對(duì)抗“霸權(quán)”和“壟斷”的正義之舉。

然而,魏家涼皮對(duì)某團(tuán)說(shuō)“不”的背后,并不那么簡(jiǎn)單,除了“抽傭過(guò)高”之外,恐怕還有更多其他問(wèn)題。

在互聯(lián)網(wǎng)上,關(guān)于魏家涼皮的諸多評(píng)價(jià)也應(yīng)證了這一點(diǎn),不少網(wǎng)友吐槽稱:魏家涼皮拉高了西安乃至陜西本地涼皮的價(jià)格,11元一份的秘制涼皮本地人已經(jīng)吃不起了,只能讓外地人吃了。

查詢某團(tuán)的小寨商圈“涼粉涼皮熱銷榜”可以看到,排名第一的子午路張記總店,米皮和面皮的價(jià)格從7到9元不等,排名第三的楊家一絕漢中熱米皮,主打的搟面皮和米皮價(jià)格也是從8.8到11元不等,其中11元的還是大份。

同時(shí),關(guān)于魏家涼皮使用速凍料理包的報(bào)道,也早已不是什么新聞。

西安核心商圈小寨的涼皮價(jià)格雖然普遍比其他區(qū)域要高一些,但是涼皮價(jià)格的上漲說(shuō)明,除了外賣(mài)平臺(tái)擠占魏家涼皮的利潤(rùn)空間外,食材采購(gòu)、店面房租、人員工資等成本,其實(shí)也在上漲,這今年線下的客流量也并不如想象地那么好,如何提高利潤(rùn),除了漲價(jià)之外,和線上平臺(tái)博弈,節(jié)省成本,爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)空間,是魏家涼皮對(duì)某團(tuán)說(shuō)“不”的關(guān)鍵所在。

曾經(jīng)從“百團(tuán)大戰(zhàn)”中殺出來(lái)的美團(tuán),已經(jīng)儼然成長(zhǎng)為一個(gè)本地生活服務(wù)的巨無(wú)霸平臺(tái),2022年,美團(tuán)餐飲外賣(mài)單日訂單量峰值突破6000萬(wàn)單,叫外賣(mài)上美團(tuán),成了國(guó)人尤其是工作忙碌的上班族首選。

盡管美團(tuán)對(duì)商家的抽傭一直在上漲,但是逐漸成為本地生活和外賣(mài)服務(wù)老大的美團(tuán),讓許多商家不得不重視這個(gè)平臺(tái),這也是魏家涼皮下架美團(tuán)之后,卻依然不敢公開(kāi)大面積發(fā)聲的原因,400家連鎖店的體量,對(duì)于活躍商家數(shù)目高達(dá)930萬(wàn)的美團(tuán)來(lái)說(shuō),簡(jiǎn)直不值一提,根本就是蚍蜉撼樹(shù)。

但是少了美團(tuán),魏家涼皮可能要喪失很多訂單,畢竟,2022年的美團(tuán)數(shù)據(jù)顯示:小吃在餐飲外賣(mài)的訂單量占比達(dá)到60%左右,交易金額占比超過(guò)50%。多數(shù)餐飲商家外賣(mài)訂單占到30%之多,放棄了美團(tuán)外賣(mài),魏家涼皮的日子會(huì)不會(huì)更好過(guò),要打一個(gè)大大的問(wèn)號(hào)。

幸好,國(guó)內(nèi)的外賣(mài)市場(chǎng)從來(lái)不缺攪局者,隨著抖音、快手、小紅書(shū)入局內(nèi)容電商,并開(kāi)始布局本地生活服務(wù)市場(chǎng),尤其是抖音,只用了兩年時(shí)間,就將到店業(yè)務(wù)的交易總額做到美團(tuán)同類業(yè)務(wù)的近三分之一。

本地生活服務(wù)幾大巨頭即將開(kāi)打,讓魏家涼皮們難免有“鷸蚌相爭(zhēng),漁翁得利”的僥幸心理,目前來(lái)看,在本地生活服務(wù)升級(jí)的趨勢(shì)下,抖音、快手等新勢(shì)力必然利用自己的流量?jī)?yōu)勢(shì),擴(kuò)大商家覆蓋范圍,威脅美團(tuán)的江湖地位。

但作為魏家涼皮來(lái)說(shuō),沒(méi)有了以查詢交易為目的,營(yíng)銷簡(jiǎn)單粗暴的美團(tuán),如何玩轉(zhuǎn)依靠?jī)?nèi)容出圈的抖音類內(nèi)容電商?能不能創(chuàng)作吸引人的內(nèi)容?有沒(méi)有能力承接流量紅利?甚至把公域流量變成私域等等這一系列問(wèn)題,其實(shí)意味著更大的考驗(yàn),營(yíng)銷成本也絕不會(huì)太低,也不是簡(jiǎn)單地復(fù)制品牌加盟,提高單品價(jià)格那么簡(jiǎn)單。

還是那句話,沒(méi)有永遠(yuǎn)的平臺(tái),只有永遠(yuǎn)的利益。

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$美團(tuán)
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