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總結(jié)

運(yùn)用OKR的方式進(jìn)行組織目標(biāo)管理，能夠幫助組織思考主要目標(biāo)，避免迷失方向，讓所有員工都知道什么是最重要的，幫助團(tuán)隊(duì)保持專注在最有價(jià)值的事情上。OKR配合使用Scrum的管理方法，能夠幫助組織進(jìn)行高效的項(xiàng)目實(shí)施，成就高效、卓越的組織。