不管我們?nèi)绾慰创殘?span style="font-family: Calibri;">35歲現(xiàn)象，這種觀念好像已經(jīng)深入骨髓。
近日，一位互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者告訴我，他剛剛面試了一個經(jīng)驗豐富的程序員，工作能力沒有問題，薪資要求竟然只要12K，現(xiàn)在很多計算機系學(xué)生剛畢業(yè)就能拿到12K的月薪，有那么一瞬間，他特別想簽下這個程序員，但是理智告訴他不可以。原因很簡單，這個程序員的年齡已經(jīng)超過了35歲，達到了37歲。
緊接著，他補充道：“如果37歲應(yīng)聘的是管理崗還可以接受，37歲還在應(yīng)聘基層崗，真的不敢要。”
也許現(xiàn)實很殘酷，但是這就是現(xiàn)實，這可能不是一個老板的內(nèi)心想法，而是很多老板的內(nèi)心活動，只不過他說了出來而已！
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35歲基層員工為什么不香？
按理說，35歲是一個人生命中最中間的那一段時間，也是人的經(jīng)驗和精力最好的一段時間，為什么成為了職場招工的分界線呢？
站在老板的角度來看，當(dāng)然是希望每一個員工能夠發(fā)揮出最好的人效。說白了，老板希望每一位員工都是為公司賣命的員工，只有員工舍得賣命，老板才能更有未來。
這些敢賣命的員工有什么特征呢？
首先，要服從管理，有足夠的沖勁和上進心；其次，要有較高的學(xué)習(xí)能力；最后，沒有雜事的打擾。
老板們?nèi)绾尾拍苷业竭@些為自己賣命的員工呢？
這并不是一件容易的事，因為員工們又不是傻瓜，誰也不希望“操著賣白粉的心，賺著賣白菜的錢”。
綜合下來，很多老板發(fā)現(xiàn)只有員工低于35歲才能盡可能符合賣命員工的所有特征。
關(guān)于服從管理和上進心，35歲之前的員工相對比較容易忽悠，這也會比較好管理，讓他們加班他們大多還是會加班的，這些年輕人大多也是比較具有上進心的，認為青春具有無限可能。35歲之后的員工已經(jīng)在職場打拼了10年以上，很多職場中的套路也遇到了，老板畫的餅也基本上不管用了，這些員工也更現(xiàn)實。上進心也會有所削減，認為這輩子也就這樣了。
關(guān)于學(xué)習(xí)能力，35歲之前的員工有更好的精力學(xué)習(xí)一些新鮮事物，35歲之后上個班就已經(jīng)很累了，沒有精力再去學(xué)習(xí)新的東西。更為重要的是，35歲之后的員工認為自己懂得已經(jīng)夠多，喜歡否定老板的想法，認為那樣做一定不能成。殊不知，老板們并不是要你的否定意見的，而是要你去執(zhí)行的。
關(guān)于雜事打擾方面，35歲之前的員工大多剛結(jié)婚，或者是處于談戀愛階段，家里的老人也都身體健康，沒有太多雜事。35歲之后的員工，家長會、父母生病、孩子生病等等很多事情等著處理，時不時就會遇到請假的事情，很難專心致志工作。
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35歲之后怎么辦？
我也跟程序員聊過天，他們表示，程序員很多其實不善交流，但是個人能力很強，很多時候他們自己就可以獨當(dāng)一面，帶了隊伍之后，效率反而不如他一個人的，最終這也導(dǎo)致了不少人35歲了還沒有成為管理。
我相信這也是很多職場中35歲還沒有當(dāng)上管理人的現(xiàn)狀，技術(shù)能力肯定比應(yīng)屆生好一點，但是缺少必要的管理技能，不能幫助公司創(chuàng)造更高的效率，最終自己的價值也會被老板看低。
既然35歲現(xiàn)象相對比較普遍存在，我們該如何應(yīng)對這種焦慮呢？
只有兩條路可以走，一條是走向管理崗，另一條是走向創(chuàng)業(yè)。
只要我們身在職場，我們必然要走向管理崗，可能有人會說，我只要個人能力強就可以了，這樣永遠不會淘汰。道理是這樣的，但是你需要一直工作，這會很消耗你的個人精力。因此，我們最終還是要走向管理崗，只要我們能讓其他人為公司創(chuàng)造高效益，我們的價值反而會被放大。也許我們現(xiàn)在不善言辭，但是我們必須強迫自己去接受管理的崗位，一開始不需要管太多人，只要能管幾個人就行。
如果我們實在不想在職場混一輩子，那么我們就必須走向創(chuàng)業(yè)的道路。這個對我們的要求更高，這需要我們在工作的時候積累經(jīng)驗、積累客戶，這樣才可以確保我們能夠順利轉(zhuǎn)型，千萬不要因為我們只有一腔熱血就沖動辭職創(chuàng)業(yè)，這樣失敗的概率非常高。反過來講，如果我們創(chuàng)業(yè)之前就已經(jīng)擁有了一大批忠實的客戶，這樣就相對容易一些。
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