一、領導的氣場和魅力
一個真正的領導者，不必事事親為，他會懂得如何運用自己身邊其他人的力量為自己甘心服務，讓他人去做自己不必親自去做的事情，這就是領導的魅力所在。好的領導就是讓身邊的人發(fā)揮自己的才能。去放大格局做好自己想要而不必親自做的事情。
二、讓下屬成才，讓自己成事
領導者與下屬并不是博弈之間的輸贏對決和競爭，而是相互實現(xiàn)共贏的合作關系。因為一個人的能力和精力有限，只有領導者放下身份，放手讓下屬各盡其能，各盡其責，集思廣益。站在企業(yè)的格局，把企業(yè)當做自己的一份事業(yè)，才能完成企業(yè)的目標，才能壯大企業(yè)。企業(yè)的發(fā)展之路才會久遠。一個人的力量不夠，團隊的力量確實無窮的。才能讓自己成就一番事業(yè)。
三、如何識別企業(yè)的千里馬
在日常工作中看他是否好學，做事是否嚴謹，日常管理是否有序，是夠有擔當責任的大氣，看他在團隊中是否有一定的影響力，對一件事情的動機是否強烈。
四、布蘭森林談創(chuàng)業(yè)步驟享受你目前正在做的
創(chuàng)業(yè)的過程是艱難的，我們要擺正形態(tài)，學會享受過程。不要幻想一夜暴富，讓那些為你工作的人受你影響，被你感染。作為一個好的管理者，要學會傾聽，不獨斷專制，不公開批評，要注意克制自己的情緒和形象。多走出去與員工和客戶形成一個集體。多接受員工和客戶的建議要求。
五、如何才是一個真正的領導呢
要學會放權、懂得彼此之間的信任、珍惜彼此的緣分，團結比自己更強的力量，提升自己的價值，相反一個自認為能力很強的人往往屬于完美主義者，事事親為，總覺得自己做的才是做好的，這類人成不了領導者，智能做優(yōu)秀的銷售人員。優(yōu)秀的員工。
六、如何做一個聰明的管理者
任何事情無規(guī)格不成方圓，有人才沒有制度，無制度無約束，照樣一無所有，達不到預期的效果，用人不一定用他的能力，用他周邊的人力資源一樣的。好的管理者不是靠性格和制度去約束的，而是靠文化區(qū)熏陶區(qū)感染的。做領導一定要果斷干脆，找出優(yōu)先事項，問更聰明的問題，制定決策的最后期限，指派一名唱反調(diào)的引入支援者，停止混亂的會議。
七、唐僧為什么能成為管理者呢
有堅定崇高的信念一路去西天取經(jīng)，善于用人，雖然他自己無能，可是他的下屬徒弟卻各有所長，懷有善念，口碑極好，人際關系好。
八、好的領導者應該具備的特性
要有靈活性，善于溝通，有勇氣、有韌性和耐性。謙遜與風度并存，一個成功的領導者要有擔當和責任使命感，構建統(tǒng)一團結的團隊，開發(fā)內(nèi)部人才，實現(xiàn)自己的目標。
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