職場是復雜的的，平衡職場關系很重要，同事之間，上下級之間，甚至部門之間關系都要去調(diào)劑，今天老王給大家述說領導的處世方略，知己知彼百戰(zhàn)百勝。
對于一個領導來說，他的能力是次要的，他的處事能力和調(diào)劑能力才是最重要的。如果這個上司辦事能力很強，外人都很高看他一眼，但是他如果不懂為人處事，就會很尷尬。若果情商在低點，不懂得分潤功勞，對他的下屬來說可能就是一場災難。那么他可能就會被孤立，雖然上司很賞識他，公司也是不能缺少他，但注定不會職位太高，因為不懂得分潤與分享受到下屬的不愛戴，甚至和下屬搶功勞，搶利益，那么他連最后的崗位都保不住，得民心者，懂分享者才會如魚得水。
一個合格的領導，能力一般不怕，但他是要懂得為人處事，懂得分享，懂得用人之長補己之短，這才是王道。合格的領導在老板眼里其實并不需要你有多么出眾的能力，老板看中的是你的統(tǒng)籌能力，為人處事能力。因為他請的是管理人員不是能力出眾的職員，要的是指揮協(xié)調(diào)人員，不是“做業(yè)績”的基層人員。能力雖然不強，但是能協(xié)調(diào)好與老板的關系，平級同事的關系，與下屬的關系，雖然寫成文字不怎么起眼，但可以想象一下，一個既會體恤職工又會分享功勞，又為老板利益考慮的上司，他的員工有什么理由不為他努力呢？做什么事情，老板與上級都支持他，同事信任他，下屬擁護他。試問，擺在他面前的只剩下成功兩個字。懂得為老板考慮利益，懂得為下屬爭取利益，懂得平衡關系的領導才是稱職的領導。
總結(jié)：一個領導的能力固然重要，但不是絕對，一個情商高的領導會讓他的下屬甘心付出，人活著是為了生活，工作雖然為了錢，但不會為了錢去工作，一個好的上司，一個好的工作環(huán)境，一個好的領導都是我們所向往的，所以我們爭取都做一個好的“小領導”，團結(jié)好你的小團隊，偶爾一次的聚餐也是必備的。我是老王，用白話分享職場喜怒哀樂。
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