文/鏡曉嫻
普通人逆襲，比努力更重要的是，你是否選對了事情？做對的事情，比把事情做對更重要。在選對了事情之后，才輪到把事情做好，和做事情的技巧和方法。否則，別說通過努力逆襲，事情選錯(cuò)了，不努力還好，你越努力越有可能陷入僵局，甚至?xí)萑肜Ь场?/p>
那對于一個(gè)沒有資金、好的家庭背景、人脈，甚至沒上過好大學(xué)的普通人，選擇做什么樣的事情，才是人生的出路呢？
有個(gè)出生在河北農(nóng)村的姑娘，父母都沒讀過什么書，家里除了姑娘，還有她的三個(gè)哥哥，所以日子過得非常苦。這姑娘非常努力，考進(jìn)了北大，但北大并沒讓女孩有好的發(fā)展，畢竟能考上好大學(xué)的人，還是很多的。所以姑娘就思考出路在哪里。
偶然的機(jī)會(huì)，姑娘參加了《超級演說家》演講比賽，從來沒有演講經(jīng)驗(yàn)，最后卻獲得了演講冠軍，獲得冠軍后，這姑娘在某平臺(tái)講了一次課，售價(jià)99元，有100多萬人來上課，姑娘的人生一夜之間從寒門學(xué)子，到年入過億的知識網(wǎng)紅，這姑娘就是劉媛媛。
讓普通人逆襲的，往往不是學(xué)歷、背景和家世等等外在條件。而是一個(gè)人對于逆襲的認(rèn)知。如果你問一些成功人士，作為普通人，做什么事情可以快速崛起，他們一定會(huì)給你三個(gè)答案：閱讀、寫作、演講。
但即便知道逆襲的答案，還是會(huì)有很多人說，道理都知道，但就是做不到？那為什么道理知道，卻做不到呢？
衡量知道唯一的標(biāo)準(zhǔn)，是行動(dòng)的改變，而非口中的知道和感覺。
有次我參加一個(gè)演講活動(dòng)，遇到了一段經(jīng)典的對話，觀眾問：“為什么知道了那么多道理，卻還是過不好這一生”，演講者回答：“真正知道道理的，其實(shí)過的都還不錯(cuò)?！?/p>
衡量知道唯一的標(biāo)準(zhǔn)，是一個(gè)人行動(dòng)是否有改變，而非口中的知道和感覺知道。而逆襲的核心就是通過改變行動(dòng)而改變命運(yùn)，而非僅僅知道就能改變命運(yùn)。
比如，劉媛媛原以為考上北大能改變命運(yùn)，馬上行動(dòng)考上了北大，后發(fā)現(xiàn)僅僅上北大不足改變命運(yùn)，又馬上行動(dòng)參加了演講，最終獲得了演講冠軍，改變了自己的命運(yùn)。
但一定還會(huì)有人說，閱讀、演講和寫作，都不會(huì)呀。逆襲從來都不怕你不會(huì)，就怕你不學(xué)也不做。就拿演講來說，在《演講的力量》一書中，一個(gè)沒有任何演講經(jīng)驗(yàn)，7歲的非洲小孩，都能站在擁有幾億觀眾的TED演講臺(tái)上做演講，最后還獲得各所名牌大學(xué)的橄欖枝。
所以，只要你愿意行動(dòng)，生命就會(huì)還你一個(gè)奇跡，這個(gè)奇跡原理對所有人都是公平的。而《演講的力量》這一本書，就足以讓不會(huì)演講的人快速入門，按照書中的方法練習(xí)，一個(gè)人的表達(dá)能力，足以輕松超越80%以上的人。
為什么要從演講開始？演講是一種輸出，在演講的背后，其實(shí)是包含了閱讀和寫作的，你學(xué)會(huì)演講，事實(shí)上等于學(xué)會(huì)了演講、閱讀和寫作三個(gè)技巧，為什么呢？
《演講的力量》作者叫克里斯·安德森，是一名因創(chuàng)業(yè)失敗快要破產(chǎn)的創(chuàng)業(yè)者，在他創(chuàng)業(yè)失敗前收購一個(gè)公益演講平臺(tái)TED，來參加演講的人，不需要支付任何費(fèi)用，演講活動(dòng)所有費(fèi)用是通過賣演講門票來的，每年都有800多人來參加，其中不乏一些像亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯這樣大咖。
安德森接手后就開始準(zhǔn)備下一場演講活動(dòng)，但安德森先生也是出生于普通家庭，并沒有好的家庭背景和人脈。雖然往年來參加的人很多，但他一個(gè)也不認(rèn)識，他接手后幾乎沒人買票，于是安德森就一個(gè)個(gè)拜訪，一個(gè)月下來就賣掉幾張票。
被逼急了的安德森先生，在TED前創(chuàng)始人舉辦的最后一場演講活動(dòng)上，毫無演講經(jīng)驗(yàn)的他硬著頭皮，做了一場18分鐘對TED演講平臺(tái)的展望演講。當(dāng)時(shí)，面對800多雙眼睛，因?yàn)檫^于緊張站都站不住，只能坐在一張凳子上演講。演講結(jié)束后，全場都站了起來為安德森先生鼓掌，當(dāng)場就賣出了200多張下一場演講門票。
這短短十幾分鐘，不僅讓TED成為了世界上影響力最大的演講平臺(tái)，而且安德森先生的公司，因?yàn)檠葜v獲得了投資起死回生。至今為止18年過去了，數(shù)百人因?yàn)樵赥ED上演講，有獲得投資的、名牌大學(xué)邀請的、挽救瀕死企業(yè)的等等，最終成功逆襲改變了自己的命運(yùn)。
于是，安德森先生多年來，把培養(yǎng)優(yōu)秀演講者的經(jīng)驗(yàn)和方法，寫成了《演講的力量》，書中從如何找到演講主題，到如何收尾都有詳細(xì)的步驟。但我根據(jù)便于執(zhí)行為前提，把演講方法整理為5個(gè)步驟，如果你想更好掌握的細(xì)節(jié)，可以精讀此書。
會(huì)閱讀有多重要？讀一篇文章，會(huì)閱讀的人，一眼就能找到文章核心內(nèi)容。不會(huì)閱讀的人，看完了說一句：“艾瑪，寫的真好啊”。好在哪里？不知道。
劉媛媛在參加演講比賽時(shí)，并非開始就獲得第一名的，第一輪結(jié)束后差點(diǎn)被淘汰，只有魯豫愿意再給她一次機(jī)會(huì)?；丶液髣㈡骆掠昧?天，收集了幾百位著名演講人的文章、視頻、書籍，學(xué)習(xí)從語氣、動(dòng)作到表達(dá)的技巧。短短一個(gè)星期演講技巧就突飛猛進(jìn)，最后干掉了硅谷有豐富主持和演戲經(jīng)驗(yàn)的美籍華人，以及擁有爐火純青演講技巧的鬼馬書生，成為了這場演講比賽的贏家。
劉媛媛奪冠憑的是什么？就是學(xué)習(xí)能力，如果不去尋找這些資料，即便有這些資料不知道如何抓住重點(diǎn)，她還能成功嗎？可能未必！
而學(xué)習(xí)能力哪里來的？就是通過閱讀不斷完善升級知識體系，刷新原有認(rèn)知，提升邏輯思維能力而來的。想學(xué)會(huì)演講，首先培養(yǎng)自己的閱讀能力和習(xí)慣。
或許有人說，閱讀很難啊，讀不進(jìn)去啊。那是因?yàn)槟銢]有目標(biāo)，所以才讀不進(jìn)去，根本不是你的能力問題。劉媛媛的閱讀目標(biāo)是成為演講冠軍，所以三天搞定眾多書籍和資料；我一天讀一本書，寫一篇書評，目標(biāo)是為了在偏遠(yuǎn)貧窮地區(qū)，建立公益圖書館，讓更多人可以通過閱讀改變命運(yùn)。
有了目標(biāo)就有了閱讀動(dòng)力，而能閱讀是寫作的基礎(chǔ)條件。閱讀是輸入，寫作是輸出，沒有輸入靠靈感輸出，你堅(jiān)持不了幾天了?？赡苡钟腥苏f了，不會(huì)寫作??！
寫作，并非是讓你一開始就成為富蘭克林這樣的著名作家，大多數(shù)人放棄寫作，就是因?yàn)橐婚_始就想一篇文章，寫出個(gè)名氣，這種可能性太小了。
練習(xí)寫作最好入門的方法是摘錄。如果你實(shí)在沒有基礎(chǔ)，你就把讀過的書，重要的核心內(nèi)容都摘錄下來，分門別類的整理好，半年后你就能寫出一篇好文章。我在報(bào)社的時(shí)候，有位作者第一篇文章就上頭版，他就是這么干的。而劉媛媛同樣也是記錄收集的書籍和所有資料的重要核心內(nèi)容。
滿足前兩個(gè)條件，第三步你需要做的是，根據(jù)來聽你演講的群體，分析出他們的核心需求。比如，安德森先生為什么能十幾分鐘賣掉200多張票？就是因?yàn)樗葜v核心是，通過演講來解決為世界解決問題。這么大的宏偉目標(biāo)誰不想?yún)⑴c呢？
所以，你面對什么人群，就要找到他們的需求，演講從本質(zhì)上來講，就是你通過講話，表達(dá)你解決問題的觀點(diǎn)和具體的方法，以及最后大家能夠獲得什么好處。演講并不是要說自己很厲害，展現(xiàn)自己，這一點(diǎn)一定要注意。TED演講臺(tái)上，曾經(jīng)有位很厲害的嘉賓，上來說自己牛被觀眾鄙視，結(jié)果慘淡收場。
《演講的力量》書中有句話，我印象很深。說演講其實(shí)就是給觀眾送禮物，什么禮物呢？一個(gè)解決難題的方法、一個(gè)刷新認(rèn)知的觀點(diǎn)等等?？傊?，演講主題一定要站在觀眾需求的角度上，去為觀眾解決問題的，而不是自嗨。
而演講的遞進(jìn)結(jié)構(gòu)是：第一、從一個(gè)故事說出要解決的問題；第二為什么要解決問題、第三、不解決問題有什么壞處，第四、解決后有什么好處；第五、解決問題的具體方案是什么，第六、最后是呼吁行動(dòng)的美好愿景。
其實(shí)寫作也是這個(gè)邏輯。所以，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，演講會(huì)了，閱讀和寫作也就會(huì)了。但做好一次好的演講，你不僅需要把握好結(jié)構(gòu)和遞進(jìn)關(guān)系，還要寫好逐字稿，進(jìn)行排練，練的次數(shù)越多，成功概率越大。
說到這里，很多人可能會(huì)提出一個(gè)問題，對于普通人來講，哪有什么演講的機(jī)會(huì)啊？一個(gè)人之所以不能突破成長瓶頸，就是做了知識的奴隸，知識是什么？是改變我們行動(dòng)的工具，工具怎么用還不是你說的算？如果你被工具左右，那自然不會(huì)有什么好結(jié)局。
演講就止面對幾百人一個(gè)形式嗎？大家認(rèn)為我寫文章，是不是從本質(zhì)上來講也是一種演講？無論學(xué)習(xí)、生活或工作，不被固有思維束縛，能夠舉一反三，突破慣性思維，你才有技能超越他人，實(shí)現(xiàn)逆襲。
面對幾十人、幾百人的演講機(jī)會(huì)是不多，但你可以制造，怎么制造？做一場社群分享、在某個(gè)平臺(tái)寫文章等等，只要你是面對大眾，輸出你的觀點(diǎn)的，本質(zhì)上來講都是屬于一種演講。
而在你開始練習(xí)的時(shí)候，寫作可能是提升演講能力最好的途徑之一，寫作有基礎(chǔ)了，再去社群做分享，再去賣課程做導(dǎo)師，粉絲多了最后再幾十人幾百人做分享，這都是一種演講，也是普通人最好的逆襲路徑。
文章的最后，我想對我的粉絲們說一句話。很多粉絲給我留言，說自己對于每天讀一本書，寫一篇書評只能望洋興嘆。我想說，最初我也是做不到的，我經(jīng)歷了3年的學(xué)習(xí)，和不斷試錯(cuò)迭代，走了很多彎路。而且這期間沒有任何人是支持我的，連我親妹妹都是反對的。說公司做的好好的，干嘛這么辛苦去讀書，讀書把人都讀傻了。
這讓我真的體會(huì)到，成功路上真的是不擁擠的，且不被理解的。但你只有去做別人不能輕松做到的事情，你才能獲得別人獲得不了的機(jī)會(huì)。如果人人都覺得是機(jī)會(huì)，那還能算機(jī)會(huì)嗎？如果一件事情，你輕松就能做到的，它還能改變你的命運(yùn)嗎？
把不會(huì)的學(xué)會(huì)，才是改變命運(yùn)亙古不變的唯一途徑，沒有人可以輕輕松松成功。我們也不要奢望在做的時(shí)候，獲得別人的支持和鼓勵(lì)。就現(xiàn)在而言，國民閱讀總量不足5%，你很難跟一個(gè)不在同一頻道的人，把話說到一個(gè)點(diǎn)上。
甚至你們的價(jià)值觀和需求也一定是不一樣的。但如果你發(fā)現(xiàn)都一樣，說明你做的事情，并不具備改變命運(yùn)的力量。對于演講也是一樣，少數(shù)人會(huì)才是逆襲的機(jī)會(huì)，每個(gè)人如果都一上來就跟馬爸爸一樣的演講一番，你還有機(jī)會(huì)嗎？共勉！
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