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看不懂你找我!簡入淺出講解商譽(yù)的前世今生

2019年1月,《企業(yè)會計準(zhǔn)則動態(tài)》發(fā)表了一篇文章,記錄了亞洲-大洋洲會計準(zhǔn)則制定機(jī)構(gòu)組第十屆全體會議,本來平平無奇的一次會議記錄,但是由于其中包含了一份委員對“商譽(yù)及其減值”議題的回復(fù),其中有一條,“大部分咨詢委員同意隨著企業(yè)合并利益的消耗將外購商譽(yù)的賬面價值減記至零這一商譽(yù)的后續(xù)會計處理方法”。正是這份回復(fù)引發(fā)了資本市場對商譽(yù)可能會逐年攤銷的擔(dān)憂,各上市公司也開始了自己的操作秀,于是上市公司接二連三發(fā)布了一波辣眼睛的業(yè)績預(yù)報,虧損幾十億已成常態(tài),甚至一次性虧損到凈資產(chǎn)為負(fù)。

但上市公司為什么那么怕商譽(yù)呢?商譽(yù)又是如何產(chǎn)生的呢?有人說巨額商譽(yù)是商業(yè)的大膽和會計的謹(jǐn)慎之間的一條鴻溝,確實(shí)如此。但如果對上市公司及投資者來說,商譽(yù)更像是懸在公司業(yè)績頭上的達(dá)摩克里斯之劍,一旦減值,對公司利潤影響巨大。

截止2018年末,A股上市公司商譽(yù)總賬面價值為1.31萬億,而同期A股上市公司凈利潤合計3.71萬億,凈資產(chǎn)合計39.89萬億,商譽(yù)占凈利潤總額的35.31%,占凈資產(chǎn)總額的3.28%,其中還包含了銀行等較少商譽(yù)的巨無霸。去除銀行之后,A股上市公司商譽(yù)合計1.28萬億,凈利潤合計為2.20萬億,凈資產(chǎn)合計27.35萬億,商譽(yù)占凈利潤總額達(dá)到57.86%,占凈資產(chǎn)總額達(dá)到4.66%。

一、商譽(yù)的產(chǎn)生

會計上,商譽(yù)產(chǎn)生于非同一控制下企業(yè)合并,其賬面價值等于企業(yè)付出的收購成本和被收購企業(yè)凈資產(chǎn)公允價值之差。通俗的說,當(dāng)企業(yè)發(fā)生對外收購行為,且付出的對價大于被并購企業(yè)賬面價值時,就會產(chǎn)生商譽(yù)。

先舉個例子。

不好意思,放錯圖了,正確圖如下:

上圖中,企業(yè)A花了30億從原股東C中收購了企業(yè)B,但是B的賬面凈資產(chǎn)僅10億元。會計師在編寫合并報表的時候,不能寫付出30億,得到的資產(chǎn)才10個億,否則一收購就要虧損20億,市場上估計就沒收購這一回事兒了。那多的20億去哪兒了呢,在報表中就體現(xiàn)為商譽(yù)了,這也是一般情況下商譽(yù)產(chǎn)生的原因。

在實(shí)務(wù)中,上市公司對外收購時,會聘請會計師、律師、券商和評估師等一大票中介機(jī)構(gòu)對收購標(biāo)的進(jìn)行全方位盡調(diào)評估,并給出合理估值。當(dāng)然更多的情況是,大佬們一頓飯、一圈麻將下來已經(jīng)把估值差不多給定了,于是找來評估師:小評,這家企業(yè)我很想收,給我評(編)個(個)價(報)格(告)。評估師拿到審計報告也很頭大,10個億,怎么評(編)出(成)30億呢?還好,聰明的評估師設(shè)計了很多評估方法,有基于現(xiàn)(報)在(表)的基礎(chǔ)資產(chǎn)法、有基于可比公司的市場法、還有基于未(拍)來(腦袋)的收益法。在收益法下,評估師可以說明標(biāo)的企業(yè)未來可以以多少多少增長率增長,可以產(chǎn)生多少多少收益,折現(xiàn)到現(xiàn)在于是有了新的估值了,于是小評Excel一拉,30億就評成了。大佬一看報告也很開心,30億的理由找到了,買賣可成,去公告吧。   

以上僅是瞎談,請大家不要當(dāng)真,但是商譽(yù)的產(chǎn)生是有其商業(yè)實(shí)質(zhì)原因的。我們知道一個企業(yè)的價值不能僅看其賬面資產(chǎn),由于會計的謹(jǐn)慎性和局限性,對于成本不能可靠計量的資產(chǎn),都不能計入到報表。導(dǎo)致企業(yè)確實(shí)會存在許多不能在會計報表中體現(xiàn)的價值,比如可口可樂的配方、馬云爸爸的管理能力、茅臺的品牌等,這些非報表內(nèi)容都可能會給企業(yè)帶來巨大的利益,故導(dǎo)致其估值會遠(yuǎn)超其賬面價值,這才是商譽(yù)產(chǎn)生的實(shí)質(zhì)原因。 

二、商譽(yù)的后續(xù)計量

商譽(yù)的后續(xù)計量一直是會計準(zhǔn)則制定的難題,前后產(chǎn)生過攤銷法和減值法。在2006年以前,商譽(yù)通過攤銷法進(jìn)行后續(xù)計量,2006年之后,商譽(yù)改為通過減值法進(jìn)行后續(xù)測量。美國會計準(zhǔn)則在2001年把商譽(yù)攤銷法改為減值法,國際會計準(zhǔn)則(IFRS)也在2004年修訂把商譽(yù)的后續(xù)計量從攤銷法改為減值法,中國在2006年跟進(jìn)修訂。但是此次會議,又提出了攤銷法的好處,感覺使用一段時間后,大家又覺得減值法不太方便,又想改回到攤銷法,這兩種計量方式到底各有哪些優(yōu)劣呢?

1、減值測試法

先來說說減值法,減值法即是商譽(yù)確定后,將其作為一個永久性資產(chǎn),不做攤銷,只是在每年末必須進(jìn)行減值測試。

減值法的好處是避免了強(qiáng)行對商譽(yù)進(jìn)行損耗方式和使用年限的判斷,只需每年進(jìn)行減值測試,實(shí)務(wù)中操作比較方便。

但經(jīng)過十多年的時間使用,減值法的壞處也暴露的很明顯。第一,實(shí)操中減值測試很難真實(shí)執(zhí)行下去,每年末的減值測試很容易被管理層左右,導(dǎo)致減值測試流于形式,不能反映真實(shí)的商譽(yù)情況,減值測試變成了管理層調(diào)節(jié)利潤的工具,這也是為什么這幾年大家對商譽(yù)這么深惡痛絕的原因之一;第二,在商譽(yù)形成時,即在并購初始,被并購企業(yè)一般是通過現(xiàn)金流折現(xiàn)法來計算估值的,則相應(yīng)的,在未來現(xiàn)金流收回時商譽(yù)應(yīng)作為合理損耗計入當(dāng)期成本,否則企業(yè)的報表不能反映真實(shí)盈利情況。

仍以之前的收購為例,評估師利用現(xiàn)金流折現(xiàn)法對企業(yè)B進(jìn)行估值,企業(yè)B初始凈資產(chǎn)10億,未來10年,每年凈利潤3億,選定一個折現(xiàn)率x,未來10年的凈利潤折現(xiàn)值為20億,故企業(yè)B的總估值為30億。并購之后,企業(yè)B運(yùn)行正常,和預(yù)估一樣。到了第5年,企業(yè)A已經(jīng)收回了(10+3*5)共25億的凈資產(chǎn),企業(yè)B運(yùn)行一直穩(wěn)定,故未計提減值。這時會產(chǎn)生兩個問題:一是企業(yè)A這5年已經(jīng)收回了25億現(xiàn)金流,對應(yīng)付出的30億并購成本,已回收了大部分,但是此時報表仍還有20億的商譽(yù),未來仍會面臨潛在的20億減值風(fēng)險;二是企業(yè)A的合并凈利潤每年增加了3億,但是實(shí)際有一部分是虛增的,因?yàn)橘徺I企業(yè)B每年3億的凈利潤,企業(yè)A已經(jīng)支付了超額溢價,這部分凈利潤對合并報表來說,其實(shí)是有成本的,成本就是商譽(yù)。

通過以上兩點(diǎn),可以發(fā)現(xiàn),外購商譽(yù)其實(shí)會發(fā)生損耗的,尤其是通過現(xiàn)金流折現(xiàn)法進(jìn)行估值的企業(yè),商譽(yù)的損耗看的更清楚。就如例子中所說,會產(chǎn)生兩個問題,一個是前期利潤虛高,第二個是商譽(yù)減值風(fēng)險一直存在,不停的往后移。

但是這樣做對上市公司好處比較明顯,通過收購,上市公司很方便快速的增厚了自己凈利潤,假設(shè)10倍PE收購企業(yè)B,企業(yè)A在二級市場PE估值為20倍,簡單一個操作,企業(yè)A付出30億成本,市值就增加了60億,而一些互聯(lián)網(wǎng)傳媒等公司PE更是高的可怕,加上并購時大部分上市公司都會選擇發(fā)行股份收購資產(chǎn),對于上市公司來說成本更低。而在這一系列的市值管理操縱下,股價卻可以蹭蹭的往上漲,對于大股東來說套利空間非??捎^。

所以減值測試法一定程度上會導(dǎo)致并購后利潤虛增,或者并購后只測試,不減值,甚至管理層根據(jù)“需要”減值,商譽(yù)變成了利潤調(diào)節(jié)的工具,不能真實(shí)反映企業(yè)盈利情況。

2、攤銷法

商譽(yù)的攤銷法核心是把商譽(yù)看成類似固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)的資產(chǎn),其價值是遞耗的,即可以按照使用情況進(jìn)行攤銷。攤銷法的好處是強(qiáng)行對商譽(yù)進(jìn)行攤銷,可以有效降低商譽(yù)累積減值的風(fēng)險。但是攤銷法也有一個致命缺陷,因?yàn)閷?shí)務(wù)中,商譽(yù)的使用年限,損耗方式很難預(yù)測,故若采用強(qiáng)行年限攤銷法,也不能反映企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營情況,造成報表失真。故在2004年國際會計準(zhǔn)則將商譽(yù)從攤銷法改為了減值測試法。

3、小結(jié)

綜上而言,減值法和攤銷法各有優(yōu)劣,但由于減值法更能體現(xiàn)并購業(yè)務(wù)的商業(yè)實(shí)質(zhì),若能嚴(yán)格按照減值測試要求在年末進(jìn)行減值測試,則可以保證減值測試下的商譽(yù)是一個不斷修正的確認(rèn)性的價值,即達(dá)到一種按商譽(yù)的實(shí)際損耗情況去攤銷的效果,故兩害相較取其輕,后來都改為了減值法。

從操作上,雖然此次準(zhǔn)則委員會會議有提到攤銷法的建議,但是由于強(qiáng)制攤銷法的致命缺陷、以及攤銷法對A股市場造成的巨大沖擊,筆者認(rèn)為恢復(fù)強(qiáng)制攤銷法概率較低。未來較可行的方案是:規(guī)范減值測試方法、加強(qiáng)對減值測試的信息披露,以此來約束管理層對商譽(yù)減值測試的干預(yù),使得減值測試落到實(shí)處。

三、商譽(yù)的投資風(fēng)險

對于投資者來說,需要注意商譽(yù)較大的企業(yè),一是關(guān)注期末商譽(yù)占凈資產(chǎn)比例較大的企業(yè),關(guān)注商譽(yù)形成歷史,并考察其子公司的經(jīng)營情況,并對比其商譽(yù)賬面價值,判斷減值風(fēng)險。

另一方面是關(guān)注近期有收購且收購后利潤增長較快的企業(yè),根據(jù)前面的理解,這部分外購的凈利潤其實(shí)企業(yè)也付出了一定的成本,合并凈利潤并未扣除外購商譽(yù)的攤銷成本,故有一定的利潤虛增情況,在計算其PE時,需考慮這部分的影響因素。

三是關(guān)注并購時設(shè)定的對賭情況,當(dāng)前上市公司收購一般都附帶業(yè)績對賭條款,期限一般3-5年,在業(yè)績對賭期,原管理層有較大動力去維護(hù)并購標(biāo)的的盈利情況,且由于上市公司對標(biāo)的的管理及控制力度都相對較弱,在業(yè)績對賭的壓力情況下,原管理層有可能鋌而走險進(jìn)行業(yè)績造假,而在業(yè)績對賭結(jié)束后并購標(biāo)的的業(yè)績出現(xiàn)大幅下滑。

故尤其需要關(guān)注業(yè)績對賭期結(jié)束后一年的商譽(yù)減值風(fēng)險,特別需要分析并購標(biāo)的業(yè)績對賭期后一年的現(xiàn)金流情況,因?yàn)槭杖朐旒俦容^方便,但是現(xiàn)金流造假相對較難,如果有條件需特別留意此項(xiàng)數(shù)據(jù)。

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