與領(lǐng)導(dǎo)打交道，大部分人都是想著維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，可是有些領(lǐng)導(dǎo)總是看重利益，在下屬面前一副咄咄逼人的態(tài)度，職場(chǎng)中大量的年輕人，也是沖動(dòng)的和領(lǐng)導(dǎo)撕破臉皮;在領(lǐng)導(dǎo)面前撕破臉皮，說(shuō)明上下級(jí)之間有很大的矛盾，一旦下屬不懂得解決問(wèn)題，而是想著進(jìn)行反擊，不僅會(huì)加深與領(lǐng)導(dǎo)的矛盾，也免不了被領(lǐng)導(dǎo)暗中收拾，要明白在職場(chǎng)中反擊領(lǐng)導(dǎo)是大忌;大家遇到這樣的事情時(shí)，不妨先控制好自己的情緒，站在領(lǐng)導(dǎo)的位置去想想自己的行為，只有自己的行為清醒了，才能將損失降到最低。
朋友阿亮是一個(gè)對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)的男生，在工作中經(jīng)常為公司考慮，可是阿亮總是被領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)，有一次阿亮在辦公室里直接是跟領(lǐng)導(dǎo)吵了起來(lái);通過(guò)了解發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)購(gòu)買(mǎi)某個(gè)項(xiàng)目，每年需要交納服務(wù)費(fèi)3萬(wàn)元，技術(shù)出身的阿亮，一看對(duì)方公司就是騙人，領(lǐng)導(dǎo)不僅不聽(tīng)阿亮的建議，還要強(qiáng)行讓阿亮去做;結(jié)果阿亮就跟領(lǐng)導(dǎo)撕破了臉皮，阿亮想的是沒(méi)有效果的東西肯定是浪費(fèi)錢(qián)財(cái)，而領(lǐng)導(dǎo)想的卻是利益，看不懂領(lǐng)導(dǎo)意圖的阿亮，在公司里也是頻繁的吃虧;下面小編就來(lái)為大家分享，與領(lǐng)導(dǎo)撕破臉皮時(shí)要明白的四點(diǎn)，想要了解的朋友們，趕緊跟隨小編一起來(lái)看看吧!
一、向領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)手前，要想想自己有沒(méi)有籌碼
與領(lǐng)帶撕破臉皮后，大部分年輕人都不會(huì)想后果，而是直接對(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反擊，甚至是在其他事情上報(bào)復(fù)領(lǐng)導(dǎo);凡是直接敢跟領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)手的下屬，一般結(jié)局都不會(huì)好;領(lǐng)導(dǎo)不僅有權(quán)利收拾下屬，為了大局著想，公司也會(huì)將基層人員清退;要明白下屬與領(lǐng)導(dǎo)大打出手，是沒(méi)有任何便宜可占的，作為年輕人在動(dòng)手之前，一定要多想想后果，以及自己手里的籌碼，與要是自己手里沒(méi)有資源、沒(méi)有能力、沒(méi)有業(yè)績(jī)，是沒(méi)有辦法跟領(lǐng)導(dǎo)硬碰硬的，其他人也不愿意替你出頭;沒(méi)有任何籌碼的下屬，只能是必?cái)o(wú)疑。
二、向領(lǐng)導(dǎo)反擊前，要想想出現(xiàn)問(wèn)題的原因
上下級(jí)之間出現(xiàn)矛盾時(shí)，可能是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，可能是下屬的責(zé)任，也可能是誤會(huì)引起的;如果大家與領(lǐng)導(dǎo)之間出現(xiàn)了矛盾，切記著急地進(jìn)行反擊，反擊只能在口舌上有點(diǎn)存在感;在職場(chǎng)打拼的年輕人，要靜下心來(lái)想想出現(xiàn)問(wèn)題的原因，就算不是自己的問(wèn)題，主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)談?wù)劊材軌虮苊馐聭B(tài)繼續(xù)擴(kuò)大;總之處理這樣的事情，目標(biāo)是穩(wěn)住局面，看懂領(lǐng)導(dǎo)層面的權(quán)利，主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)換位思考，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去想事情，自然領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)明白下屬的意思，說(shuō)不定還能放你一馬。
三、將問(wèn)題扼殺在萌芽期，要多想想領(lǐng)導(dǎo)的心思
在公司里要想戰(zhàn)勝領(lǐng)導(dǎo)，基層的下屬在實(shí)力、關(guān)系、能力和人脈方面，都會(huì)一敗涂地;作為下屬不要總是想著戰(zhàn)勝領(lǐng)導(dǎo)，這種方法是不可取的，只會(huì)讓自己?jiǎn)适У酶?既然上下級(jí)之間的問(wèn)題出現(xiàn)了，作為下屬應(yīng)該想著第一時(shí)間解決問(wèn)題，將問(wèn)題扼殺在萌芽期;下屬可以想想領(lǐng)導(dǎo)的心思，想想領(lǐng)導(dǎo)不退步的原因，只要下屬避免出現(xiàn)違背權(quán)利規(guī)律的事情，在領(lǐng)導(dǎo)面前收斂自己的情緒，自然就能夠避免矛盾繼續(xù)擴(kuò)大;處理這種問(wèn)題，對(duì)于下屬來(lái)說(shuō)可能很棘手，但是為了來(lái)之不易的工作機(jī)會(huì)，大家也要朝著解決問(wèn)題的方向去努力。
四、與領(lǐng)導(dǎo)之間出現(xiàn)矛盾，要學(xué)會(huì)低頭
上下級(jí)之間出現(xiàn)矛盾，要是下屬不懂得應(yīng)對(duì)，肯定會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)打壓，如果是選擇離職，對(duì)于下屬來(lái)說(shuō)成本也太大了;大家在遇到這種情況時(shí)，首先要客觀地看待這個(gè)問(wèn)題，找到領(lǐng)導(dǎo)打壓自己的原因，想想領(lǐng)導(dǎo)為什么要針對(duì)自己，哪怕不是領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題，作為下屬也要學(xué)會(huì)低頭，畢竟領(lǐng)導(dǎo)才是整個(gè)部門(mén)的掌舵人;重新控制好自己的情緒，第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)道個(gè)歉，至少在面子上能夠過(guò)得去;上下級(jí)之間畢竟抬頭不見(jiàn)低頭見(jiàn)，下屬要想繼續(xù)工作下去，必須要學(xué)會(huì)低頭。
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