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堅持以客戶利益為核心來驅(qū)動員工努力奮斗!

 

 

從企業(yè)活下去的根本來看,企業(yè)要有利潤,但利潤只能從客戶那里來。企業(yè)的生存本身是靠滿足客戶的需求,提供客戶所需的產(chǎn)品和服務(wù)并獲得合理的回報來支撐;

員工是要給工資的,股東是要給回報的,天底下唯一給企業(yè)錢的,只有客戶。我們不為客戶服務(wù),還能為誰服務(wù)?客戶是我們生存得唯一理由。既然決定企業(yè)生死存亡的是客戶,提供企業(yè)生存價值的是客戶,企業(yè)就必須為客戶服務(wù)。因此,企業(yè)發(fā)展之魂是客戶需求,而不是某個企業(yè)領(lǐng)袖。

有很多老板喜歡提愛祖國,愛人民,我這個人的思想是灰色的,我愛祖國,愛人民,但更愛我的客戶,更愛公司、愛自己的家人,我對自己親人的愛,總還是勝過對一般員工的愛。這才是實事求是,實事求是才有凝聚力。

一個老板,喜歡講空洞的話,講得很好聽,是不行的,實際上每個人都是明白人,都不會跟你交心的。因為你根本沒跟員工交心。公司一方面必須使員工的目標遠大化,使員工感到他的奮斗與祖國的前途、民族的命運是聯(lián)系在一起的,這樣有助于吸引天才的人才,這種人才是為了使命而奮斗的;另一方面,大部分人都是普通人,所以公司堅決反對空洞的思想。能培養(yǎng)員工從小事開始關(guān)心他人。平時關(guān)心同事,以及周圍有困難的人,修養(yǎng)自己。能做到這幾點,已經(jīng)很不容易了。

只有有良好的個人修養(yǎng),才會關(guān)心祖國的前途。為國家,也為自己和親人,這是兩部發(fā)動機,我們要讓他們都發(fā)動起來。實事求是,合乎現(xiàn)階段人們的思想水平。客觀上實現(xiàn)了為國家,為人民服務(wù)。為客戶服務(wù)是企業(yè)生存的唯一理由。公司唯有一條道路能生存下來:就是客戶的利益最大化。比如現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)界的免費模式,實際上都是客戶利益最大化的結(jié)果。360免費殺毒軟件之所以擊敗了收費的金山毒霸,瑞星殺毒等公司,就是因為客戶利益最大化的力量?;ヂ?lián)網(wǎng)上很多生意,都是先做到完全免費,再尋找盈利模式。

有的公司是為股東服務(wù),股東利益最大化,看看美國,很多公司的崩潰說明這條口號未必就是對的;還有人提出員工利益最大化,但現(xiàn)在日本公司已經(jīng)有好多年沒有漲工資了。因此我們要為客戶利益最大化奮斗,質(zhì)量好、服務(wù)好、價格最低,那么客戶利益就最大化了,客戶利益大了,他有再多的錢就會再買公司的產(chǎn)品與服務(wù),我們也就活下來了。這個當中有一個訣竅,就是你要保證你有合理的利潤。也不說為了客戶,我們就不掙錢了。不掙錢,我們自己就活不下去。

企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、流程制度、服務(wù)方式、工作技巧一定要圍繞客戶利益最大化,傳統(tǒng)老板要好好地進行轉(zhuǎn)變來適應(yīng)這個互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展。我們奮斗的目的,主觀上是為自己,客觀上是為客戶,為人民,為國家。但主客觀的統(tǒng)一確實是通過為客戶服務(wù)來實現(xiàn)的。沒有為客戶服務(wù),客戶不給我們錢,我們連養(yǎng)活自己都難,主客觀就是空的。

所以堅持以客戶利益為核心來驅(qū)動員工努力奮斗絕對是真理!
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99 | 孟子的“民為貴,社稷次之,君為輕”和現(xiàn)代管理的“客戶第一、員工第二、股東第三”。
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