作者/ 黃健波 編輯/蔡軍劍 制作/大鍋 圖片來自網絡
我個人概括，寫領導講話稿有黃金三點：文件資料抄一點，領導思路記一點，開動腦筋寫一點。具體方法如下：
一、起草講話稿的步驟
從我個人多年的工作實踐看，大致可分四步：
第一步，摸清情況。例如，會議的背景和任務是什么？內容和議程是什么？時間、地點、人物是什么？領導的意圖、核心觀點是什么？摸清情況能夠幫助我們確立講話稿的主題。
第二步，擬定提綱。確立主題后，就要構思提綱。思考文章的謀篇布局，如分幾個部分，每個部分講什么內容，等等，構思一級標題和二級標題。
第三步，充實內容。根據提綱，收集和篩選材料，填充每個部分。在具體撰寫的過程中，可以根據實際情況調整文章結構和標題。比如，寫某一部分時發(fā)現(xiàn)無話可寫或者不切實際，就要換內容。圍繞某個標題寫內容時，發(fā)現(xiàn)標題與內容不吻合，就要調整標題。
第四步，完善細節(jié)。講話稿形成雛形后，要由頭至尾反復通讀，梳理文字，修改上下文的過渡、銜接，使表達更通順、流暢。檢查是否有邏輯不通或前后矛盾的地方，是否有謬誤或錯漏。
二、講話稿的結構模板
講話稿有一些基本套路。以最常見的工作動員部署型會議講話為例，可以參考議論文寫作的三段論：是什么、為什么、怎么辦（為節(jié)省篇幅，對所有講話稿，本文只列出標題，內容略）。
如某領導在“三嚴三實”專題教育工作會議上的講話就是三大部分：
一、深刻領悟“三嚴三實”的科學內涵。
二、正確認識“三嚴三實”的現(xiàn)實意義。
三、全面落實“三嚴三實”的具體要求。
這是典型的“是什么、為什么、怎么辦”三段論，第一部分講“是什么”，第二部分講“為什么”，第三部分講“怎么辦”。
當然，講話稿有時不一定全部包含“是什么、為什么、怎么辦”三段，有時可能只有“是什么、怎么辦”或“為什么、怎么辦”兩段，因為在具體寫作時，“是什么”與“為什么”有時很難嚴格區(qū)分，往往合在一起寫更好。這個時候，可能會從兩三個方面去寫“怎么辦”，例如原東莞市委書記佟星在鎮(zhèn)級領導班子換屆動員大會上的講話：
一、正確認識這次換屆的意義。
二、正確把握好今年工作的重點。
三、正確履行好領導的職責。
第一點講“是什么、為什么”，二、三點講怎么辦。
這些類型的講話稿，最核心的部分就是“怎么辦”，這部分一定不能省略，至于“是什么、為什么”部分，則可根據實際情況合并或省略，因此不可生搬硬套，要靈活應變。
有時候，會在講話稿的開頭簡單用一段話講述“是什么、為什么”，正文的內容全部都是講“怎么辦”。如信陽市委書記王鐵在全市信訪穩(wěn)定工作會議上的講話：
首先，把“信”字放大為信任。
第二，把“信”字放大為信念。
第三，把“信”字放大為信心。
第四，把“信”字放大為誠信。
（全部都是講“怎么辦”）
至于如何寫“怎么辦”，也有萬能模板（可根據實際情況適當調整、刪減）：
1.提高思想認識。
2.加強組織領導。
3.完善工作制度。
4.做好輿論宣傳。
5.落實監(jiān)督檢查。
6.開展教育培訓。
7.增加財政投入。
8.總結經驗教訓。
以上只是講話稿寫作的入門階段，其他的，容后再談。
（作者為辦公廳文秘）
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