我是一個(gè)在人力資源領(lǐng)域廝混很久的老HR，工作7年，不敢說閱人無數(shù)，但一兩萬人還是面過的，

1分鐘差不多能看出你是什么樣的人，5分鐘基本上能判斷你是否有機(jī)會(huì)通過面試，

經(jīng)常被朋友調(diào)侃看人很準(zhǔn)，眼光毒辣。

面試不是面基，你以為光帶張臉來就行了？

今天我就從HR的角度，教教面試者，如何在面試中“好好做人”，

不一定能讓你成為面霸，但能幫你在面試時(shí)更好地表達(dá)。

1 給我一份簡(jiǎn)潔而不簡(jiǎn)單的簡(jiǎn)歷，請(qǐng)突出你的能力和經(jīng)驗(yàn)。

簡(jiǎn)歷是你入職的敲門磚，反映了你的能力和做事方法。

在大公司篩選簡(jiǎn)歷和高考閱卷速度差不多，招聘網(wǎng)站上的待查簡(jiǎn)歷永遠(yuǎn)999+，你想表達(dá)的東西太多，而HR留給你的時(shí)間又太少。如果你想找個(gè)好前途，而不只是一個(gè)崗位，請(qǐng)你認(rèn)真打磨你的簡(jiǎn)歷。

看到很多候選人發(fā)來的簡(jiǎn)歷，動(dòng)輒3M、5M，洋洋灑灑幾十頁(yè)，從市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)是做什么的，到上家公司的長(zhǎng)篇介紹，再到少小離家壯志未酬的心靈感悟。

HR再一目十行也抓不住你表達(dá)的重點(diǎn)好么，況且HR的電腦永遠(yuǎn)是公司最渣的，沒有之一，請(qǐng)你也照顧一下“用戶”感受。

簡(jiǎn)歷能用1頁(yè)紙寫完就不要用2頁(yè)，刪掉多余，重點(diǎn)突出關(guān)鍵信息，實(shí)在不行就去網(wǎng)上下個(gè)簡(jiǎn)歷模板，切記千萬別把簡(jiǎn)歷寫成了招聘JD。

如果有案例請(qǐng)標(biāo)注好同時(shí)另附一份文件，為了避免文件亂碼，請(qǐng)發(fā)PDF版本，PDF看起來真的干凈很多。

以上都是基本功。

2 面試時(shí)自我介紹不要太多，1分鐘左右說清楚就行。

我敢說面試時(shí)，大部分HR前30秒基本就能定格對(duì)你的第一印象，3-5分鐘就能認(rèn)證對(duì)你的判斷，剩下20-30分鐘真的全靠面試官的職業(yè)素養(yǎng)死撐，講真，5分鐘就結(jié)束的面試挺打臉的。

前30秒，所以你回答的第一個(gè)問題特別重要，幸運(yùn)的是，99%的HR第一個(gè)問題都是，“請(qǐng)簡(jiǎn)單介紹一下自己”，一般自我介紹在1分鐘左右比較合適，如果時(shí)間太久，內(nèi)容太啰嗦，要是還沒什么出彩的地方，面試官很容易疲憊。

自我介紹時(shí)主要告訴面試官三點(diǎn)：1、我是誰；2、我有哪些能力；3、為什么我的能力和崗位很匹配。

給大家一個(gè)簡(jiǎn)單的模板，這些事項(xiàng)表達(dá)清楚了，基本上第一印象不會(huì)太差，“我是XXX，畢業(yè)于XXX，曾擔(dān)任XXX工作，有XXX經(jīng)驗(yàn)，XXX能力，想要找XXX工作?！?/p>

這里工作內(nèi)容不是簡(jiǎn)單的羅列，而是傳達(dá)給面試者你有什么能力，這個(gè)能力和應(yīng)聘崗位十分匹配。

如果你不知道說啥，可以先把自我介紹寫出來，多背兩遍，就算你做不到讓人驚艷，起碼要給人一種，“哎呦，不錯(cuò)~”的感覺，“面霸”不是一次面試就能練出來的。

3 面試中的條理和細(xì)節(jié)，是你進(jìn)入下一輪面試的關(guān)鍵。

你既然能通過簡(jiǎn)歷篩選進(jìn)入面試環(huán)節(jié)，經(jīng)驗(yàn)和硬性條件基本上是符合要求的，此時(shí)藏在冰山以下的部分就變得尤為重要。

冰山下的部分主要看候選人的精神面貌、團(tuán)隊(duì)氣質(zhì)、思路技巧等等，面試時(shí)你回答問題的“條理性”和“精氣神”很大程度上決定你能不能進(jìn)入下一輪面試。

（勝任力冰山模型）

一般來講HR的面試也是按套路走的，最常用的就是STAR法則，即情境(situation)、任務(wù)(task)、行動(dòng)(action)、結(jié)果(result)四項(xiàng)。

通俗地說，就是通過你過去做過哪些事情，驗(yàn)證你將來能做哪些事情。

你面試的時(shí)候順著這個(gè)思路去回答問題，邏輯和表達(dá)肯定是加分的。

STAR法則翻譯成面試語言就是：“列舉你做過的一個(gè)項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)的情況是什么樣的，目的是什么，你執(zhí)行時(shí)是如何做的，產(chǎn)生了什么樣的效果？”如果面試者能把這四點(diǎn)表達(dá)到位，邏輯能力基本上就沒問題了。

在面試中你一定要注意，面試者和面試官的狀態(tài)是有時(shí)差的。

面試者剛面試的時(shí)候比較重視、略緊張，隨著面試的深入會(huì)放松下來；面試官剛好相反，由于面試的人有點(diǎn)多，一開始是放松的，后來覺得不錯(cuò)，會(huì)慢慢變得精神起來。

通常面試者在松懈的時(shí)候會(huì)和面試官狀態(tài)最好的時(shí)候相遇，尤其面試時(shí)間較長(zhǎng)時(shí)，面試者精神放松的時(shí)候往往是較為重要的二面（業(yè)務(wù)部門的考核），這種情況對(duì)你非常不利，一定要小心！

在博弈過程中，面試者傳達(dá)出不自信會(huì)讓HR產(chǎn)生質(zhì)疑。如果你不是那種自信的人，也可以“假裝”自信一些，挺胸抬頭、吐字清楚、把疑問語氣換成肯定表達(dá)，精神面貌會(huì)不一樣。

4 面試的時(shí)千萬不要裝逼，牛皮撐破了大家都不好看。

很多面試者會(huì)對(duì)HR有天然的反感，覺得HR不做業(yè)務(wù)，說了你也不懂，問東問西的懶得和你解釋。有時(shí)為了顯示自己的能力，就開啟了漫天忽悠模式。

面試就像商業(yè)談判，企業(yè)找到合適的人，面試者找到想要的事業(yè)，過程中不需要你指點(diǎn)，更不需要你指指點(diǎn)點(diǎn)。

你可以適當(dāng)包裝自己，但不要裝逼過頭，牛皮破了就不好著陸了。

張口就是企業(yè)要以用戶為導(dǎo)向、閉嘴開聊企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，云里霧里一堆就是不講業(yè)務(wù)，這樣很容易被HR貼上不踏實(shí)的標(biāo)簽。

脾氣好的HR也許一笑而過，默默把你淘汰；遇到比較直的HR會(huì)一問到底，問到你后悔來面試。

你說的專業(yè)性問題HR可能并不懂，但不妨礙“福爾摩·HR”式的打破砂鍋問到底。

從情景演示到行為分析，從壓力面試到探討式聊天，關(guān)于真牛還是吹牛，HR有不下六種的面試方法讓你分分鐘顯露原型。當(dāng)然，你也有可能遇到不專業(yè)的HR。

5 把心態(tài)擺正，再把位置放正。

工作不是求職“求”來的，而是公司需要你，把你“請(qǐng)”來的。

很多面試者在求職的時(shí)候會(huì)呈現(xiàn)弱勢(shì)的姿態(tài)，尤其是應(yīng)屆生，會(huì)不自覺地表達(dá)出“只要你肯收，我什么都能干”態(tài)度。

可以理解面試者可能急于找一份穩(wěn)定的工作，公司要的不是“賣身”，而是平等的彼此成就。

“我們錄取您，您能夠?yàn)楣緞?chuàng)造哪些價(jià)值？”

“只要你招，我什么都能干！”

“……”

請(qǐng)你挺起胸膛，平等地站在談判桌前，誠(chéng)懇的告訴我你有什么和需要什么，作為HR也會(huì)對(duì)你抱之以誠(chéng)懇的回應(yīng)。

面試不是考試，而是一次平等的溝通。除非是特別優(yōu)秀的候選人才會(huì)被當(dāng)場(chǎng)錄用，一般我們都會(huì)在面試后告訴面試者回家等通知。

如果我拒絕了你，請(qǐng)不要把你的脾氣、失望、不滿表現(xiàn)在臉上，甚至動(dòng)作中。

也不要說HR“瞎”，拒絕你只是不想浪費(fèi)彼此的時(shí)間，大家的時(shí)間都是寶貴的，一天的薪資是用錢衡量到每個(gè)小時(shí)的，HR要為用人部門找合適的人，你也有很多面試排期，步入社會(huì)后大家都是成年人，請(qǐng)你用成年人的態(tài)度處理問題。

HR拒絕你一定是有原因的，可能是團(tuán)隊(duì)不匹配，也可能是你自身的問題，希望你能平靜一下心態(tài)，好好復(fù)盤一下自己的面試，也許你能找到答案。

6 HR不會(huì)故意壓你工資，你也不要把價(jià)錢要的太離譜。

“HR面試時(shí)是不是被要求必須壓一壓工資??？”不止一個(gè)朋友這么問過我。

納尼？HR哪有這么不負(fù)責(zé)，不但沒有，而且還要很謹(jǐn)慎地對(duì)待。

你的能力是HR和用人部門協(xié)商評(píng)估的，工資是公司出，你的工資和HR的業(yè)績(jī)沒有一毛錢關(guān)系！你的薪酬只和你能力以及崗位薪資區(qū)間有關(guān)。

HR確實(shí)會(huì)控制候選人的薪酬范圍盡量不超出上限，但如果面試者入職后超常發(fā)揮，會(huì)考慮適當(dāng)給你加薪，當(dāng)然這還要看公司管理方式。

另外，現(xiàn)在人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，面試者雖然很多，但合適又靠譜的不好找。

作為HR我們沒必要為了節(jié)省那一點(diǎn)錢，而把合適的候選人推到其他公司。

你在談薪酬前，最好做一下市場(chǎng)調(diào)研，綜合衡量你到底值多少錢，“談薪”時(shí)不要解釋原因，房租、車貸都不是談錢的理由，企業(yè)買的只是你現(xiàn)階段能力，說多了反而欲蓋彌彰。

如實(shí)地告訴HR你能接受的薪資范圍和你的想法，如果價(jià)格合適，那就OK；如果不行，HR也會(huì)先和你協(xié)商再做決定。

“談薪”不是去北京動(dòng)物園市場(chǎng)買衣服，要是你價(jià)格拋的太高，就不要怪人家接不住。

最后我想說，技巧確實(shí)能幫助你更好地展現(xiàn)自己，但展示終歸是展示，工作中還是要靠實(shí)力說話。

面試只是每個(gè)人職業(yè)生涯中很小的一部分，但是我相信，面試的態(tài)度，很大程度上代表了你的職業(yè)態(tài)度。

但也不要過于依賴面試的有“技”可循，能力可以包裝，但終歸經(jīng)不起實(shí)踐。

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