2016年對(duì)基層醫(yī)療來(lái)說(shuō)是決定未來(lái)命運(yùn)的戰(zhàn)略抉擇年，分級(jí)診療制度、健康中國(guó)、互聯(lián)網(wǎng)+健康等政策的提出，既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。在新形勢(shì)下，能夠進(jìn)行新的戰(zhàn)略調(diào)整、營(yíng)銷模式和盈利模式更新，成功轉(zhuǎn)型的診所將會(huì)在新一輪的競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)。

基層診所轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行

技術(shù)特色不突出，患者數(shù)量少，醫(yī)療設(shè)備缺乏，是當(dāng)前基層診所面臨的共同難題?；鶎俞t(yī)生基本都是全科醫(yī)師，技術(shù)全面，但無(wú)特色，同行之間都在同一水平線，彼此之間缺乏突出的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，由于基層缺少對(duì)防病保健知識(shí)的宣傳，很多患者在疾病早期又無(wú)法得到治療，等到無(wú)法正常生活或者工作的時(shí)候，往往診所又解決不了這種狀況了。不但流失了患者，也增加了診斷治療的難度。規(guī)模小、水平同質(zhì)化、無(wú)齊全設(shè)備輔助，診所經(jīng)營(yíng)愈發(fā)困難。

面對(duì)當(dāng)前的難題，在互聯(lián)網(wǎng)+健康的大趨勢(shì)下，基層診所要想長(zhǎng)足發(fā)展，有所建樹(shù)，必須積極轉(zhuǎn)型。借力互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)行診所戰(zhàn)略、營(yíng)銷模式和盈利模式的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)自身地轉(zhuǎn)型升級(jí)。在此背景下，親親健康緊隨大健康產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)，致力于為全國(guó)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)尤其是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供了一個(gè)服務(wù)用戶的平臺(tái)，建立了用戶與診所之間的連接，幫助廣大基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。

親親健康助力基層診所轉(zhuǎn)型

1、走特色醫(yī)療路線，打造診所品牌

特色化的診所，是診療功能差異化、具有優(yōu)勢(shì)特色的技術(shù)品牌、具有個(gè)性化服務(wù)的診所。它具備離患者距離近、花費(fèi)低、有絕招、投入少、門檻低、簡(jiǎn)經(jīng)營(yíng)和時(shí)間寬等特點(diǎn)。親親健康，是一個(gè)連接用戶和醫(yī)生的全民健康互動(dòng)平臺(tái)。在平臺(tái)上，診所可以免費(fèi)零距離與用戶進(jìn)行溝通，沒(méi)有地域、時(shí)空的限制。同時(shí)，診所還可以及時(shí)的將“預(yù)防、治療、康復(fù)、健康促進(jìn)”等健康服務(wù)提供給用戶，有效的加強(qiáng)用戶的健康觀念及水平。另外一方面，平臺(tái)的“中醫(yī)世家”“知了”欄目，鼓勵(lì)診所將自己特色的技術(shù)品牌進(jìn)行宣傳推廣，通過(guò)平臺(tái)的力量，提升診所的名氣，打造診所品牌。

2、升級(jí)經(jīng)營(yíng)思路，走醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)生路線

國(guó)家鼓勵(lì)社會(huì)力量參與醫(yī)養(yǎng)事業(yè)，2016年《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》就指出，要以人民健康為中心，以基層為重點(diǎn)，預(yù)防為主，把健康融入所有政策。積極響應(yīng)政策，基層診所可以將治療、調(diào)理、保健三大板塊緊密結(jié)合，走醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的經(jīng)營(yíng)模式，升級(jí)診所經(jīng)營(yíng)思路。親親健康，為基礎(chǔ)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供的是一個(gè)服務(wù)用戶、管理用戶的平臺(tái)，可以很好幫助診所走醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)生路線，實(shí)現(xiàn)對(duì)患者全面的健康管理。通過(guò)平臺(tái)，診所可以幫用戶建立一個(gè)完備的“從預(yù)防，經(jīng)診治，到康復(fù)”的健康服務(wù)體系，包括就醫(yī)前的健康咨詢和預(yù)防，就醫(yī)時(shí)的預(yù)約掛號(hào)和復(fù)診隨訪，就醫(yī)后的用藥反饋和個(gè)人健康指導(dǎo)、用藥提醒，全面實(shí)現(xiàn)用戶治療、調(diào)理、保健的連續(xù)服務(wù)。讓基層診所輕松實(shí)現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)生路線，真正地實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶的綜合治療，提高療效，增加收益。

“窮則變，變則通，通則久”。隨著改革的進(jìn)一步深化，基層診所賴以生存的“輸液”被禁止?；鶎釉\所如今已經(jīng)走到了岔路口，要想長(zhǎng)足發(fā)展，實(shí)現(xiàn)盈利，不被淘汰，就必須做到與時(shí)俱進(jìn)。緊隨互聯(lián)網(wǎng)+健康的潮流，搭載互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng)，實(shí)現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型升級(jí)，開(kāi)辟適診所發(fā)展的新道路。