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如何進(jìn)行財(cái)務(wù)分析

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資本投資市場是個非常神奇的地方,這里不分你是什么身份,不論你是什么學(xué)歷的,不管你有多少家當(dāng)....都可以參與,但是往往這樣受傷的人反而更多。近兩年來監(jiān)管層一直以高壓事態(tài)的打擊各種投機(jī)倒把——漲三個板就開始監(jiān)管,是屢見不鮮,操縱股價、老鼠倉、害人精等都是打擊的對象,在過去的兩年里行情明顯就偏向于價值投資,但是很多投資者非財(cái)會出身的,很多都是讀不懂財(cái)報(bào),今天就來給大家分享一些財(cái)務(wù)知識。


一、1、資產(chǎn)負(fù)債表:代表一個公司的資產(chǎn)與負(fù)債及股東權(quán)益。

增減,“盛”者為王。 

2、利潤表:代表一個公司的利潤來源。

賺賠,“勝”者為王。 

3、現(xiàn)金流量表:代表一個公司的現(xiàn)金流量,更代表資產(chǎn)負(fù)債表的變化。

進(jìn)出,“剩”者為王。


二、1、總資產(chǎn)=負(fù)債+股東權(quán)益

總資產(chǎn)大不一定意味企業(yè)實(shí)力就強(qiáng),重點(diǎn)關(guān)注凈資產(chǎn)

 

2、資產(chǎn)與負(fù)債均按照“流動性強(qiáng)弱”排列,但兩個概念不能等價

①  流動性反映的是資產(chǎn)的變現(xiàn)能力;

②  流動性強(qiáng)的資產(chǎn)相對而言資產(chǎn)質(zhì)量也要高一些。

 

3、公司“凈資產(chǎn)”即“股東權(quán)益”

真正屬于股東的資產(chǎn)

 

4、從“未分配利潤”的正負(fù)可以反映企業(yè)前期經(jīng)營狀況的好壞

資產(chǎn)負(fù)債表中的未分分配利潤不僅是指本年的未分配利潤,而是指公司自經(jīng)營以來所累計(jì)的未分配利潤。





三、相對于資產(chǎn)負(fù)債表,利潤表具有相當(dāng)大的調(diào)整空間,利潤并非全部都是公司掙到的錢。先記3個“利潤主角”:營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤。


營業(yè)利潤=營業(yè)收入-營業(yè)成本-三項(xiàng)期間費(fèi)用(管銷財(cái))-資產(chǎn)減值損失±公允價值變動損益±投資收益;

正常情況下,主營業(yè)務(wù)利潤占比最大,如果投資性利潤占比最大,可能有兩個原因:

1、 以投資業(yè)務(wù)為主,比如集團(tuán)公司;

2、 通過投資性業(yè)務(wù)來調(diào)節(jié)利潤,例如上市公司賣掉一棟樓來增加利潤。

利潤總額=營業(yè)利潤 營業(yè)外收入-營業(yè)外支出(由于沒有扣除所得稅,因此利潤總額也叫稅前利潤);

凈利潤=利潤總額-所得稅費(fèi)用


利潤=收入-成本(費(fèi)用),所以我們主要參考的還是企業(yè)的營收和成本。


營業(yè)收入上升原因包括:

1、 市場規(guī)模擴(kuò)大;

2、 公司市場占有率提高;

3、 成功開發(fā)了新產(chǎn)品;

4、 并購了優(yōu)質(zhì)企業(yè)或者競爭對手;

5、 重大資產(chǎn)重組等。

主營業(yè)務(wù)增加還是一次性收入?主營業(yè)務(wù)以外的收入包括:

1、 投資損益;

2、 匯兌收益;

3、 公允價值變動收益;

4、 其他營業(yè)外收入。


營業(yè)成本上升原因包括:

1、 隨著營收增長而上升;

2、 原材料漲價;

3、 公司擴(kuò)張期間費(fèi)用大幅上升;

4、 成本控制不當(dāng)。

成本上升是長期存在還是一次性的?一次性的費(fèi)用包括:

1、 投資損失;

2、 匯兌損失;

3、 公允價值變動損失;

4、 資產(chǎn)減值損失;

5、 營業(yè)外支出。

若營業(yè)成本上升,但收入?yún)s沒有相應(yīng)增加甚至在減少,說明:

1、 政府補(bǔ)貼政策變化;

2、 企業(yè)處于擴(kuò)張階段;

3、 企業(yè)管理出現(xiàn)問題等。


當(dāng)然僅僅從利潤表一張表去了解和分析企業(yè)的持續(xù)盈利能力和投資潛力肯定是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,這就要求我們結(jié)合資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表挖掘企業(yè)的更多素材進(jìn)行補(bǔ)充分析。



四、做價值投資首先要防的,就是企業(yè)償債能力喪失的風(fēng)險(xiǎn),所以分析企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表是遠(yuǎn)比觀察公司成長能力與盈利能力更基礎(chǔ)的一課。

      企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債,欠錢越多越危險(xiǎn)?要看債主是誰

A、 欠銀行的錢(短期借款、長期借款等),不能賴賬,要支付利息;

B、 欠供應(yīng)商的錢(應(yīng)付賬款),不用給利息;

C、 欠下游客戶的錢(預(yù)收款項(xiàng)),不用給利息;

如果以上都有,那么要算一下,企業(yè)的資產(chǎn)有息負(fù)債率,越低越好;

資產(chǎn)有息負(fù)債率的計(jì)算公式:

資產(chǎn)有息負(fù)債率=有息負(fù)債÷總資產(chǎn)×100%

資產(chǎn)有息負(fù)債率越小,則企業(yè)需要償還的利息就越少。


滿足以上條件,企業(yè)還會出現(xiàn)資金鏈斷裂的情況嗎?

會,當(dāng)公司發(fā)生意外風(fēng)險(xiǎn),或收入來源有坎坷時,若無適量的流動資產(chǎn),債主上門時,一分錢難倒英雄漢,而若有一定適量的流動資產(chǎn)就可應(yīng)付意料之外的開支。

所以此時除了企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率,我們還要關(guān)注流動比率(流動資產(chǎn)/流動負(fù)債)、速動比率【(流動資產(chǎn)-存貨)/流動負(fù)債】

流動比率用來衡量企業(yè)流動資產(chǎn)償還流動負(fù)債的能力,通常以流動比率大于2倍為佳,若小于2倍,需了解流動資產(chǎn)的變現(xiàn)性。

流動資產(chǎn)變現(xiàn)性高,短期金融負(fù)債占流動負(fù)債比例低,此時低流動比率也可以。

那么一般高負(fù)債行業(yè)都有哪些?

房地產(chǎn)或一些重資產(chǎn)型企業(yè),如鐵路、高速公路、機(jī)場、水電企業(yè)、光伏等行業(yè)。

投資者還應(yīng)結(jié)合其它利息保障倍數(shù)、負(fù)債權(quán)益與資產(chǎn)比率等來全面評估一個企業(yè)的財(cái)務(wù)健康狀況。



五、金流量表分析企業(yè)現(xiàn)金流概況

縱向分析大致包括:

1、獲利能力分析

2、償債能力分析

3、投資現(xiàn)金流量(投資決策)與獲利能力增長綜合分析,投資價值分析

4、(拓展)融資現(xiàn)金流量分析及融資成本分析

5、(拓展)通過三年期現(xiàn)金流量趨勢做出投資決策、產(chǎn)品決策、融資決策的分析


橫向分析大致包括:

1、標(biāo)桿企業(yè)現(xiàn)金流量構(gòu)成

2、分析企業(yè)現(xiàn)金流量構(gòu)成

3、分析企業(yè)與標(biāo)桿企業(yè)的差異分析

4、三年來現(xiàn)金流量趨勢差異分析


穩(wěn)定的投資收益模式:收回投資收到的現(xiàn)金流入、取得投資收益收到的現(xiàn)金流入

現(xiàn)金流非常充裕:收回投資收到的現(xiàn)金流入、取得投資收益收到的現(xiàn)金流入>對應(yīng)的投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出

競爭力減弱是大概率事件:經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額=0,勉強(qiáng)維持當(dāng)前的規(guī)模經(jīng)營,沒有剩余的積累構(gòu)建新的固定資產(chǎn)或無形資產(chǎn)等,或設(shè)備老舊或技術(shù)淘汰。

需籌錢度日:營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額<0,入不敷出


大多數(shù)情況下,負(fù)現(xiàn)金流量凈額的企業(yè)面臨欠款難以收回、投資不力、融資渠道受限等問題但在下結(jié)論之前也要從現(xiàn)金流量表的具體構(gòu)成來分析實(shí)際情況。


2016年的年報(bào)顯示,某家電的現(xiàn)金流量凈額是-15億。負(fù)現(xiàn)金流量凈額的企業(yè)是否有投資價值呢?


生意的好壞—經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量

一、現(xiàn)金流量表中最核心的部分是經(jīng)營性現(xiàn)金流量

2016年銷售商品、提供勞務(wù)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量:1365億元;

同年?duì)I業(yè)收入:1196億元;

結(jié)論:公司新增收入基本沒有賒銷。

經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量:80億元。

結(jié)論:經(jīng)營能力還可以。

難點(diǎn):在營業(yè)收入與收到現(xiàn)金額之間建立可信的驗(yàn)證關(guān)系。

                                                                                   

資產(chǎn)的多寡—投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量

二、與投資活動有關(guān)的現(xiàn)金流量

投資活動:2016年1月斥資354億購買XX.100%股權(quán),現(xiàn)金流出巨大從而影響當(dāng)年的總現(xiàn)金流。

跟蹤:根據(jù)2017年上半年的經(jīng)營情況可以看出,354億的投資活動是成功的。整合效果超預(yù)期(成本協(xié)同與產(chǎn)品協(xié)同),公司上半年的全球采購資源整合以及設(shè)計(jì)模塊的標(biāo)準(zhǔn)化、合同化大約帶來了2000多萬美元的成本協(xié)同下降,超出之前的指引和預(yù)期。

結(jié)果:投資活動效果良好

難點(diǎn):①判斷所投項(xiàng)目是否在企業(yè)能力范圍;②投資回報(bào)率;③投資現(xiàn)金來源于自產(chǎn)現(xiàn)金

成長型成熟型企業(yè)的投資活動現(xiàn)金流出是比較大的,相應(yīng)的數(shù)據(jù)變化可以與資產(chǎn)負(fù)債表的項(xiàng)目進(jìn)行比對。


借錢的能力—籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量

三、籌資手段較單一,基本都是銀行借款。很少吸收投資,也沒有發(fā)行債券。

結(jié)論:該企業(yè)并不太缺錢,投資者對其持續(xù)運(yùn)營能力大可放心。

難點(diǎn):區(qū)別權(quán)益性籌資和債務(wù)性籌資

即便是增長性良好的企業(yè),業(yè)績也很難做到火箭發(fā)射式暴增,因此當(dāng)一個企業(yè)的籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于往年水平,并且沒有殺手锏式的全新業(yè)務(wù)出現(xiàn)時,就需要警惕了,比如2016年某樂網(wǎng)現(xiàn)金流量表-籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入:177億。


問:為什么該家電現(xiàn)金流量凈額為負(fù)值?

答:投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量,不影響其持續(xù)經(jīng)營能力。


一張流量表可以看出一個企業(yè)血液循環(huán)流通的概況,更全面的資產(chǎn)財(cái)務(wù)信息還需結(jié)合資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表進(jìn)行綜合分析。


四種企業(yè)現(xiàn)金流特征: 

1.成長型企業(yè)現(xiàn)金流特征:

①在對的行業(yè)做對的事情。凈利 經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流入保持快速增長

②不錯過擴(kuò)大規(guī)模機(jī)會。投資活動現(xiàn)金大幅增加

③對投資報(bào)酬率高于借款利息充滿信心。長期負(fù)債增加,不進(jìn)行現(xiàn)金增值

 

2.穩(wěn)健成熟型企業(yè)現(xiàn)金流特征:

①穩(wěn)步經(jīng)營。凈利及經(jīng)營活動現(xiàn)金流量持續(xù)增長,但幅度不大。

②不再著重?cái)U(kuò)張。經(jīng)營活動現(xiàn)金流入大于投資活動現(xiàn)金支出。

③現(xiàn)金流充足。大量買回自家股票,發(fā)放大量現(xiàn)金股利。

 

3.地雷型企業(yè)現(xiàn)金流特征:

①好大喜功,管理失控。凈利增長,但經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流出

②盲目追求增長。投資活動現(xiàn)金大幅增加

③短期償債壓力引同業(yè)質(zhì)疑。借款大幅增加,但同業(yè)應(yīng)付款大量減少

 

4.衰退型企業(yè)現(xiàn)金流特征:

①競爭優(yōu)勢走下坡路。凈利及經(jīng)營活動現(xiàn)金流量持續(xù)下降

②縮減開支。投資活動現(xiàn)金不增長反而下降,甚至不斷處理資產(chǎn)以取得現(xiàn)金。

③現(xiàn)金流穩(wěn)定性下降。無法穩(wěn)定地支付現(xiàn)金股利。



六、查理芒格曾說過:“如果我知道自己會在哪里死去,我就永遠(yuǎn)都不去那兒?!?由于財(cái)務(wù)數(shù)字是經(jīng)營活動的滯后指標(biāo),因此想要預(yù)見財(cái)務(wù)弊端保護(hù)自己,還須同時注意相關(guān)的非財(cái)務(wù)報(bào)表信息。

非財(cái)報(bào)危險(xiǎn)信號:

1.公司董監(jiān)事等內(nèi)部人大舉出脫股票;

2.董監(jiān)事或大股東占用公司資金;

3.公司更換會計(jì)師事務(wù)所;

4.公司頻繁更換高級經(jīng)理人或敏感職位干部;

5.集團(tuán)企業(yè)內(nèi)復(fù)雜的相互擔(dān)保借款、質(zhì)押等行為;

6.損益項(xiàng)目中非營業(yè)利潤百分比大幅上升;

7.應(yīng)收賬款、存貨、固定資產(chǎn)異常變動;

8.具有批判能力的新聞傳媒對問題公司質(zhì)疑。

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