韶華一瞬，光陰如流。揮別2020，迎來2021。中國模板腳手架行業(yè)，經(jīng)歷了2020極不平凡的一年，新冠疫情的沖擊，市場的V型反轉(zhuǎn)，競爭的風(fēng)云跌宕......全體模架人砥礪前行，實現(xiàn)了經(jīng)營新的突破，實現(xiàn)了管理新的提升，邁向著一片更加開闊而光明的未來。
2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，模架行業(yè)面臨著新的環(huán)境，新的主題，新的難度，新的挑戰(zhàn)。如何解讀模板行業(yè)新的發(fā)展態(tài)勢?如何增創(chuàng)企業(yè)的新優(yōu)勢和新活力?如何乘風(fēng)破浪，書寫新的精彩?
值此辭舊迎新之際，中國模板腳手架協(xié)會特別邀請了多位行業(yè)知名人士，請他們暢談模架市場的趨勢與預(yù)測，分享他們精彩的見解，分享他們睿智的理念，剖析現(xiàn)在，洞察未來。
對于2020年盤扣式腳手架行業(yè)的發(fā)展，個人總結(jié)有以下幾個特點：
1、市場共識，行業(yè)規(guī)模在快速上升。今年在疫情之下，基建加速，政策加持，特別是全國多個省市和相關(guān)部委制定了相關(guān)的盤扣推廣政策，盤扣式腳手架的市場認可度進一步提升。類似雄安等地區(qū)，重大項目也只允許使用盤扣式腳手架。目前已經(jīng)形成了中央主管部門、地方政府、大中型央企國企、重點工程項目等對于盤扣式腳手架需求的共振，市場滲透率不斷提升，估計2020年全國盤扣式腳手架保有量能有20%以上的增長。我預(yù)計2021年的增速還會更快。
2、資本關(guān)注，行業(yè)競爭加劇。從今年開始，財務(wù)投資人開始重視行業(yè)的發(fā)展，廣東九為成為行業(yè)內(nèi)第一家混合所有制企業(yè)，率先和國企資本對接。還有鼎維固、五恒、遠東、友發(fā)等，都在進一步借助資本的力量，加快在盤扣式腳手架領(lǐng)域的投資和發(fā)展，推動行業(yè)規(guī)范、創(chuàng)新、提效。估計在接下來的幾年里，會有幾家頭部企業(yè)完成上市的運作。
3、優(yōu)質(zhì)的運營管理人才不足，能力有待提升。盤扣式腳手架是一個重資產(chǎn)重運營的行業(yè)，其中設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、租賃、施工服務(wù)等各個環(huán)節(jié)都需要大量的人才，尤其是租賃管理和施工服務(wù)，但現(xiàn)在可以明顯看到缺口非常大。隨著物資管理規(guī)模的擴大，運營的能力也非常不足，如何在異地多項目、多庫存地之間提升運營效率，降低運營成本是接下來幾年企業(yè)間競爭的核心點。
整體來看，2021年鋁模板行業(yè)的發(fā)展前景依舊看好。但要想在疫情的“黑天鵝”和日趨激烈甚至“慘烈”的市場競爭中行穩(wěn)致遠，新的一年鋁模板企業(yè)以下三個方面值得重點關(guān)注：
第一，精準挖掘市場。鋁模在國內(nèi)各省市發(fā)展并不均衡，市場“藍?！比匀淮嬖凇Ｒ环矫?，鋁模企業(yè)宜深度挖掘，嘗試在“非飽和”地區(qū)進一步擴張;另一方面，要“守好”家門口的市場，筑牢發(fā)展的底線;此外，國家政策方向的引導(dǎo)也要引起高度重視，應(yīng)該與中央保持高度的一致。
第二，重視履約問題。當(dāng)前的鋁模市場行為中，履約是一個非常關(guān)鍵的考量點，拓展起來就是“誠信”問題。履約能力建設(shè)對公司長遠的發(fā)展至關(guān)重要。歷史項目的履約情況，不僅是業(yè)主，包括同行、業(yè)主的朋友都會知曉，信息會越來越透明。有些單位越做越好，就是因為履約能力強，自然而然可以實現(xiàn)滾動發(fā)展，形成良性循環(huán)。
第三，關(guān)注成本控制。鋁模行業(yè)已經(jīng)度過了暴利時代，現(xiàn)在是依靠管理創(chuàng)效，依靠技術(shù)創(chuàng)效，依靠成本管控創(chuàng)效的時代。舊板的利用是一個值得深入挖掘的主題，哪家企業(yè)能夠“玩轉(zhuǎn)了”舊板，就擁有了經(jīng)營的“主動權(quán)”。
爬架市場從 2018年開始進入了一個井噴期。按照三年一個小周期的規(guī)律來看，2018 年到2020年之間呈現(xiàn)了快速增長的態(tài)勢，表象是資金跑步進場，市場滲透率快速提升。據(jù)統(tǒng)計，目前爬架的資產(chǎn)量已經(jīng)接近 160 億元，也帶動了結(jié)構(gòu)件生產(chǎn)、電動葫蘆、控制系統(tǒng)等相關(guān)配套行業(yè)的快速增長。
但這種情況在隨之到來的 2021-2023 這個新三年周期大概率會發(fā)生一些變化。在市場規(guī)?？焖僭鲩L的同時，我們需要冷靜的看到，目前存在市場"博傻"的現(xiàn)象，爬架到底是一個產(chǎn)品還是一項服務(wù)的概念不清，不少有經(jīng)驗的企業(yè)在以輕資產(chǎn)形式銷售架體，銷售手段也是五花八門;新進場的大部分爬架公司還沒有走完一個完整的資產(chǎn)運營周期，對于爬架這種新品類在產(chǎn)業(yè)鏈的中后端資產(chǎn)運營和管理難度認識不夠。因此，在可以預(yù)見的前端價格下降和后端管理缺位的雙重擠壓下，重資產(chǎn)公司的運營壓力會逐步顯現(xiàn)。
在政策層面，國家、地方都更加重視對于爬架行業(yè)的監(jiān)管，標(biāo)準更新較為頻繁，地方準入、項目論證等等環(huán)節(jié)都將大大提高爬架企業(yè)的運營成本。爬架企業(yè)需高度關(guān)注因市場政策變化帶來的經(jīng)營風(fēng)險。
2020年5月，住建部在印發(fā)的《關(guān)于推進建筑垃圾減量化的指導(dǎo)意見》中，明確提出推廣鋁模板等周轉(zhuǎn)材料的政策。12月上旬，鋁錠價格沖高沖破1.6萬元/噸，至12月中旬，鋁錠更是上漲至1.68萬元/噸。對比4月中期的1.4萬左右，原材料價格顯著上漲超過20%，極大壓縮了行業(yè)的整體利潤空間，鋁模板行業(yè)投資回報率在降低。
鋁模板是重資產(chǎn)行業(yè)，一方面，有效提高周轉(zhuǎn)次數(shù)可以降低財務(wù)風(fēng)險，贏取利潤;另一方面，增加周轉(zhuǎn)次數(shù)意味著低消耗、低排放、高效率，符合綠色可持續(xù)發(fā)展的理念。因此，提高周轉(zhuǎn)板的管理精細化，增加鋁模板在工程項目中的重復(fù)利用率的時代已經(jīng)到來，怎樣做好周轉(zhuǎn)板的處理與再使用，怎樣保證周轉(zhuǎn)板的品質(zhì)與工程效果是行業(yè)同仁共同的課題。
周轉(zhuǎn)板的未來即是行業(yè)的未來。昌宜鋁模立足實際，著眼長遠，依靠先行一步的勇氣和不斷創(chuàng)新的努力，全面啟動精益化管理，助力周轉(zhuǎn)板項目快速發(fā)展。新的一年里，希望攜手更多具備專業(yè)經(jīng)驗和生產(chǎn)能力的有志之士開展戰(zhàn)略性合作，最大效率釋放周轉(zhuǎn)物資紅利，助力周轉(zhuǎn)板高速發(fā)展，共筑行業(yè)新篇章。
2020年初，新冠疫情突如其來，建筑業(yè)深受疫情沖擊。隨著二季度疫情影響逐步減退，各地施工項目集中開、復(fù)工，模架企業(yè)之間為搶抓機會，求生存保效益，低價逐市場的趨勢更加顯現(xiàn)。
突來的時艱和業(yè)內(nèi)加劇的競爭，對于塑料模板這種模架新興領(lǐng)域，這肯定不是有利健康生長的土壤。但欣喜的看到這一年，不少優(yōu)秀同仁和我們易安特一起保持經(jīng)營定力，繼續(xù)致力技術(shù)創(chuàng)新，繼續(xù)做精產(chǎn)品質(zhì)量，繼續(xù)提振服務(wù)水平。我們不但經(jīng)受住了疫情對經(jīng)營的沖擊，塑料模板的市場占有份額還保持擴大態(tài)勢，特別是在雄安新區(qū)、粵港澳大灣區(qū)、海南自貿(mào)區(qū)等國家重大基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)中得到廣泛應(yīng)用，塑料模板的產(chǎn)品優(yōu)勢得到了越來越多施工單位的認可。
展望塑模行業(yè)未來，相信在模板腳手架協(xié)會的協(xié)調(diào)組織下，將有更多行業(yè)有識之士與我們一起融智聚力攻堅業(yè)內(nèi)現(xiàn)有技術(shù)瓶頸，革新業(yè)內(nèi)關(guān)鍵技術(shù)，也呼吁形成向技改向管理要效益、靠服務(wù)靠質(zhì)量贏客戶、做好項目好產(chǎn)品樹口碑的業(yè)內(nèi)經(jīng)營共識，我們相信塑料模板行業(yè)未來可期，也大有可為!
2020年，受新冠疫情的影響，木模板行業(yè)承受著巨大壓力。 年初行業(yè)很多企業(yè)被迫停工停產(chǎn)， 從4月份開始才陸續(xù)復(fù)工、復(fù)產(chǎn)。隨著疫情的有效控制，國內(nèi)市場需求得到迅速恢復(fù)。宏觀來看，除第一季度以外，國內(nèi)市場供需基本得到滿足，市場整體規(guī)模持平。
木模板的市場價格有過波動，但由于行業(yè)競爭激烈，整體上價格變動不大。今年的原材料供應(yīng)遭受到了一定程度的制約， 原材料漲價造成生產(chǎn)企業(yè)成本增加，所以大量進口國外原材料。出口市場由于我國疫情控制良好， 加之產(chǎn)業(yè)鏈配套的優(yōu)勢，訂單需求三四季度達到高潮。由于國際貿(mào)易摩擦的不確定性，受原材料、匯率、海運費暴漲等因素影響， 出口企業(yè)也面臨很多阻力。
2021年，隨著疫情時代的尾聲，木模板市場有望迎來復(fù)蘇。木模板行業(yè)一定要做好充分準備 ，迎接市場機遇期的到來。也希望行業(yè)引導(dǎo)政策加持，加快資源整合、讓企業(yè)從競爭走向競合 、扶持一批專業(yè)化、品牌化的企業(yè)迅速做大、做強。
2020年，疫情之下，橋梁模板行業(yè)可以說是危機和機遇并存，獲得了來之不易的發(fā)展。年初疫情突發(fā)，造成基建業(yè)的大面積停工，同時給鋼模板企業(yè)帶來了巨大壓力和嚴峻考驗。但是，隨著二季度國家加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，并要求施工提速，鋼模板行業(yè)率先享受到發(fā)展紅利，大部分企業(yè)都訂單飽滿，全線恢復(fù)生產(chǎn)。全年來看，經(jīng)營收入較去年下滑幅度不大，受疫情影響遠遠小于其他行業(yè)。
過去這一年里，鋼模板行業(yè)競爭愈加激烈，利潤普遍下滑，企業(yè)資金壓力仍然很大。這是因為：鋼模板行業(yè)相對比較景氣，行業(yè)入門門檻較低，新上馬的企業(yè)較多。但是市場的規(guī)模是有限的，過多的企業(yè)涌入造成訂單稀釋，市場競爭愈加激烈，市場價格走低，利潤下滑嚴重。同時，甲方付款周期延長，應(yīng)收賬款大幅增加，企業(yè)資金壓力加大。
2021年，通過全球疫情形勢來看，國際模板市場萎縮，出口費用大幅增加，風(fēng)險加大。所以企業(yè)仍要立足國內(nèi)，以國內(nèi)市場為主。企業(yè)應(yīng)通過產(chǎn)品創(chuàng)新，提高產(chǎn)品智能化水平，來提升產(chǎn)品附加值;并通過提高產(chǎn)品生產(chǎn)加工過程中的智能化水平，來提高勞動效率，降低產(chǎn)品成本，提升企業(yè)競爭實力，在行業(yè)中占據(jù)一席之地。
模板加固體系走過十幾年的發(fā)展歷程，已經(jīng)被行業(yè)高度認可。我自己也是從關(guān)注，到著手研發(fā)，再到形成現(xiàn)階段的研、產(chǎn)、銷、租全產(chǎn)業(yè)鏈的模板加固體系，完成了品牌產(chǎn)品的塑造與建設(shè)。通過這些年來在施工項目中對模板加固體系的產(chǎn)品使用反饋，以及對模架加固體系產(chǎn)品與國家推行政策的倡導(dǎo)協(xié)調(diào)性的感觸，談一點個人拙見：
1、建筑開發(fā)頭部的企業(yè)認可的是：產(chǎn)品能促使工程施工達到高質(zhì)量的成型效果。
2、總包企業(yè)認可的是：文明施工的程度和成本的可控性。
3、木工班組認可的是：操作的便捷性，省人工，解決民工荒。
4、社會效益方面認可的是：節(jié)省大量木方，尤其今年和未來，可以少進口海量木材，將一定程度緩解緊張的國際貿(mào)易。
5、在國內(nèi)建筑行業(yè)，加固體系可以補充目前裝配式建筑和鋁合金模板在整體項目完成過程中，地下室和非標(biāo)層的施工應(yīng)用難缺點，達成真正意義上的無木施工的目的，且能形成完整的建設(shè)施行方案。
發(fā)展至2020年，加固體系用自身的產(chǎn)品特性完善了行業(yè)對建筑施工產(chǎn)品的需求，而隨著行業(yè)的不斷精進發(fā)展，國家對施工要求的綜合性提高，以及結(jié)合國家發(fā)展的大環(huán)境倡導(dǎo)趨勢;2021年加固體系產(chǎn)品會達到又一個的蛻變階段，技術(shù)日益科技化、先進化;質(zhì)量穩(wěn)固而標(biāo)準化，從而使加固體系在新的一年里趨向于更加的成熟性和穩(wěn)固性。
文章數(shù)據(jù)來源于：中國模板腳手架協(xié)會!
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