2019年07月01日 09:17 第一財(cái)經(jīng)
原標(biāo)題：蘋果最重要的設(shè)計(jì)師離職了 這家公司還剩下什么？
特約記者 / Ronghui
編輯 / 王姍姍
2017年9月13日是蘋果公司歷史上非常特殊的一天——iPhone 上市“十周年”的紀(jì)念日，蘋果發(fā)布了iPhone 8、十周年紀(jì)念版iPhone X，以及喬布斯劇院。
嘉賓和媒體記者們?cè)趧≡洪T外等了大約一個(gè)小時(shí)，然后在蘋果員工的指引下開始入場。劇院門前漸漸安靜下來，只剩下幾個(gè)人站在那里談話，其中一位是 Jonathan Ive。
他穿著橘色的夾克，藍(lán)色襯衫，戴著墨鏡，手里拿著一杯咖啡，和旁邊的兩位男士正在寒暄。每年蘋果都會(huì)邀請(qǐng)一些硅谷的創(chuàng)業(yè)者、蘋果的老員工來參加新品發(fā)布會(huì)，加上Apple Park是Jonathan Ive當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目，我猜另外兩個(gè)人也許正在向他道賀，而且類似的情景在往年也會(huì)反復(fù)發(fā)生。畢竟Ive主導(dǎo)過太多蘋果的明星產(chǎn)品——iMac、iPod、iPhone、iPad 的設(shè)計(jì)，他是蘋果公司歷史上最重要的設(shè)計(jì)師。
1992年，Jonathan Ive在自己25歲那年加入蘋果做設(shè)計(jì)師。在蘋果的前五年，他工作得并不開心，時(shí)任CEO Gilbert Amelio管理下的蘋果公司是一個(gè)讓Jonathan Ive“每天醒來都能看到關(guān)于公司的負(fù)面新聞”的公司，提拔他做上“蘋果首席設(shè)計(jì)師”這個(gè)位置的上一任“首席”——Robert Brunne在離職后也曾試圖勸說過Ive離開蘋果，但Jonathan Ive并沒有下定決心，一直說想再等等看。
設(shè)想一下，如果Jonathan Ive當(dāng)時(shí)跳槽了，可能后來的一切就改寫了。
1997年，蘋果創(chuàng)始人喬布斯返回蘋果，他參觀Jonathan Ive所負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)工作室后發(fā)現(xiàn)與Jonathan Ive在設(shè)計(jì)理念方面契合，喬布斯對(duì)Ive的一句評(píng)價(jià)是：“他理解蘋果是一個(gè)以產(chǎn)品為先的公司，所以他不只是一個(gè)設(shè)計(jì)師?！?/p>
1998年蘋果推出iMac，這件事成為蘋果公司命運(yùn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)之一，也被視為是Jonathan Ive和喬布斯聯(lián)手的開始。此后，蘋果在2001年推出音頻播放器iPod，將以個(gè)人電腦為主營產(chǎn)品的蘋果成功轉(zhuǎn)型為電子消費(fèi)品公司，并在內(nèi)部從此確立了設(shè)計(jì)師參與工程、硬件每個(gè)環(huán)節(jié)的工作模式。當(dāng)時(shí)iPod產(chǎn)品的負(fù)責(zé)人、后來智能家居產(chǎn)品Nest的創(chuàng)始人Tony Fadell對(duì)媒體形容過，Jonathan Ive的工作是“以一種盡可能優(yōu)雅的方式將電池、硬盤、屏幕等技術(shù)和硬件整合起來。”
到了2007年蘋果推出首部iPhone智能手機(jī)時(shí)，Jonathan Ive不只是負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、整合，也參與了對(duì)產(chǎn)品路線圖的確定。在iPod之后，Jonathan Ive幾乎參與了蘋果所有產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工作，在iPhone 誕生之前，蘋果計(jì)劃用平板電腦、手機(jī)等設(shè)備來實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)觸控技術(shù)的硬件開發(fā)，后來決定先發(fā)布手機(jī)再發(fā)布平板電腦，Jonathan Ive 是決策人之一。
Jonathan Ive對(duì)蘋果產(chǎn)品的影響，以及這些產(chǎn)品在商業(yè)上取得的成功，不僅讓他所管理的設(shè)計(jì)工作室成為蘋果最重要的團(tuán)隊(duì)。曾經(jīng)有蘋果員工形容，在公司與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)開會(huì)時(shí)，就像在教堂里和牧師們說話。Ive領(lǐng)導(dǎo)的這個(gè)團(tuán)隊(duì)，甚至在很大程度上提高了工業(yè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)在硅谷以及整個(gè)科技行業(yè)的重要性。后來出現(xiàn)的一批創(chuàng)業(yè)公司，比如Airbnb、Pinterest的創(chuàng)始人，都曾在不同場合表示過，蘋果對(duì)設(shè)計(jì)的重視和成功讓更多的人相信設(shè)計(jì)師也可以做聯(lián)合創(chuàng)始人。
然而Jonathan Ive以低調(diào)著稱，很少接受媒體采訪，人們甚至都快遺忘了他其實(shí)是一個(gè)多年來一直默默接受著“文化沖撞”的英國移民。在 2015年一篇《紐約客》的報(bào)道中，Jonathan Ive評(píng)價(jià)自己是害羞的人，“我更習(xí)慣用工作來解釋我是誰”。
時(shí)間回到2017 年9月的那場發(fā)布會(huì)。Jonathan Ive很快被我和另外幾個(gè)仍逗留于劇院門外的記者發(fā)現(xiàn)了，這當(dāng)然是一個(gè)對(duì)這位蘋果首席設(shè)計(jì)官的絕佳采訪（搭訕）機(jī)會(huì)?！吧缘纫幌隆！彼赃叺墓ぷ魅藛T委婉地阻止了我們。Ive和那兩位正在交談男士則向后退了幾步，并壓低交談的音量，已經(jīng)聽不清他們?cè)谡f什么。
隔著一扇門，可以看到蘋果另一位聯(lián)合創(chuàng)始人Stephen Wozniak在劇院的大堂內(nèi)正被記者們團(tuán)團(tuán)圍住。Wozniak對(duì)記者向來都很熱情。
Stephen Wozniak與Jonathan Ive，可以說是蘋果兩個(gè)不同時(shí)代的象征。Wozniak是個(gè)健談的人，很會(huì)互動(dòng)，他向記者講述剛剛結(jié)束的大學(xué)演講，問記者知不知道腳下就是惠普當(dāng)年老辦公室的所在地——也是他和喬布斯一起工作過的地方。
那是蘋果最初的故事。
Jonathan Ive也與腳下的這片土地有深刻的關(guān)系。喬布斯去世之后，Jonathan Ive先后主持了蘋果的軟件交互設(shè)計(jì)和Apple Park的設(shè)計(jì)工作。當(dāng)時(shí)有媒體猜測過，蘋果給予Jonathan Ive “首席設(shè)計(jì)官”的職位，以及不斷給他派各種各樣的新工作，其實(shí)是蘋果想通過提供更靈活、寬容的工作環(huán)境來留住這位設(shè)計(jì)天才。但也有人分析認(rèn)為，2012年喬布斯去世之后，蘋果的產(chǎn)品方向基本上是在對(duì)既有產(chǎn)品線做微調(diào)迭代，甚至整個(gè)智能手機(jī)領(lǐng)域的創(chuàng)新空間都已經(jīng)乏善可陳，而Jonathan Ive會(huì)無法滿足于這樣的工作內(nèi)容；在蘋果內(nèi)部，也不再有人能像當(dāng)年的喬布斯那樣與他合作。
近年來，蘋果產(chǎn)品線的“分工”已逐漸明確：iPad為生產(chǎn)力設(shè)備、Macbook及Macbook Pro負(fù)責(zé)面向商務(wù)用戶和專業(yè)設(shè)計(jì)用戶、Apple Watch逐漸擺脫對(duì)iPhone的依賴、Mac Pro則面向?qū)I(yè)用戶中的高端用戶。這些產(chǎn)品線都已經(jīng)基本定型同時(shí)，諜照顯示下一代iPhone智能手機(jī)極有可能會(huì)跟隨華為手機(jī)推出“四攝”手機(jī)——不少果粉對(duì)“浴霸4攝”的丑陋升級(jí)表示失望。近年來蘋果的戰(zhàn)略不斷向“用戶服務(wù)”轉(zhuǎn)型，它變得越來越接地氣，而往昔在公司一向地位顯赫的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，卻在這種戰(zhàn)略調(diào)整中顯得無用武之地。
所以，Jonathan Ive選擇在此時(shí)離開他已經(jīng)為之效力27年的蘋果公司，并不讓人意外——蘋果留給他發(fā)揮設(shè)計(jì)想像力的空間已經(jīng)很有限。此前被稱為超級(jí)穩(wěn)定的蘋果工業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的幾位老員工在今年 4 月時(shí)離開了蘋果。
事實(shí)上，據(jù)彭博社報(bào)道，近年來Jonathan Ive主要負(fù)責(zé)Apple Park項(xiàng)目，對(duì)其他產(chǎn)品的參與程度在減少,盡管他從2017年后又重新負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的日常事務(wù)。蘋果產(chǎn)品設(shè)計(jì)迭代的任務(wù)，已經(jīng)主要交給蘋果工業(yè)設(shè)計(jì)副總裁Evans Hankey和人機(jī)交互設(shè)計(jì)副總裁 Alan Dye負(fù)責(zé)。
“Jony留在蘋果是因?yàn)樗麗厶O果，他愛這里和愛蘋果的產(chǎn)品。驅(qū)動(dòng)力是我們的產(chǎn)品會(huì)更好?！碧O果公司CEO Tim Cook曾對(duì)媒體這樣表示。
2015年，蘋果的另一位資深設(shè)計(jì)師Marc Newson在參與了Apple Watch的項(xiàng)目之后打算離開，他是一位設(shè)計(jì)過飛機(jī)內(nèi)部、手表、廚具、自行車等等產(chǎn)品的傳奇設(shè)計(jì)師，對(duì)自己要不斷參與新項(xiàng)目的解釋是“我要給我的創(chuàng)造力找一些載體”。
Jonathan Ive很快也被記者提問，Marc Newson的離開會(huì)預(yù)示著這可能也是他最終的選擇。當(dāng)時(shí)Ive否認(rèn)了這一猜測。不到真正做決定那一天，他的回答永遠(yuǎn)都會(huì)是“否認(rèn)”。畢竟，和其他人相比，Jonathan Ive對(duì)蘋果的象征意義太大了。
人們對(duì)Jonathan Ive的期待，已經(jīng)變成了每一次都會(huì)去猜測哪款產(chǎn)品是他深度參與的，以及他是否會(huì)代表設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)在介紹產(chǎn)品的視頻短片里。他的存在就像是蘋果產(chǎn)品的一個(gè)“標(biāo)志”，但也是一個(gè)屬于喬布斯時(shí)代的標(biāo)志、一個(gè)強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)、保持高度創(chuàng)新的標(biāo)志。
但現(xiàn)在，這個(gè)標(biāo)志性的人物終于宣布他要離開蘋果了。這肯定會(huì)令果粉們悵然。人們會(huì)問一個(gè)非常殘酷的問題：蘋果，還剩下什么。
在接受《金融時(shí)報(bào)》采訪時(shí)，Jonathan Ive表示他將成立一家叫做LoveFrom的公司，2015年從蘋果離職的Marc Newson會(huì)加入LoveFrom，與Ive二度合作。而蘋果將成為LoveFrom的第一個(gè)客戶。
一切都會(huì)如同2017年那場蘋果新品發(fā)布會(huì)開始之前的那一幕：喬布斯劇院透明的玻璃門里，當(dāng)人們忙著給首次露面的喬布斯劇院拍照，當(dāng)工作人員提醒著記者盡快入座，門外與朋友簡短聊天的那個(gè)橘黃色夾克的身影也離開了，去找到屬于他的位置。
脫離蘋果，這會(huì)讓Jonathan Ive再次放飛他的設(shè)計(jì)靈感嗎？至少有一件事是可以被預(yù)判的：未來將會(huì)有更多公司的產(chǎn)品，受惠于LoveFrom公司。對(duì)消費(fèi)者來說，這應(yīng)該是好消息吧。
聯(lián)系客服
