From：http://www.zuishihui.com/bencandy.php?fid=38&id=279
中國(guó)IT業(yè)不懂什么叫資深
國(guó)內(nèi)一個(gè)很著名企業(yè)老板曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：在IT行業(yè)超過(guò)35歲的技術(shù)人員將被淘汰，所以不要35歲后的技術(shù)人員。導(dǎo)致整個(gè)業(yè)界尤其是在軟件開(kāi)發(fā)行業(yè)都在排斥年齡超過(guò)35歲的人員，也導(dǎo)致很多工程師為自己35歲以后的前途發(fā)愁而轉(zhuǎn)行。 因?yàn)楹芏嗳硕颊J(rèn)為IT行業(yè)是年輕人的行業(yè)，而軟件開(kāi)發(fā)就是吃青春飯，過(guò)了35歲就沒(méi)用了。
很多企業(yè)也在自己的企業(yè)宣傳中吹噓：我們企業(yè)XX學(xué)歷以上的占百分比的多少，平均年齡在25歲等。認(rèn)為自己企業(yè)員工年輕了那才叫高科技企業(yè)，那才叫有創(chuàng)造性。其實(shí)我認(rèn)為這一種很幼稚的想法。聽(tīng)了這些人的觀念，我才明白為什么我們的IT企業(yè)很少有能成為IBM、MICROSOFT等國(guó)際大企業(yè)的原因了。
因?yàn)楹芏嘀袊?guó)IT企業(yè)根本不理解資深的含義！
我曾經(jīng)接受過(guò)INTEL公司的培訓(xùn)，他們來(lái)的工程師都40多歲了，一個(gè)行業(yè)搞了20多年，那是什么樣的一個(gè)理解程度呢？有些人頭發(fā)都白了，你根本問(wèn)不倒他們。我曾經(jīng)問(wèn)他，你最喜歡的是什么呢，他回答說(shuō)是技術(shù)，我問(wèn)他長(zhǎng)期做技術(shù)難道你不厭煩嗎？他笑著說(shuō)NO。我才理解什么叫資深的含義，我也才理解為什么他們能把技術(shù)做得那樣好。
我們中國(guó)的公司為什么很難在短期內(nèi)超越他們呢？因?yàn)樗麄兊墓臼且揽看罅康倪@樣資深的工程師的支撐才持續(xù)發(fā)展到今天。
我也曾經(jīng)在日本公司工作過(guò)，才理解什么叫工作狂。很多日本人30多歲就白發(fā)斑斑了。如果你見(jiàn)了那些穿著整潔的西服，扎著鮮艷的領(lǐng)帶，胡子刮得很干凈，走路筆直，看起來(lái)年齡不大，但是頭發(fā)卻花白的人，多數(shù)是日本人。日本企業(yè)一般不輕易辭退員工，員工流動(dòng)率也很低。一個(gè)人在一個(gè)行業(yè)或者專業(yè)一干就是幾十年，甚至一輩子服務(wù)一個(gè)企業(yè) 。在日本公司，就是寫(xiě)一個(gè)WORD文檔甚至要寫(xiě)7、8遍。要求一個(gè)標(biāo)點(diǎn)也不能錯(cuò)，格式要完全達(dá)到要求。你甚至都認(rèn)為后面的修改都是在浪費(fèi)時(shí)間，因?yàn)槲覀冎袊?guó)人認(rèn)為能表達(dá)清楚，差不多就可以了，但是在日本人那里根本就不能過(guò)關(guān)。經(jīng)過(guò)多次這樣的訓(xùn)練，你就會(huì)理解什么叫日本的精工操作。我們的工業(yè)和日本差距大的原因，尤其在精工行業(yè)，我認(rèn)為很重要的原因就是他們每件事上都做得很精細(xì)，一個(gè)行業(yè)內(nèi)研究很深。而我們卻很浮躁，長(zhǎng)期已往就形成了差距。正是胡適先生所說(shuō)的中國(guó)人差不多先生太多了，這就是差距。
從ＩＴ行業(yè)人才使用看，我們國(guó)家普遍存在年輕化和短期化。做技術(shù)開(kāi)發(fā)的多數(shù)是年輕人，并且很多人今天學(xué)這個(gè)，明天學(xué)哪個(gè)，哪個(gè)上手快就學(xué)哪個(gè)，哪個(gè)行業(yè)工資高就學(xué)哪個(gè)。并且頻繁跳槽，到了另外的企業(yè)后就可能做新的工作了，學(xué)新的技術(shù)了。這種不斷的切換其實(shí)是一種資源浪費(fèi)，就很難把一個(gè)技術(shù)鉆研地很透徹，對(duì)于整個(gè)IT行業(yè)來(lái)說(shuō)也是一種損失。許多企業(yè)也覺(jué)得現(xiàn)在的員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度不高，跳槽頻繁。一方面因?yàn)閭€(gè)人的價(jià)值導(dǎo)向的問(wèn)題， 但是我認(rèn)為最大的原因是企業(yè)追求短期效益、短視造成的。哪個(gè)人不希望穩(wěn)定發(fā)展呢，但是很多企業(yè)就是用員工的青春，年齡稍微大了（僅僅超過(guò)35歲就認(rèn)為大了）就認(rèn)為不能干活了，員工就面臨隨時(shí)被辭退。開(kāi)發(fā)哪個(gè)項(xiàng)目就招聘那方面的人，產(chǎn)品做完了就解聘很多人。好聽(tīng)些是戰(zhàn)略裁員，不好聽(tīng)了就是卸磨殺驢。企業(yè)不養(yǎng)老，而社會(huì)養(yǎng)老前景不清晰，這樣大家能不跳嗎？所以整個(gè)社會(huì)都是處于浮躁階段。浮躁的原因就是長(zhǎng)久落后慣了，突然進(jìn)入了快速發(fā)展期，看到了很多美國(guó)的財(cái)富神話，所以都普遍犯紅眼病，浮躁病。這種行業(yè)的浮躁和短視能造就成大批的資深的專業(yè)人士嗎？
從利益分配上看，我們國(guó)家很多IT企業(yè)也存在很大問(wèn)題。有幾個(gè)做技術(shù)的工程師最后能成為富翁呢？李彥宏那樣很少，并且因?yàn)樗隽死习宀诺玫搅藘r(jià)值體現(xiàn)。我們很多老板就很難和自己的員工尤其工程師共享企業(yè)發(fā)展的成果。在發(fā)展階段，急需要人才的時(shí)候就很尊重你，等年齡大的時(shí)候就嫌棄，沒(méi)有分配給長(zhǎng)期利益。所以很多工程師年輕的時(shí)候就是牛馬，就是工具，吃的就是青春飯。而在美國(guó)的很多企業(yè)，優(yōu)秀的工程師們可以無(wú)后顧之憂，可以不為自己將來(lái)發(fā)愁，因?yàn)樗麄兒芏嗳硕汲钟泄镜墓善保褪菍?lái)不工作了也是百萬(wàn)富翁。只要技術(shù)很強(qiáng)，一個(gè)工程師可以在他的專業(yè)領(lǐng)域一直鉆研下去，不必為了養(yǎng)老而朝三暮四。這樣不出成果都很難。
從價(jià)值取向看，我們官本位思想導(dǎo)致很多人都追求做管理，不去做技術(shù)。在很多美國(guó)企業(yè)，他們是分職能和技術(shù)兩條線。一個(gè)高級(jí)技術(shù)人員職位可能不高，可以不是經(jīng)理，但是可能收入比經(jīng)理還要高，因?yàn)樗悄硞€(gè)行業(yè)行業(yè)的專家。經(jīng)理主要是協(xié)調(diào)資源，落實(shí)制度和計(jì)劃的執(zhí)行。而高級(jí)技術(shù)人員則負(fù)責(zé)技術(shù)實(shí)現(xiàn)，規(guī)避技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，并創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)出具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。而在中國(guó)呢，如果你是一個(gè)技術(shù)人員，即使你很優(yōu)秀，有幾個(gè)人能在收入方面超過(guò)自己的上司經(jīng)理呢，一個(gè)新來(lái)的年輕的MBA或者能講幾口英語(yǔ)的海歸就能當(dāng)上你的上司，收入就可比你高，支配資源的權(quán)利就可比你大。
如果在中國(guó)，30多歲了手下還不能領(lǐng)導(dǎo)一幫人，還在做技術(shù)，別人就覺(jué)得你很窩囊，就瞧不起你。如果你是經(jīng)理了，則別人馬上很尊重你，這樣導(dǎo)致很分心 ，所以你不得不向上爬，做經(jīng)理，高級(jí)經(jīng)理，技術(shù)總監(jiān)，CTO，才能收入高，地位高。但是等高升了，就不能做技術(shù)研究了。所以很多人做技術(shù)時(shí)間長(zhǎng)了就去做管理了，有的去做銷售了，總之轉(zhuǎn)行的人很多。留下的如果沒(méi)有一個(gè)頭銜別人就認(rèn)為是沒(méi)出息。所以中國(guó)就缺少資深的技術(shù)人員。
在美國(guó)考高學(xué)歷是為了做研究，在中國(guó)則是為了當(dāng)官，為了能在職場(chǎng)上獲得更高的職位。其實(shí)很多人也喜歡鉆研技術(shù)，但是整個(gè)環(huán)境如此，價(jià)值觀和個(gè)人喜好發(fā)生矛盾，最后價(jià)值觀被扭曲，只能放棄自己喜歡的專業(yè)追求，去做管理了。管理的成就感就是地位高，技術(shù)的成就感就是對(duì)做出了對(duì)社會(huì)有用的產(chǎn)品。所以在中國(guó)能有幾個(gè)官員被歷史記住呢，但是袁隆平卻將永遠(yuǎn)被后人和歷史記住。
并且在我們企業(yè)，有些時(shí)候在上級(jí)看來(lái)，如果認(rèn)為一個(gè)工程師技術(shù)很牛，就要提升你，但是被提升了，就離開(kāi)了具體的技術(shù)崗位，管人了，不鉆研技術(shù)了。所以這也是很大的人才浪費(fèi)。并且很多人就不善于和人溝通交往，不擅長(zhǎng)做管理。被提上去了卻發(fā)現(xiàn)管理一團(tuán)糟，就只得又下放，多數(shù)情況下這個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人員最終選擇了離開(kāi)公司。所以我們很多公司為了表示對(duì)一個(gè)人的肯定，只能提升到管理崗位，而脫離了具體技術(shù)。所以都是受幾千年來(lái)官本位思想影響很嚴(yán)重。這樣導(dǎo)致我們的職業(yè)專業(yè)隊(duì)伍被大大削弱。
從一個(gè)人的成長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，想在兩三年內(nèi)出成績(jī)，基本不可能的，是違背自然規(guī)律的。畢業(yè)后基本頭2年是在混混沌沌中度過(guò)，頭3年時(shí)間是學(xué)習(xí)階段，5年時(shí)間是基本成熟階段，8年時(shí)間后才是出成績(jī)階段。除非天才，多數(shù)的人都是按照這個(gè)階段發(fā)展。假設(shè)按照大學(xué)畢業(yè)23歲計(jì)算，8年后就是31歲了。還沒(méi)創(chuàng)造幾年就35歲了。35歲就沒(méi)人要了。 這樣能出資深的人員嗎？ 當(dāng)然超過(guò)35歲也有人要，但是你必須要么是名人，或者高級(jí)職稱的，或者高學(xué)歷的。但是現(xiàn)在有幾人考職稱呢？有幾個(gè)默默做技術(shù)的工程師能成為名人呢？在傳統(tǒng)行業(yè)35歲正是壯年和創(chuàng)造時(shí)期，正是擔(dān)當(dāng)技術(shù)骨干的時(shí)期，我就是奇怪了為什么在IT行業(yè)35歲就不能接受了？ 是那個(gè)著名企業(yè)家的誤導(dǎo)，還是世人的偏見(jiàn)呢？
為什么有這樣的觀點(diǎn)呢，那是因?yàn)樵谇皫啄?，IT剛興盛，并且我們中國(guó)IT發(fā)展起步晚，年代短，所以基本上都是年輕人在技術(shù)開(kāi)發(fā)，大學(xué)培養(yǎng)出了一批批的大學(xué)生加入了IT行業(yè)。好象很多年齡大一些的人跟不上時(shí)代了，所以那位企業(yè)家發(fā)出了那樣的感慨。但是隨著時(shí)代的發(fā)展，這種現(xiàn)象將發(fā)生改變。
從行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，IT行業(yè)現(xiàn)在看來(lái)是高科技行業(yè)，不斷有年輕人涌入，是一個(gè)不斷創(chuàng)造財(cái)富神話的行業(yè)。但是IT行業(yè)其實(shí)也是一個(gè)大的服務(wù)行業(yè)，當(dāng)IT硬件技術(shù)成熟起來(lái)后，將成為一個(gè)制造業(yè)。所以將來(lái)IT行業(yè)也將成為一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)。一個(gè)新興行業(yè)最后都必然成為傳統(tǒng)行業(yè)，這是歷史規(guī)律?，F(xiàn)在很多人已經(jīng)感覺(jué)到IT行業(yè)沒(méi)有前幾年那樣好做了，錢難掙了。這其實(shí)是一種回歸傳統(tǒng)的自然現(xiàn)象。 隨著這種回歸，則IT行業(yè)要長(zhǎng)久發(fā)展，則也將出現(xiàn)傳統(tǒng)行業(yè)的那種需求，需要資深的工程師們的支撐。
而我們要真正趕上發(fā)達(dá)國(guó)家，例如美國(guó)，日本，則需要改變觀念。可喜的是，這種觀點(diǎn)已經(jīng)發(fā)生了改變。在華為那樣的一些大公司，就很重視很有經(jīng)驗(yàn)的工程師，里面擁有大量的超過(guò)30歲的比較資深的工程師。但是和美國(guó)那樣的IT大國(guó)比較起來(lái)，我們的資深工程師就是他們的學(xué)生了。
我原來(lái)認(rèn)為象自己這樣做技術(shù)近乎十年的人，也算資深了。但是當(dāng)為了解決難題，到一些美國(guó)的技術(shù)論壇上去，才發(fā)現(xiàn)那里才存在真正的牛人。很多都是美國(guó)人，他們很多人現(xiàn)在幾乎40歲，還是在做技術(shù)，我到那里去就是請(qǐng)教問(wèn)題的，是學(xué)生。 在他們的個(gè)人介紹中，很多人在很小的時(shí)候，70，80年代就開(kāi)始接觸電腦了。我接觸電腦比他們整整晚了20年，能相提并論嗎？這就是差距。就如同游泳，一個(gè)人在一個(gè)行業(yè)沉浸了十年，甚至幾十年，那種持續(xù)的用力，深厚的功底導(dǎo)致的解決問(wèn)題的能力和熟練程度、創(chuàng)造性能和一個(gè)僅僅畢業(yè)才三年的人相比嗎？
當(dāng)然了IT技術(shù)發(fā)展日新月異，新技術(shù)不斷推陳出新，令人眼花繚亂。今天JAVA ，明天。點(diǎn)NET，J2EE，JSP；確實(shí)需要強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，年齡大了自然學(xué)習(xí)能力下降。年輕人當(dāng)然腦子活，富有創(chuàng)意。但是聰明不能代替經(jīng)驗(yàn)，并且多數(shù)情況下人的智商相差不大。所以不能僅僅依據(jù)此就認(rèn)為否定了經(jīng)驗(yàn)和思維能力。
當(dāng)然了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有些例外，所以也就是有些人所說(shuō)的，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是我們國(guó)家最有可能趕超美國(guó)的行業(yè)。以在美國(guó)納市上市的中國(guó)企業(yè)的分布比例來(lái)看，也證明了這個(gè)觀點(diǎn)。但是在軟件開(kāi)發(fā)和硬件設(shè)計(jì)行業(yè)，我們還有很多路要走。這些行業(yè)經(jīng)驗(yàn)還是很重要的，還是需要資深工程師們的支撐的。而軟件開(kāi)發(fā)和硬件設(shè)計(jì)行業(yè)正是IT行業(yè)真正的核心和基礎(chǔ)所在，是我們的軟肋。所以將來(lái)必然需要大量的資深工程師。
所以大家千萬(wàn)別被別人誤導(dǎo)了，要看清歷史的發(fā)展規(guī)律。注重持久和執(zhí)著地發(fā)展。
—————————-
點(diǎn)評(píng)：非常贊同作者的看法，要做就要做專業(yè)的、資深的，但往往身邊所發(fā)生的事情會(huì)影響人的發(fā)展方向。
聯(lián)系客服
