我只知道，好好地工作，等著升職漲工資。但是，那也僅僅是幾百元，幾千元的增加幅度。我怎么也想不明白，幾十萬、一百萬、一千萬，甚至一個億，幾個億……這樣的財(cái)富，是怎樣賺取來的？！
我見過有才華的人很多，但有錢的人很少；知識越多，財(cái)富并不會成正比增加；有錢人有很多的共性，和學(xué)校教育基本沒有關(guān)系。
在我人生的前四十年里，我見過很多有才華的人，有能力的人，有學(xué)問的人。但是，他們基本上都不是“有錢人”。
這里指的“有錢人”，不帶有感情色彩——我們通常說起有錢人，往往更多帶有情感因素，要么是用清高的態(tài)度瞧不起有錢人，要么是用世俗的眼光艷羨有錢人——相比之下，我更愿意稱有錢人為“財(cái)富擁有者”。
在某個很長的時期，我們是以“有錢”為恥的，甚至，“有錢”就意味著罪惡。但是，歷史的神奇之處，就在于改革開放的這四十年，讓我們對于錢的態(tài)度，有了巨大的轉(zhuǎn)變。當(dāng)市場經(jīng)濟(jì)開始在中國發(fā)揮它的巨大魔力，也真的有一只看不見的手，把我們的眼睛，牢牢地吸引到了財(cái)富的焦點(diǎn)之上。
有錢，不僅不是壞事，還成為了衡量人生成敗、幸福與否的關(guān)鍵因素——在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，這也是最正常不過的事情了。
但是，我們的很多意識，還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，甚至封建制度下所延續(xù)下來的思維模式之中。
于是，我們一邊很迫切地想讓我們的孩子成為有錢人，一邊卻用很多的時間精力去培養(yǎng)和賺錢沒有任何關(guān)系的能力——甚至，去破壞孩子賺錢的能力。
那么，怎樣讓孩子成為有錢人呢？
在我人生的前三十年里，沒有見過真正的有錢人。
我是70后，我成長的那個年代，在大學(xué)之前，接觸到的同學(xué)、親戚里，根本沒有有錢人。這些不同的家庭，有當(dāng)廠長的，有當(dāng)教授的，有當(dāng)局長的，有普通工人，也有做生意的……但是，就有錢這個指標(biāo)來看，會有差距，但并不明顯。
也就是說，我去不同人的家里，無論是他們住的房子的位置、大小，還是里面的擺設(shè)，沒有本質(zhì)的差別。那個時候，還沒有商品房，沒有股市，大家也都沒有私家車，每家都存款也都有限。
我的父親，曾經(jīng)試圖成為第一批的有錢人。當(dāng)時他是一個國有企業(yè)的黨委書記，辦理了停薪留職，去開了一個地下商場。結(jié)果呢，我們家似乎有一點(diǎn)點(diǎn)開始感受到有錢人的感覺的時候，生意陷入到糾紛之中。在打了一場官司之后，父親就此退出了商海。
到了90年代中期，我上大學(xué)的時候，遇到了江浙廣東的同學(xué)，發(fā)現(xiàn)他們竟然是坐飛機(jī)來報到的——我才忽然發(fā)現(xiàn)，原來已經(jīng)有一些人開始有錢了。
大學(xué)畢業(yè)之后，我開始了獨(dú)立生存模式。我忽然發(fā)現(xiàn)，賺錢真的挺難的，一個同學(xué)對此也深有感觸，跟我吐槽說：賺錢如吃屎，花錢如拉屎！
話很糙，但道理不糙。
我經(jīng)常會故意去豪華的商場，看那些標(biāo)價很貴的東西，我就一直納悶：怎么會有人有那么多錢，來買這些昂貴的東西？
我也會在夜晚的時候，走在繁華的大路上，看著兩邊燈火通明的大樓，我就想：他們是怎樣賺的錢，才能買到這里的房子？
我只知道，好好地工作，等著升職漲工資。但是，那也僅僅是幾百元，幾千元的增加幅度。我怎么也想不明白，幾十萬、一百萬，一千萬，甚至一個億，幾個億……這樣的財(cái)富，是怎樣賺取來的？！
就這樣，我更加努力地學(xué)習(xí)，努力地工作。
終于，在三十歲的時候，當(dāng)上了主編，拿上了年薪，貸款買了房子，買了車子。似乎，算是有一些“成功”的感覺了，但是我心里非常地清楚，我并沒有多少錢。
而且，這樣下去，未來的十幾二十年里，我也不可能成為有錢人。
當(dāng)上了主編之后，我開始接觸到一些真正的有錢人。
我發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)的有錢人，都是做生意的。這讓我挺郁悶的，因?yàn)?，我并不知道該如何做生意。這方面的能力，幾乎是空白——而且，有了父親之前的經(jīng)歷，我甚至隱隱有些怨恨做生意。
我曾經(jīng)幻想過，靠著我的寫作、編輯的特長，能夠達(dá)到賺錢的目的。我編過書、寫過書，發(fā)現(xiàn)投入的勞動和獲得的收益很不匹配，別說賺大錢了，養(yǎng)活自己都成問題。
我也曾經(jīng)兼職幫別人辦雜志，結(jié)果折騰一年之后，發(fā)現(xiàn)也僅僅是賺了一些外快，補(bǔ)貼家用而已，距離成為有錢人還差得遠(yuǎn)呢！于是，我接受了這個現(xiàn)實(shí)，就是：做生意是賺錢，尤其是賺大錢的必經(jīng)之路。
我自己的工作，在做內(nèi)容之后，也開始涉及經(jīng)營。我發(fā)現(xiàn)，要把一個公司經(jīng)營好，比個人賺錢更難。然后，我對所有做生意的人，無論是開發(fā)地產(chǎn)這樣的大生意，還是小商鋪小檔口這樣的小生意，只要是能夠把生意做下去的人，都萌生了深深的敬意。
我就對怎樣賺錢，怎樣做生意，產(chǎn)生了濃濃的興趣。
我借著做記者的便利，采訪了很多生意做得很好的人。這里面，既有上市公司創(chuàng)始人董事長，也有創(chuàng)建了一個品牌的行業(yè)領(lǐng)先者，還有做產(chǎn)品加工代工的工廠主，甚至有開幾張臺的小餐廳的、做廣告工作室的小老板……
我在和這些人的交往過程中，漸漸有了一個很神奇的發(fā)現(xiàn)。
這些人有男有女，從事行業(yè)不同，籍貫不同，家庭背景各異，年齡跨度很大，學(xué)歷參差不齊，興趣愛好千差萬別。但是，這些人又在個性、氣質(zhì)，甚至言談舉止等很多方面，有著驚人的一致，有時候我甚至?xí)阉麄兓煜谝黄?。我想，這就是成為有錢人的秘密。
我忽然找到了有錢人的共性。有了這個發(fā)現(xiàn)之后，我能夠從樓下開茶餐廳的那位楊老板和掌管上千億資產(chǎn)的總裁之間，看到他們的相同之處。
而且，我發(fā)現(xiàn)，有了這些共性之后，可以抹平家庭出身、學(xué)歷、性別等等的差距。換句話說，就成為有錢人這件事兒來講，家庭的出身、名校的學(xué)歷、性別的不同……這些都不是成為有錢人的條件，更不是不能成為有錢人的借口。
我再多說一句，就是你現(xiàn)在拼命給孩子去讀名校，讓孩子學(xué)各種知識，為孩子創(chuàng)造更好的家庭條件……但是，這些跟孩子是不是能夠成為真正的有錢人，關(guān)系并不那么大。
反而，如果你的孩子擁有了以上所有的好的條件、能力，但是，卻缺乏“有錢人的共性”，那么，他成為有錢人的可能性就會低很多。
當(dāng)然了，這僅僅是我個人的發(fā)現(xiàn)，并非是什么商學(xué)院的專業(yè)報告?？隙〞胁怀蛇壿?、不合條理，不完善、不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤健?/p>
我先大致給有錢人畫個像，大家看是不是這回事兒：
他們無論男女，都很堅(jiān)定，臉上的線條基本很硬朗，表情不會太生動；說話的時候無論語氣如何，都不會含含糊糊；小場合看不出他們有什么不同，大場面的時候會自帶光芒；不拘小節(jié)，不貪小便宜，不為小事情糾結(jié)，不著急忙慌，不手足無措；能扛事兒，敢拍板，能擔(dān)責(zé)任，有他在別人都覺得踏實(shí)；自己想做的事情，一定會去堅(jiān)持，不在乎別人的臉色和眼光；朋友可能不多，但一定有幾個死黨永遠(yuǎn)撐他……
下面，我會用我的真實(shí)經(jīng)歷，給大家講幾個有錢人的故事，讓大家感受一下我對有錢人共性的發(fā)現(xiàn)。
剛來北京的時候，我的一位朋友叫上我，約了剛剛創(chuàng)立美團(tuán)的王興，在海淀的一個咖啡館里聊天。
說實(shí)話，那個時候，我是瞧不起王興的，因?yàn)樗暗膸讉€項(xiàng)目，都以失敗告終。而當(dāng)時做團(tuán)購的，有很多很多家，號稱“千團(tuán)大戰(zhàn)”，王興要想從中脫穎而出，何其難也。
但是，我的朋友卻對我說：一個人，敢于一次次從挫折中站起來，敢于一次次開啟新的事業(yè)，本身就很了不起。
事實(shí)證明，我的那位朋友是對的。當(dāng)我們和王興聊了一個下午之后，我對王興的冷靜和篤定印象深刻。回來后，我對三川說，我不知道王興能不能把美團(tuán)做起來，但是，我知道就算美團(tuán)敗了，但王興不會被打敗。
我身邊有很多這樣的創(chuàng)業(yè)的朋友，說實(shí)話，能力、經(jīng)驗(yàn)、資金，這些條件都不具備。他們在剛開始的時候，我都替他們捏一把汗。因?yàn)槲覠o論怎樣去論證，也看不出他們所做的項(xiàng)目，有盈利的可能。
而實(shí)際上，這些朋友的項(xiàng)目在開啟之后，也遇到過很多的困難，業(yè)務(wù)也轉(zhuǎn)型了好幾次。但是，神奇的是，幾年過去了，他們的事業(yè)都是越做越好了， 不僅生存了下來，還獲得了很多的驚喜。
我寫這篇文章的時候，剛從日本東京回來。
在東京的時候，我和三川對一位朋友偶爾說起我們?nèi)ツ暝谀硞€海濱社區(qū)里辦的夏令營，我們在那里住了一個多月。在看我們夏令營的圖片的時候，那位朋友問起我們對那個社區(qū)的印象。我們就坦誠地告訴她，我們很喜歡那個社區(qū)，并覺得未來肯定會發(fā)展得很好。
然后，她就問，“現(xiàn)在還有房子賣嗎？”我就把認(rèn)識的工作人員的聯(lián)系方式發(fā)給了她。
三天后，我們從東京回到了北京。而這位朋友，就從東京直接到了那個樓盤，已經(jīng)在辦理購房手續(xù)了。
我問她，“你都沒多了解下，就馬上買機(jī)票回國購房了，這也太冒險了吧！”她回答說，“不用想那么多，做比想更重要”。
敢于去做，比思考的完美更接近財(cái)富。
我見過很多有學(xué)問的人，他們往往在做一件事情之前，會前前后后進(jìn)行很詳盡的思考，結(jié)果呢，想著想著，事情也就黃了。
去做的話，肯定會有失敗的可能；但不去做的話，肯定沒有贏的可能。只要勇于去做，一直去做，就算犯了很多的錯誤，也會收獲更多的經(jīng)驗(yàn)。
那么，當(dāng)新的機(jī)會出現(xiàn)的時候，誰能夠贏的幾率更大呢——自然是一直在做的人。
在廣州的時候，我給一個男性高端服飾品牌，做刊物的顧問。
在做了半年之后，我和這個公司的創(chuàng)始人之一開會。那個時候，我還不到30歲，社會閱歷還不足，我想著，這么一個大品牌的老板，肯定是風(fēng)度翩翩的一位紳士吧。
實(shí)際上，我見到了一位很典型的福建商人的形象，樸實(shí)、誠懇、不善言辭、低調(diào)平和。說實(shí)話，我挺意外的，我本來覺得我們可以聊聊品質(zhì)生活、文化藝術(shù)，實(shí)際上呢，他給我上了一堂生意課。
他說，90年代初，在香港的時候，他考察了三個項(xiàng)目，一個是純凈水，一個是IT，一個是高端服飾。那個時候，這三個領(lǐng)域在中國大陸都是空白，后來，他確立了高端服飾的項(xiàng)目。
要想做成一個品牌，是很艱難的。在這個過程中，娃哈哈成功了，聯(lián)想做起來了，但是，他還是在一點(diǎn)一點(diǎn)做自己的服飾生意，從男裝、女裝，到箱包、腕表，家具……中間經(jīng)歷的非常艱難，但他從來也不后悔。
到了今天，這個品牌已經(jīng)快30年了，距離我和這位創(chuàng)始人的談話，也有13年了。我并不知道這個品牌今天發(fā)展得如何了。但是，我在一些機(jī)場看到它們的專賣店的時候，眼前總會浮出那位創(chuàng)始人的面孔。
我從鄭州到一個政府刊物到廣州的新周刊上班的時候，我對新周刊的文化很是吃驚。我很想知道，這樣一份新銳的時事刊物，是如何堅(jiān)持十幾天如一日保持那么尖銳的氣質(zhì)的。
我記得，當(dāng)時的執(zhí)行主編封新城斬釘截鐵地告訴我：不撞南墻不回頭！實(shí)際上，在新周刊的幾年，我看到的則是：就算是撞了南墻，也不回頭！
原來，我一直以為，在這個社會上，要成熟、周全、圓滑、世故，才能成為“混得開”的人。但是，在實(shí)際的跟各色人等接觸的過程中，我卻發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)做出成就，擁有財(cái)富的有錢人，反而都是很軸的人，很擰的人，很執(zhí)著的人，很偏執(zhí)的人。
仔細(xì)想想，也很正常。這個世界是公平的，誰也不能隨隨便便成功。那么，經(jīng)常變換自己的想法，更換自己的賽道，當(dāng)外邊一旦發(fā)生風(fēng)吹草動就迎風(fēng)搖擺的人，怎么能夠收獲成功呢？！
還在新周刊的時候，我去采訪一個地產(chǎn)營銷公司的副總經(jīng)理。
沒有想到，他很年輕，一問之下，剛剛30歲。采訪的時候，我聊到了最近看的一本經(jīng)濟(jì)書籍，他馬上讓同事幫他買來。我還聊到了一位做藝術(shù)的朋友，他馬上約了下周一起去拜訪藝術(shù)家的工作室。
后來，我們成為了朋友。每次相聚吃飯的時候，他都抱著很認(rèn)真的學(xué)習(xí)的態(tài)度和我聊天，這讓我有些不太適應(yīng)。
有一次，我就直接向他提出了這個感受。他笑了，反問我：你覺得我是什么學(xué)歷？我想了想，就說，大學(xué)。他搖頭。我接著猜，大專。他還搖頭。我就接著猜，一直猜到初中……原來，他連初中都沒讀完。
他說，當(dāng)時他才十幾歲，從江西來到廣州打工，只能做最低級的工作，比如發(fā)傳單。別人發(fā)傳單，就是單純發(fā)出去了事，他卻一邊發(fā)一邊念，順便學(xué)些字。有一次，他發(fā)地產(chǎn)的傳單，那天生意很好，售樓部接待人員忙不過來，經(jīng)理看他還挺機(jī)靈，就讓他接待下顧客。結(jié)果，他當(dāng)場就成交了幾套房，比老業(yè)務(wù)員還厲害。
于是，他就被正式招入售樓部了。一個季度下來，成為銷售冠軍。后來進(jìn)入了管理層，現(xiàn)在已經(jīng)是負(fù)責(zé)整個銷售的副總了。
他說，我知道自己底子薄，所以，幾乎沒有娛樂的時間，現(xiàn)在也沒談戀愛，每天都拼命學(xué)習(xí)新的東西。
我感慨說，這十幾年下來，你的水平可比博士還要高呢！他很自信地說，就地產(chǎn)銷售來講，我很自信，現(xiàn)在我的團(tuán)隊(duì)大多是名校的畢業(yè)生，我領(lǐng)導(dǎo)他們綽綽有余。
而且，我后來還知道，他賣房賣出了“感情”，只要是經(jīng)手的樓盤團(tuán)隊(duì)覺得不好賣的，他就自己先買一套，以示決心。那個時候，他已經(jīng)在北上廣杭州等地，有十幾套房子了。
我當(dāng)時覺得他的這個行為挺可笑的，現(xiàn)在我知道了，僅僅是這些房子，早就超過幾千萬一個億了吧。而且，當(dāng)初，我就覺得他的職業(yè)之路，肯定不會停留在副總的位置上。
果不其然，沒過多久，他就邀請我去北京的一個樓盤參觀。他說，賣了那么多的房子，我也想試試自己開發(fā)。然后，他指著一個新式的300多平米的四合院說，你先來一套，可以慢慢付款。而我，覺得自己不會到北京生活，果斷地給拒絕了。
說實(shí)話，我很少再看到像他一樣熱愛學(xué)習(xí)的人。和他在一起的每時每刻，他都像是一個吸塵器一樣，開著最大的馬力在吸取周圍的信息。
所以，他初中都沒有畢業(yè)，家里條件那么差，也沒有得到命運(yùn)的垂青，全靠自己的持續(xù)的學(xué)習(xí)，硬生生地改變了自己的命運(yùn)。
后來，我和他失去了聯(lián)系。但是，我相信，他現(xiàn)在的人生肯定會更加的精彩。
在十幾年前，有一次，我應(yīng)邀去參加一個地產(chǎn)公司大老板召集的策略咨詢會。
應(yīng)邀參加的，有地產(chǎn)咨詢、策劃、營銷、廣告、媒體等等領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)人士，有很多甚至是這些領(lǐng)域內(nèi)最牛的專家。
我是第一次見到這位“大老板”，之前，都是和他們的總經(jīng)理打交道——那是一位非常專業(yè)的，從事地產(chǎn)20多年，在萬科、中海等大公司做過的職業(yè)經(jīng)理人。
他提前跟我半開玩笑地說：待會兒你見到我們大老板的時候，可得多見諒。他是白手起家的創(chuàng)始人，說話辦事比較直接，沒有很高的文化，比較土??！
我也直言不諱地說：大老板都這樣，我早就發(fā)現(xiàn)了，敢挑頭干事兒的人，和出主意的人是兩種氣質(zhì)的。
果不其然，在一群文化人中間，出現(xiàn)的是一位穿了一件不太合身的寬大西裝的瘦瘦的中年男子。他用南方人特有的沙啞聲音跟大家打招呼。然后，就靜靜地聽各位專家地高見。
會議的議題，是關(guān)于“旅游地產(chǎn)”的。當(dāng)時各位專家主要的意見，是旅游地產(chǎn)大有可為，但為時尚早，不宜現(xiàn)在去做。
我就看那位大老板，瞇著眼睛仔細(xì)聽大家的意見，一邊微笑一邊點(diǎn)頭。但是，我也能夠感受到，他其實(shí)已經(jīng)有了自己的主意。
的確，這之后不久，他的公司就大張旗鼓地開始做旅行地產(chǎn)了。也的確，他們遇到了很多的困難，但是，他們這十幾年來就這么一步步地在做，在這幾年，已經(jīng)有了很多的收獲了。
這就是一個非常典型的場景。在我的職業(yè)生涯里，曾經(jīng)出現(xiàn)過很多次。
我看到很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家、金融專家、策劃專家，圍著大老板引經(jīng)據(jù)典、侃侃而談，而大老板往往會做出一個自己的決定，哪怕看起來匪夷所思，和大家的意見背道而馳。
這些決定，肯定會有錯誤的時候。我就在一個會議之后，和一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家談起大老板剛剛做的那個決定，經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為肯定是必?cái)o疑。后來，那個項(xiàng)目的確也失敗了。但是，那個企業(yè)卻在這些年里快速發(fā)展，成為了世界領(lǐng)先的行業(yè)巨頭。
我想，一個人一生中，肯定會犯很多錯誤的。但是，如果他每次都堅(jiān)信自己是對的，那么，跟他做事的人就會全力以赴，就算一次做錯了，大家也還會繼續(xù)相信他的。長期以往，對的事情做的多了，事業(yè)也自然就起來了。
大概是2008年的時候，我去上海采訪一群企業(yè)家。其中，有一位是來自臺灣的很牛的食品制造商。
我問到他，在臺灣已經(jīng)做得很好了，為什么要決定來大陸創(chuàng)業(yè)呢？他說，年輕的時候，曾經(jīng)在日本工作，經(jīng)歷了日本經(jīng)濟(jì)騰飛的那個黃金時期。然后，他回到了臺灣，迎接了亞洲四小龍的快速發(fā)展時期。他的事業(yè)，也借此上了一個很大的臺階。
現(xiàn)在，一個更大的機(jī)遇出現(xiàn)了，就在大陸。所以，就算我已經(jīng)不缺少錢了，也很想把事業(yè)做到大陸來，實(shí)在是很過癮的一件事情?。?/p>
我忽然有所領(lǐng)悟，原來，賺錢和農(nóng)民種田是一樣的，也需要風(fēng)調(diào)雨順的外部環(huán)境。如果你能夠看到一個地方，在未來一段時間內(nèi)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，那么，你就可以判斷什么時候，去哪里，做什么。
當(dāng)你把大的趨勢看清楚了，事業(yè)的方向選對了，錢自然也就賺到了。曾經(jīng)不止一個企業(yè)家告訴我：賺錢就像是從天下接雨水一樣。財(cái)富真的就像是從天而降的雨水，你要做的，是有多少的時間，用什么樣的容器，接住多少錢而已。
后來，我認(rèn)識了一個廣州的企業(yè)家，是做珠寶加工的。有一天，他想換一種生活和工作的方式，就把手下的幾個管理人員叫在一起，宣布自己要退出了，現(xiàn)有的工廠，誰想做的話，提出申請，如果方案合理的話，他就不收一分錢，轉(zhuǎn)讓這個工廠給他。
結(jié)果呢，他的手下都覺得，這是老板在考驗(yàn)自己，誰都不敢提出接手。他對我說：我是真心地想白送出去，你能理解嗎？說實(shí)話，當(dāng)時我真的不能理解。
回到那位臺灣的企業(yè)家，我問了他一個理財(cái)?shù)膯栴}，問他當(dāng)時在上海買了多少房子。
他哈哈大笑，說一共買了十三套房子。這十三套房子，都沒有出租，除了自己住之外，就讓公司的高管免費(fèi)居住。
我又問，這樣的投資能回報嗎？他說，你知道我在上海怎么買房子嗎？我只買最貴的房子，因?yàn)橹挥凶钯F的房子，升值才最高，什么時候都好賣！
他說，我就跟房產(chǎn)中介說，上海最黃金的地段，你幫我看好了，出來一套我就買一套，只買單價最貴的那種！他看我還是不明白，就解釋說，他在日本、美國、香港、臺北，都經(jīng)歷過因?yàn)榻?jīng)濟(jì)騰飛而帶來的房價大幅升值的時代。所以，你不要把上海的房價和中國的城市比較，而是要和紐約、倫敦、東京來比！
那是在十年前，我當(dāng)時只是一個雜志的主編，我還是很難理解為什么買房子要買最貴的，為什么要把上海的房價和紐約、東京去比較。
但是，十年之后，我相信他當(dāng)初的話了。我也相信，就算他當(dāng)時不繼續(xù)在上海買房子，他的那些最貴的十三套房，早就已經(jīng)給他賺了一大筆錢了。
而我，也有些感受，到底幾百萬、幾千萬、幾個億的錢，是怎樣賺的了。
有錢的人，很多時候看起來，反而會比一般人更不聰明，更有缺點(diǎn)。但是，為什么成功往往屬于這樣的人，我曾經(jīng)百思不得其解。
后來，我突然就明白了。
當(dāng)一個人，把自己最真的性情展露出來，把自己的缺點(diǎn)毫無保留地展現(xiàn)出來，會得到什么呢？會得到別人對他的信任，會得到別人的幫助。
所以，成功屬于這樣的人，也就絲毫也不奇怪了。
前不久，我去廣州見一個合作的客戶。在一棟挺普通的商業(yè)大樓里，略顯簡陋的辦公環(huán)境中，很窄小的辦公室里，我見到了他們的創(chuàng)始人。
和他在一起很暢快地談了大半天，我們都忘了時間。我一下子就喜歡上了這位爽朗、直率、口無遮攔、直抒胸臆的創(chuàng)始人。我也很能理解，為什么他曾經(jīng)在創(chuàng)業(yè)的過程中，遭到很重大的挫折之后，還有一批兄弟愿意跟著他共渡難關(guān)。而今天，他們也會在這里繼續(xù)跟著他征戰(zhàn)南北。
▲馬云創(chuàng)業(yè)初期，在杭州某小區(qū)居民樓中召開會議。
我忽然想起了我去一土開會的情形，他們連會議室都沒有，我們就是在小學(xué)生的一個簡易的備課教室里開的會。一大群成年人，蹲坐在小小的板凳上，趴在矮矮的桌子上，但是，每個人的臉上都透著亮，每個人都眼中都發(fā)著光。我當(dāng)時就知道，這事兒能行。
而我的另一位朋友，創(chuàng)業(yè)的過程中，起起伏伏跌跌撞撞，風(fēng)光的時候去美國敲鐘，低谷的時候要解散公司進(jìn)行重組。但是，我看著他的身邊，總有一些人，無論是在他風(fēng)光的時候，還是面臨困難的時候，都堅(jiān)定地站在他的周圍，不離不棄，最久的，已經(jīng)跟他有十幾年了。
我想，這是一種特別的力量，你可以比別人笨，比別人能力差。但是，如果你能讓能力強(qiáng)的人和你一起戰(zhàn)斗，那么，你也就擁有了這些人集體的力量了。
寫到這里，我不禁感慨萬千，這些讓我們的孩子，能夠真正成為有錢人的素質(zhì)，我們的學(xué)校里肯定是不教的啊。我們作為家長，如果也不重視的話，那么，我們的孩子空學(xué)了那么多的知識，很有可能去找工作的時候找不到喜歡的工作，工作的過程中無法獲得相應(yīng)的承認(rèn)得到很好的回報，更難去創(chuàng)立自己的事業(yè)，去奮斗出一片屬于自己的天空。
我知道，很多家長會問“有行動力、敢于堅(jiān)持、擁有自信、持續(xù)學(xué)習(xí)、有領(lǐng)導(dǎo)力、具有眼界和格局”的孩子，該如何培養(yǎng)呢？
今天的這個討論，已經(jīng)寫到7000多字，實(shí)在是無法再繼續(xù)了。但是，我想，只要是長期看童書媽媽的文章的讀者，都會在我們以往的文章中，尋找到很多的具體的方法。所以，我在這里就簡單整理出一些。
《孩子看了這十二部人物傳記，人生格局大不同》
《兒童為什么要去旅行》
《十問中國教育：通往幸福，過程也幸福的教育，到底有沒有？》
這些，畢竟我一個人的經(jīng)歷和觀察，都還是有限的。我很想聽一聽，大家在人生的經(jīng)歷中，發(fā)現(xiàn)了哪些讓孩子可以成為有錢人的素質(zhì)，也分享給我，好嗎？有的話，請?jiān)谙旅媪粞?，不勝感激?/p>
作者簡介
白滔滔：童書媽媽聯(lián)合創(chuàng)始人。學(xué)機(jī)械、轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)，自學(xué)寫作進(jìn)入媒體，歷經(jīng)新周刊、南方報業(yè)，后創(chuàng)業(yè)從事數(shù)字出版。著及編著有《我手機(jī)》《十三億》《西方教育三千年》《西方童詩300首》等。喜歡鉆研教育思想，開發(fā)寫作課程，和讀書會家長孩子交流。同時，擔(dān)任北京中致兒童關(guān)愛基金會副理事長，致力鄉(xiāng)村幼師等項(xiàng)目。他還是每天穿得很酷去接送女兒的爸爸，是女兒小丸子眼中永不斷電的故事機(jī)。
“幸福的家庭教育”脫口秀
這是中國第一個以教育為主題的脫口秀；這是三川玲，白滔滔第一次公開聯(lián)袂的大型教育演講，并與讀者互動的一次匯報演出；這是童書媽媽經(jīng)過了四年的思考、實(shí)踐之后，終于發(fā)現(xiàn)了一條“通往幸福教育之路”的畢業(yè)論文答辯。詳情請見深圳廣州地點(diǎn)已經(jīng)確定，歡迎來參加中國首個教育脫口秀！
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