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活在當下,上帝自有安排

“給我一杯咖啡的時間

我想用思維Dao圖跟你聊聊這個世界?!?/p>

導(dǎo)讀:把眼前的事情做到極致,下一步的美好自然就會呈現(xiàn)

你還記得你小時候的理想嗎?你還記得你畢業(yè)時的長遠規(guī)劃嗎?你還記得半年前制定的2016年規(guī)劃嗎?

這個時代變化如此之迅猛,讓你總是感嘆:計劃趕不上變化。不僅原先的計劃沒有完成,甚至回想當初的計劃簡直覺得可笑:當個科學(xué)家的理想?——太可笑了,科學(xué)家不是你相當,想當就能當;工作五年后自主創(chuàng)業(yè)?——哈哈,創(chuàng)業(yè)還不如買房呢,兩年前要在深圳買兩套房,現(xiàn)在已經(jīng)是千萬富翁了;今年要考出個注冊工程師證?——╮(╯▽╰)╭考出來又怎么樣,現(xiàn)在都不能外掛了,還不如學(xué)個無人機操作實在。

在這個時代,與其做個抱定長遠計劃,不管環(huán)境變化,矢志不渝的“鴻鵠”;不如做個能根據(jù)當前的環(huán)境樹立一個小目標,實現(xiàn)之后再向更大的目標邁進的“演化”者。這樣的人生既能享受當下,屏蔽了妄念,減少了“求不得”的痛苦;同時也更能根據(jù)當下的環(huán)境靈活優(yōu)化自我,也因此更能成功。

一、“短視者”能成就大事業(yè)

有人問拉里佩奇:“谷歌未來的五年規(guī)劃是什么?”拉里佩奇斬釘截鐵地說:“我們沒有五年規(guī)劃,連一年規(guī)劃都沒有,我們只專注做好一個星期的事。”

有人去采訪Uber:“為什么你們做的營銷這么有靈活性?”UBER說:“我們沒有任何長期計劃,UBER只會去忙這一周的計劃或者下一周的計劃,很多活動從籌劃到執(zhí)行基本只有一周的時間。”

微信之父張小龍說:“我自己都不知道兩個月以后的微信是什么樣子,因為這兩個月我們的認知又會提升很多?!碑a(chǎn)品是演化出來的,而非規(guī)劃出來的,微信的每個版本該做什么,都是等上個版本發(fā)布之后才能確定。

同樣你的人生該怎么走,也是等你走完這一步,總結(jié)自己的得失后,在根據(jù)自己的需求和當下的機會再做判斷。

你也許會說:不對呀,成功大師可不是這樣教導(dǎo)我們的,學(xué)校老師都讓我們從小樹立遠大理想,爸媽都是從小就跟我們講名人從小就立志非凡的呀。這里且不討論從小讓孩子樹立遠大理想的教育方式對不對,我們就來看看歷史上的成功人士到底是不是真的從就樹立了鴻鵠之志?

東漢開國皇帝劉秀是個官二代,早年在酒桌上跟朋友聊天出牛逼時說:“我的壯志就是:娶妻當娶陰麗華(當時的Angelababy),做官當作金吾衛(wèi)(相當于北京軍區(qū)司令)?!贝蠹液逄么笮Γㄟ@志向?qū)τ诠俣鷣碚f太low了)。但幸好,因為他胸無大志,在后來的軍閥混戰(zhàn)中僥幸逃過一劫,直到后來稱霸河北,被手下人“黃袍加身”不得已稱帝。

元朝末年天下饑荒,在寺廟里當和尚的朱元璋被逼出來到處要飯,當時他的理想就是能吃飽飯就好,于是加入了有酒有肉吃的打劫團伙(起義軍),伴隨著朱元璋軍功的上升,以及后來隨著形勢的發(fā)展,朱元璋才樹立起“定江山”的理想,在謀士地建議下制定了“ 高筑墻 廣積糧 緩稱王”的稱帝戰(zhàn)略。

其實,大部分歷史偉人回顧或者是別人撰寫他們的人生履歷時,都會強調(diào)偉人從小就樹立了遠大的理想,或者說是雄心壯志。我們不必對此當真,這都是“事后追溯”的手法,以引導(dǎo)我們相信,偉大人物從小就不平凡。

有人問王陽明,如何內(nèi)圣外王?王陽明說,別想那么多,關(guān)注當下,在當下的事上正你的念頭?!靶娜缑麋R,物來則映,物去不留”。

也就是說,我們的雄心就是關(guān)注當下,走好每一步。如果走錯了,不要緊,關(guān)注當下的錯誤,進行修正,然后繼續(xù)向前走;如果走好了,那再接再厲,機會來就上,機會沒到就等,不必瞻前顧后。

二、“短視者”為什么更能成功?

如果你說,你不想再喝“活在當下”的雞湯,你只想當上CEO,贏取白富美,然后走上人生巔峰,那么到底該選用什么樣的人生策略才好呢?貌似成功大師講的那套也對呀,長期目標對我們的人生選擇和動力激發(fā)也是有很大作用的呀!如果只是為了取得成功,到底是做個茍且者活在當下,還是做個不滿現(xiàn)實的理想者?

這個問題的回答是:選擇什么樣的目標策略就要看你處在什么樣的環(huán)境中。

1、如果你處在穩(wěn)定的“太平盛世”下,那么你應(yīng)該選擇“治國平天下”的大志向,用志氣規(guī)劃自己的成長。因為我們的目標選擇、計劃設(shè)定都是基于對現(xiàn)有規(guī)則和環(huán)境的認識所產(chǎn)生的,環(huán)境如果不變計劃當然可以按部就班地執(zhí)行,但若環(huán)境處于飛速的變化中,也就是形勢發(fā)展處于“非連續(xù)性”狀態(tài)下,那么過去的經(jīng)驗就會失效(具體邏輯可參閱《李善友:跨越非連續(xù)性是創(chuàng)新的第一因》),根據(jù)經(jīng)驗所規(guī)劃的目標、戰(zhàn)略和計劃也就會因此而變成累贅。

比如說,高考前的學(xué)生樹立一個理想大學(xué)的目標,這是基本正確的策略,因為高考制度目前比較穩(wěn)定,學(xué)生是在一個規(guī)則明確的環(huán)境中進行比賽,此時長遠的學(xué)習(xí)目標和學(xué)習(xí)規(guī)劃就相對重要且有效。

2、如果你處在一個快速變動的“亂世”中,那么你就應(yīng)該選擇“活在當下”的短視者:根據(jù)當前的環(huán)境樹立一個小目標,實現(xiàn)之后再向更大的目標邁進。對內(nèi):你既能享受當下,屏蔽了妄念,減少了“求不得”的痛苦;對外:更能根據(jù)當下的環(huán)境靈活應(yīng)變,抓住每個機會優(yōu)化自我,也因此更能成功。

安住當下的心靈意義自然不用說,在這個商業(yè)上處于“亂世”時期的我們,它對我們成功的意義更大。因為互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)打破了工業(yè)社會的死板社會,讓每個人都從金字塔的一粒沙子變成了汪洋大海的一條魚,每個人都可以隨時影響整個社會,整個社會就像海洋里緊密而又松散的魚群一樣,隨時會根據(jù)任何一條魚的變化而變化整體外形。

因此,隨著科技的快速迭代,我們的社會將越來越不可測,相應(yīng)的商業(yè)社會也將持續(xù)處于“非連續(xù)性”中,所以要求每個商業(yè)社會中人都要隨機應(yīng)變,把握住一個機會,利用環(huán)境成長自我,再把握下一個機會。但因為你永遠不知道下個機會是什么,在什么時候來,所以你也就無法做長期計劃。這也就解釋了文中開頭拉里佩奇、Uber和張小龍這些互聯(lián)網(wǎng)大神的反傳統(tǒng)言論。

三、如何培養(yǎng)新時代的計劃能力

關(guān)于向內(nèi)如何修行安住當下的正念,這是個大話題,以后我再整理出一些實用的方法來大家共勉。這部分主要討論:對外如何通過設(shè)定短期目標積極進取。

1、基本心法:首先,你要保持無知的渴求狀態(tài),也就是喬布斯所說的“stay hungery stay foolish”。也就是承認這個世界是“不可知的”,真實情況永遠處在變動中,永遠無法準確測量,商業(yè)世界遵循著量子力學(xué)的“測不準”原理。

A.有了這個謙卑心態(tài)后,你才能承認事實,承認自己計劃的無效性,并能根據(jù)最近情況,作出快速改變,所以當你的計劃無法實現(xiàn)時,請不要再抱怨他人,“反求諸己”,快速調(diào)整就好。

B.因為世界隨時在變,新技術(shù)、新知識、新文化以指數(shù)級別在涌現(xiàn),而它們往往決定了我們的未來,誰能第一時間使用它們,誰就能獲得更大的優(yōu)勢,誰若想逃避它們,誰就要被它們淘汰。所以請對這個世界,保持開放的心態(tài),否則你就像閉關(guān)鎖國的晚清政府,最終會被堅船利炮給打敗;保持快速學(xué)習(xí)的能力,誰第一時間學(xué)會了新東西,誰就有相對優(yōu)勢;保持廣泛涉獵,因為邊緣文化和技術(shù)就像處于魚群邊緣的小魚,它們的微小反應(yīng)隨時會擴變成整個魚群的大反應(yīng)。

所以,當你再看到網(wǎng)紅、IP、UGC、二次元、AR、VR、AI、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)······這些新名詞的時候,你還在干什么?當你讀完一篇文章,三天后你記住的是新概念還是已有的概念?當你的計劃受挫,你的第一反應(yīng)是什么?

2、基本方法:有大方向,但做短期計劃。雖然長期預(yù)測失效,但這并不意味著所有預(yù)測都是無效的,局部預(yù)測是可能的。

A.正面的短視。凱文?凱利的導(dǎo)師、著名物理學(xué)家多恩?法默曾和其他科學(xué)家一起發(fā)明了一套數(shù)據(jù)預(yù)測設(shè)備,去拉斯維加斯的賭城玩輪盤賭賺了很多錢,后來用著套設(shè)備進軍華爾街,他們發(fā)現(xiàn)雖然整體來看股市不可預(yù)測,但在每天快收盤之前的15分鐘,通過大量數(shù)據(jù)的采集和分析,預(yù)測是有效的。

也就是說,雖然長期不可知,但是短期的信息是可以掌握的?;谛碌男畔?,在認知上領(lǐng)先別人半步,然后根據(jù)自己的實情做出短期計劃就夠了。

B.設(shè)立大方向。長遠目標可不行,長遠規(guī)劃沒有用,長期戰(zhàn)略無意義,但是大致方向和愿景卻是必須的。不論是谷歌、Uber還是Facebook,這些處于飛速變化中的科技企業(yè)雖然摒棄“五年計劃”,但還是會強調(diào)自己的長期愿景,它們對技術(shù)的開放、對機遇的把握、對取舍的選擇離不開愿景的指引,而且也正是因為有了這些愿景,它們才有更大的動力去克服現(xiàn)實的種種困難、抵制誘惑、提高內(nèi)部協(xié)作效率。

換句話說,在這個飛速變化的時代,你不能把自己的幸福寄托在外界特定方式實現(xiàn)某個目標,但你必須知道自己想要的幸福是什么。說得通俗點,你不能把自己的幸福寄托在一定要娶Angelababy,但你需要知道你要出人頭地、要迎娶白富美,并且要圍繞這個愿景為之努力。說得玄乎點,你可以沒有“志向”,但你必須要有“志氣”。

四、總結(jié)

1、英雄不是理想造出來的,英雄是時勢造出來的

歷史上的成功者不見得一開始就有大志向,并且因為高遠目標的激勵而努力最后獲得成功的,他們的成功源于形勢的發(fā)展讓他們得以不斷地取得更大成就,所謂的雄心壯志和英明戰(zhàn)略,大多是事后追認。

2、現(xiàn)代商業(yè)因互聯(lián)網(wǎng)而進入了“亂世”,亂世中“短視者”更容易成為英雄

由于科技飛速進步,物質(zhì)世界處于高度不連續(xù)性中,因此經(jīng)驗不再可靠,基于經(jīng)驗基礎(chǔ)上所設(shè)定的長期目標和戰(zhàn)略也就失效,甚至成為你的累贅。在這個商業(yè)上群雄逐鹿的時代,與其做個抱定長遠計劃,不管環(huán)境變化,矢志不渝的“鴻鵠”;不如做個能根據(jù)當前的環(huán)境樹立一個小目標,實現(xiàn)之后再向更大的目標邁進的“演化”者。這樣的人生既能享受當下,屏蔽了妄念,減少了“求不得”的痛苦;同時也更能根據(jù)當下的環(huán)境靈活優(yōu)化自我,也因此更能成功。

3、保持空杯心態(tài),保持自己的志氣,專注短期目標

世界是不可準確測量的,現(xiàn)實是不可知的,對面大環(huán)境我們永遠保持謙卑之心,承認事實反饋,然后快速應(yīng)變;永遠保持對外在的好奇之心,保持開放的心態(tài),快速學(xué)習(xí),廣泛涉獵。

雖然長期計劃沒有用,但短期、局部的預(yù)測確實可行的,做好短期、局部的計劃也就更有意義。

雖然長期戰(zhàn)略無意義,但長遠的愿景卻能指引方向,調(diào)動你的能動性。你可以沒有“志向”,但你必須要有“志氣”。

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