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在體制，與領(lǐng)導(dǎo)相處請(qǐng)牢記下面一些基本的原則:

一、事有三不問(wèn)

1.領(lǐng)導(dǎo)正在發(fā)火的事不問(wèn)

如果你正想詢問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)事情的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)正在惱火，不管是因?yàn)楣逻€是私事發(fā)火，此時(shí)你都應(yīng)該回避，千萬(wàn)不能在領(lǐng)導(dǎo)氣在頭上的時(shí)候去問(wèn)事情，否則會(huì)讓你吃不了兜著走。

2.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)門(mén)說(shuō)的事不問(wèn)

當(dāng)你走到領(lǐng)導(dǎo)辦公室門(mén)前，發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)著門(mén)和別的同事在談話，也許你會(huì)非常好奇，他們之間說(shuō)了什么，但你千萬(wàn)不能去問(wèn)同事或領(lǐng)導(dǎo)，這是在干涉領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)政，不要做這樣的傻事。

3.領(lǐng)導(dǎo)私人的事不問(wèn)

涉及到領(lǐng)導(dǎo)私人的事不能過(guò)多的去問(wèn)，哪怕是領(lǐng)導(dǎo)安排你做一些他個(gè)人的私事，也不要過(guò)問(wèn)為什么，做就是了，按照領(lǐng)導(dǎo)要求完成任務(wù)，就可以交差了。問(wèn)的越多，對(duì)你越不利。

二、話有三不接

1.人事調(diào)整的話不接

每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于人、財(cái)、物三種權(quán)力都不會(huì)輕易下放的。在涉及人事調(diào)整的事上，不管是領(lǐng)導(dǎo)征求你的意見(jiàn)還是通報(bào)結(jié)果，你都不要接話去發(fā)表自己的態(tài)度和意見(jiàn)，只需要回一切聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的安排即可。

2.應(yīng)該與不應(yīng)該的話不接

領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你這個(gè)事應(yīng)該怎么辦，這些事一般都是麻煩難辦的事，如果你接了這個(gè)話，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)想你對(duì)這個(gè)事這么熟悉，想法這么多，就交給你去辦吧，這就是自討苦吃，吃力不討好，你說(shuō)你傻不傻。

3.檢討表態(tài)的話不接

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的檢討，千萬(wàn)不能接話，比如領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你說(shuō)某件事的處理上，自己確實(shí)存在疏忽大意，所以做的不夠好，如果換成是你，你會(huì)怎么做？

如果你立馬表態(tài)，接了領(lǐng)導(dǎo)的話，那么你就真的傻了。對(duì)與錯(cuò)，是領(lǐng)導(dǎo)自己的判斷，你去替領(lǐng)導(dǎo)做了主，做了判斷，就是告訴領(lǐng)導(dǎo)，你真的錯(cuò)特。

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