太鋼不銹（000825）2019年年度董事會(huì)經(jīng)營(yíng)評(píng)述內(nèi)容如下：
一、概述
2019年，國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深入推進(jìn)，“六穩(wěn)”政策落地落實(shí)見(jiàn)效，國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)運(yùn)行保持總體平穩(wěn)。但鋼鐵生產(chǎn)原料和產(chǎn)品價(jià)格呈現(xiàn)階段性背向波動(dòng)，鋼材出口繼續(xù)受到國(guó)際貿(mào)易摩擦影響。面對(duì)國(guó)內(nèi)不銹鋼市場(chǎng)供應(yīng)過(guò)剩、公司不銹鋼競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)弱化、環(huán)保壓力加大，運(yùn)行成本升高等復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，公司把握市場(chǎng)，搶抓機(jī)遇，強(qiáng)化創(chuàng)新，深化改革，扎實(shí)推進(jìn)增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌，積極去杠桿、降成本、補(bǔ)短板，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健運(yùn)行，綜合競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升。
二、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
1、概述
（1）主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)超額完成預(yù)算目標(biāo)
2019年，公司全年產(chǎn)鋼1085.88萬(wàn)噸，其中不銹鋼417.60萬(wàn)噸，均較上年增長(zhǎng)；全年鋼材銷(xiāo)量1011.29萬(wàn)噸，其中不銹鋼375.77萬(wàn)噸；出口鋼材93.97萬(wàn)噸，其中不銹材69.78萬(wàn)噸。營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)等主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)超額完成預(yù)算目標(biāo)。
（2）資產(chǎn)負(fù)債率大幅降低，去杠桿效果明顯
“去杠桿”效果明顯，資產(chǎn)負(fù)債率比上年降低3.45%，財(cái)務(wù)費(fèi)用比上年降低15.20%，帶息負(fù)債總額比上年降低6.06%。
資產(chǎn)負(fù)債率（%）財(cái)務(wù)費(fèi)用（億元）帶息負(fù)債總額（億元）
同比下降
15
300
60
10
200
40
100
20
5
0
2018年2019年
2018
年2019年
2018年2019年
（3）產(chǎn)品質(zhì)量和品牌影響力穩(wěn)步提升
質(zhì)量管理日趨精細(xì)化。加強(qiáng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化質(zhì)量方法的持續(xù)推進(jìn)應(yīng)用，依托信息化手段開(kāi)展重點(diǎn)鋼種分級(jí)判定，實(shí)施以關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)評(píng)價(jià)為主體的質(zhì)量責(zé)任制考核機(jī)制，全年質(zhì)量責(zé)任制指標(biāo)進(jìn)步率達(dá)到87.8%。
產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)效果顯著。成功解決熱連軋400系產(chǎn)品、超奧904L冷軋卷板、IF鋼表面缺陷的問(wèn)題，重點(diǎn)品種質(zhì)量控制水平持續(xù)改善。碳鋼質(zhì)量異議萬(wàn)元損失比上年降低14.1%。
品牌影響力持續(xù)增強(qiáng)。有序開(kāi)展認(rèn)證工作，完成新版ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)、鐵路用鋼復(fù)評(píng)等一系列認(rèn)證，為產(chǎn)品進(jìn)軍國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)拓寬路徑。積極參與標(biāo)準(zhǔn)制修訂，主持1項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)起草工作，完成3項(xiàng)國(guó)軍標(biāo)、4項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、2個(gè)行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的審定；其中，主持制定國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)《火花源光譜法測(cè)定鎳鐵》，是公司首次直接主導(dǎo)ISO國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)起草工作。推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)和質(zhì)量創(chuàng)獎(jiǎng)，手撕鋼生產(chǎn)技術(shù)獲冶金科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)特等獎(jiǎng)；高純凈316H鋼板制造技術(shù)獲快堆聯(lián)盟卓著成果獎(jiǎng)。
（4）降本增效成績(jī)突出
生產(chǎn)成本持續(xù)下降。通過(guò)改善煉鋼工藝、優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)全流程能源管控、提高煉鋼工序資產(chǎn)使用效率等措施，生產(chǎn)系統(tǒng)全年降成本超額完成預(yù)算。
采購(gòu)成本保持優(yōu)勢(shì)。以低成本穩(wěn)量保產(chǎn)為目標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化合金、煤炭、廢鋼、耐材等采購(gòu)策略和方式，加強(qiáng)價(jià)格走勢(shì)分析預(yù)判，重點(diǎn)原燃料采購(gòu)成本低于對(duì)標(biāo)企業(yè)。提高資材備件長(zhǎng)單采購(gòu)比例，降低了物流和庫(kù)存費(fèi)用。
營(yíng)銷(xiāo)增值收效明顯。大力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新領(lǐng)域、新用戶(hù)，提升合同組織效率，全年鋼材銷(xiāo)量較上年增長(zhǎng)，產(chǎn)銷(xiāo)率100.23%。根據(jù)產(chǎn)品盈利情況及時(shí)調(diào)整Cr、Ni鋼比例，10月份以后400系比例穩(wěn)定提高到50%以上。積極應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易摩擦不利影響，歐洲、澳非等區(qū)域不銹鋼出口量增長(zhǎng)均超過(guò)40%；搭建終端直供平臺(tái)，不銹鋼鋼材直供量同比增長(zhǎng)21%。
（5）管理精細(xì)化持續(xù)推進(jìn)
生產(chǎn)組織持續(xù)優(yōu)化。圍繞生產(chǎn)均衡穩(wěn)定組織和效率提升，全年鐵、鋼、材產(chǎn)量均好于上年，不銹鋼產(chǎn)量創(chuàng)新高。加大產(chǎn)品發(fā)運(yùn)組織力度，火車(chē)日均發(fā)運(yùn)車(chē)數(shù)大幅增加。強(qiáng)化滯留品庫(kù)存管控，不銹鋼、碳鋼滯留品庫(kù)存較上年分別降低20.1%和37.8%。
重點(diǎn)項(xiàng)目有序推進(jìn)。高效推進(jìn)重點(diǎn)技改升級(jí)項(xiàng)目，不銹鋼棒線(xiàn)材生產(chǎn)線(xiàn)智能化升級(jí)改造項(xiàng)目、熱連軋廠新建罩式爐三期工程、2×300MW發(fā)電機(jī)組低參數(shù)余熱利用改造項(xiàng)目等建成投產(chǎn)，高端冷軋取向硅鋼項(xiàng)目、不銹鋼中板項(xiàng)目正按計(jì)劃加緊推進(jìn)。圍繞“兩?！辈季郑涌焱七M(jìn)項(xiàng)目研究和實(shí)施。
智能制造開(kāi)篇布局。加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)籌規(guī)劃，推進(jìn)智能制造行動(dòng)，啟動(dòng)實(shí)施供應(yīng)鏈管理信息化系統(tǒng)、智能物流管控平臺(tái)等項(xiàng)目，鋼板表面缺陷識(shí)別、噴號(hào)機(jī)器人等智能裝備上線(xiàn)運(yùn)行。
（6）風(fēng)險(xiǎn)管控能力不斷提升
公司治理體系不斷完善。按照監(jiān)管要求，系統(tǒng)梳理制度層面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，先后制（修）定下發(fā)15項(xiàng)公司級(jí)制度文件，推進(jìn)管理體系程序文件制度化工作，完善了公司治理層面基礎(chǔ)制度體系。
各類(lèi)專(zhuān)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有效控制?；怃N(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)，牽頭發(fā)起的進(jìn)口不銹鋼鋼坯和不銹鋼熱軋板（卷）反傾銷(xiāo)調(diào)查取得積極成果。防控環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，組織工序協(xié)同、市場(chǎng)化處置特殊危險(xiǎn)廢物；生活污泥無(wú)害化處置項(xiàng)目投運(yùn)，實(shí)現(xiàn)泥類(lèi)固廢無(wú)害化安全處置。
安全受控度不斷提升。堅(jiān)持“一高兩嚴(yán)”總要求，以“三個(gè)專(zhuān)項(xiàng)整治”和“三反”殲滅戰(zhàn)為重點(diǎn)，狠抓人員行為和現(xiàn)場(chǎng)安全管控，推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，安全生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定。組織開(kāi)展老舊廠房隱患排查治理、工建專(zhuān)業(yè)拉網(wǎng)體檢式專(zhuān)項(xiàng)檢查，杜絕安全隱患。
（7）企業(yè)社會(huì)責(zé)任高水平履行
全面實(shí)現(xiàn)超低排放。積極應(yīng)對(duì)重污染天氣預(yù)警，按要求完成應(yīng)急減排任務(wù)。圍繞“三不一合格”目標(biāo)，開(kāi)展內(nèi)部環(huán)保督查，全方位強(qiáng)化環(huán)保過(guò)程管控。高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展環(huán)保治理，制定《綠色發(fā)展升級(jí)改造項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃（2019）》，完成立項(xiàng)實(shí)施、維修費(fèi)實(shí)施、管理強(qiáng)化三大類(lèi)51個(gè)項(xiàng)目。高效推進(jìn)全流程超低排放改造，完成燒結(jié)機(jī)頭煙氣超低排放改造、二次料場(chǎng)封閉等重點(diǎn)項(xiàng)目，踐行了提前一年實(shí)現(xiàn)超低排放的承諾，顆粒物、二氧化硫、氮氧化物排放總量比上年降低50.6%；超低排放常態(tài)運(yùn)行后，年排放總量可比2018年降低70%。
積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。落實(shí)上市公司管理規(guī)范，及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地披露各類(lèi)信息，保護(hù)投資者合法權(quán)益。完善公司社會(huì)責(zé)任體系，起草下發(fā)太鋼不銹SER體系文件，編發(fā)《2018年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告》，促進(jìn)與利益相關(guān)方和諧共融。啟動(dòng)實(shí)施企業(yè)年金，提高職工獲得感和幸福感。公司先后獲評(píng)全國(guó)模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)和中國(guó)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展100佳；在中國(guó)上市公司環(huán)境責(zé)任信息披露評(píng)價(jià)報(bào)告中總排名第11位、鋼鐵行業(yè)排名第1位。
二、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
在財(cái)富中文網(wǎng)公布的2019年中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)排行榜中，太鋼不銹排名第124位，居于入選中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的山西省內(nèi)企業(yè)之首，在入圍鋼鐵企業(yè)中排名第六位。公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要有以下幾方面：
（一）資源保障有力
太鋼集團(tuán)具有年產(chǎn)1300萬(wàn)噸鐵精礦粉的生產(chǎn)能力，是國(guó)內(nèi)鐵礦石資源自給率最高的企業(yè)，在鎳、鉻、鈮、煤炭等資源方面與業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)均結(jié)成長(zhǎng)期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系，可為公司鋼鐵生產(chǎn)提供可靠、穩(wěn)定的資源保障。
（二）技術(shù)裝備先進(jìn)
公司近年來(lái)先后實(shí)施了一系列技術(shù)改造，具備年產(chǎn)1260萬(wàn)噸鋼（其中450萬(wàn)噸不銹鋼）的能力，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)裝備大型化、現(xiàn)代化、集約化，具有生產(chǎn)流程短、效率高、質(zhì)量?jī)?yōu)、成本低、節(jié)能環(huán)保等優(yōu)勢(shì)。公司硅鋼冷連軋、不銹鋼冷連軋、高速鐵路用鋼技術(shù)改造等重點(diǎn)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效、穩(wěn)定運(yùn)行，裝備水平持續(xù)提升。公司加快推進(jìn)中板機(jī)組智能化升級(jí)改造、高端冷軋取向硅鋼項(xiàng)目、不銹鋼棒線(xiàn)材升級(jí)改造項(xiàng)目等，對(duì)產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)一步填平補(bǔ)齊，實(shí)現(xiàn)全流程裝備最優(yōu)。
（三）創(chuàng)新能力突出
公司擁有完整的科技創(chuàng)新體系和一流的科技人才隊(duì)伍，先后建成了國(guó)家級(jí)理化實(shí)驗(yàn)室、博士后工作站、中試基地、16個(gè)科研實(shí)驗(yàn)室、14個(gè)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，被認(rèn)定為“國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”和“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”，形成以不銹鋼為主的核心技術(shù)800多項(xiàng)，其中120項(xiàng)自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)處于國(guó)際領(lǐng)先水平。在國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心2018-2019年評(píng)價(jià)中，公司技術(shù)中心排名第十位，居冶金行業(yè)和山西省第一位。公司形成了以不銹鋼、冷軋硅鋼、高強(qiáng)韌系列鋼材為主的高效節(jié)能長(zhǎng)壽型產(chǎn)品集群，不銹鋼產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了品種規(guī)格全覆蓋，囊括了板、管、型、線(xiàn)、帶和超薄、超寬、超厚等極限規(guī)格，極具品種特色和品牌影響力，16個(gè)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)獨(dú)有，21個(gè)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率第一，30多個(gè)品種成功替代進(jìn)口。
（四）綠色發(fā)展領(lǐng)先
公司自主集成國(guó)際先進(jìn)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)工藝技術(shù)，在冶金行業(yè)率先建立起了貫穿全流程的節(jié)能減排新模式，形成了“低能耗、低污染、低排放、高效益”的固態(tài)、液態(tài)、氣態(tài)廢棄物循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，主要節(jié)能減排指標(biāo)保持國(guó)際先進(jìn)、行業(yè)領(lǐng)先水平，是“全國(guó)首批綠色工廠”、“中國(guó)鋼鐵企業(yè)綠色發(fā)展標(biāo)桿企業(yè)”和“國(guó)家工業(yè)產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計(jì)試點(diǎn)企業(yè)”。公司全面打造綠色發(fā)展升級(jí)版，超前實(shí)現(xiàn)超低排放改造，確保節(jié)能環(huán)保水平始終保持行業(yè)領(lǐng)先。
三、公司未來(lái)發(fā)展的展望
（一）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局和發(fā)展方向
1、我國(guó)鋼鐵行業(yè)對(duì)全球市場(chǎng)的影響權(quán)重日漸增加，同時(shí)供應(yīng)過(guò)剩的風(fēng)險(xiǎn)加劇
2019年我國(guó)鋼鐵需求同比增長(zhǎng)7.8%，拉動(dòng)全球鋼鐵需求同比增長(zhǎng)3.9%；2020年，因我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施和制造業(yè)投資空間有限，預(yù)計(jì)我國(guó)鋼鐵需求同比增速回落至2.0%，影響全球鋼鐵需求同比增速下滑至1.7%。國(guó)家工信部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，全國(guó)鋼鐵產(chǎn)能置換擬建規(guī)模近2億噸，國(guó)內(nèi)鋼鐵產(chǎn)能即將進(jìn)入釋放高峰期，2020年投產(chǎn)約7000萬(wàn)噸，供應(yīng)過(guò)剩的風(fēng)險(xiǎn)加劇。
不銹鋼行業(yè)，我國(guó)在建和規(guī)劃不銹鋼產(chǎn)能1478萬(wàn)噸，未來(lái)全國(guó)規(guī)模將達(dá)到5202萬(wàn)噸，供大于求的形勢(shì)更加嚴(yán)峻；品種結(jié)構(gòu)出現(xiàn)新變化，200系占比創(chuàng)歷史新高，300系占比提升2.24%達(dá)到47.76%，400系占比卻在下降，優(yōu)質(zhì)不銹鋼成長(zhǎng)，劣質(zhì)不銹鋼的抑制任務(wù)艱巨。
2、智能制造、融合創(chuàng)新、整合重組將是鋼鐵工業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向
2020年全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)空間存在較大的不確定性，主要表現(xiàn)為美日歐等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體金融政策調(diào)控空間有限；中美關(guān)系短期趨緩、但長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)沒(méi)有改變；美國(guó)與兩伊（伊朗和伊拉克）關(guān)系緊張，中東地區(qū)局勢(shì)驟然惡化；全球突發(fā)病毒疫情公共衛(wèi)生事件。
受新冠病毒疫情影響，2020年我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力驟然加大，經(jīng)濟(jì)增速或放緩至6%以下。我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一個(gè)從高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段的歷史性“窗口期”，支撐我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的要素已發(fā)生深刻變化。處于這個(gè)重要戰(zhàn)略調(diào)整期的鋼鐵工業(yè)，危機(jī)與機(jī)遇并存，發(fā)展與矛盾共存。智能制造、融合創(chuàng)新將是鋼鐵工業(yè)今后一段時(shí)期的主攻方向。
同時(shí)，持續(xù)推動(dòng)兼并重組,將提升鋼鐵行業(yè)在化解過(guò)剩產(chǎn)能、市場(chǎng)有序競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行、產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整、技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新、環(huán)保節(jié)能降耗等方面的掌控能力和自律能力。不銹鋼產(chǎn)業(yè)重組整合正在提速，2019年?yáng)|北特鋼、西南不銹鋼破產(chǎn)重整，寶鋼上海不銹鋼停產(chǎn)，戴南壯士斷腕關(guān)閉300余家非法中（工）頻爐，江蘇德龍進(jìn)駐戴南，太鋼、寶武、鑫海簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，上海電氣（601727）、青山集團(tuán)入主天津鋼管開(kāi)展重組前期工作等。
（二）公司發(fā)展戰(zhàn)略
聚焦建設(shè)全球最具競(jìng)爭(zhēng)力不銹鋼企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)決落實(shí)“一核兩?！睉?zhàn)略部署，以?xún)r(jià)值經(jīng)營(yíng)為主線(xiàn)，以品種質(zhì)量為重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，加快打造高端特色精品鋼材核心研發(fā)制造基地，全力培育鋼鐵主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，不斷鞏固公司在全球不銹鋼行業(yè)的領(lǐng)軍地位。
（三）經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
2020年公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是：產(chǎn)鋼1040萬(wàn)噸，其中不銹鋼420萬(wàn)噸；差異化產(chǎn)品比例和市場(chǎng)占有率提高；重大質(zhì)量問(wèn)題有效化解，產(chǎn)品質(zhì)量水平行業(yè)領(lǐng)先；全面完成超低排放認(rèn)定，達(dá)到A級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；重大安全事故和各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)為零。
上述經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并不代表公司對(duì)2020年度的盈利預(yù)測(cè)，能否實(shí)現(xiàn)取決于市場(chǎng)狀況變化等多種因素，存在很大的不確定性，請(qǐng)投資者特別注意。
2020年，公司重點(diǎn)做好以下工作：
1、持續(xù)優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，加快打造核心精品基地
貫徹公司“加快打造高端特色精品鋼材核心研發(fā)制造基地”的戰(zhàn)略要求，按照差異化競(jìng)爭(zhēng)原則，持續(xù)做好品種優(yōu)化，加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，做好新項(xiàng)目前瞻開(kāi)發(fā)，擴(kuò)大高端特色精品集群，不斷提高差異化產(chǎn)品比例，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特、人特我精。
2、堅(jiān)持質(zhì)量第一宗旨，滿(mǎn)足高端用戶(hù)質(zhì)量需求
堅(jiān)持“質(zhì)量穩(wěn)定性始終如一、特色產(chǎn)品百里挑一、重點(diǎn)戰(zhàn)略產(chǎn)品市場(chǎng)第一”的“三個(gè)一”質(zhì)量管理目標(biāo)不動(dòng)搖，強(qiáng)化全過(guò)程質(zhì)量精細(xì)化管控，提升保障力、全面嚴(yán)把關(guān)、做實(shí)精細(xì)化，快速解決質(zhì)量問(wèn)題、滿(mǎn)足用戶(hù)需求、增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
3、強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)能力建設(shè)，不斷提高營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力
實(shí)施“精品+服務(wù)”營(yíng)銷(xiāo)策略。以?xún)r(jià)值為導(dǎo)向的客戶(hù)分級(jí)，精準(zhǔn)提供差異化服務(wù)，提高客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度；以精準(zhǔn)合同組織與生產(chǎn)匹配為基礎(chǔ)，加強(qiáng)產(chǎn)銷(xiāo)銜接，加快合同兌現(xiàn)，推進(jìn)準(zhǔn)時(shí)制供貨，提升用戶(hù)交期滿(mǎn)意度。加強(qiáng)服務(wù)型營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)建設(shè)，提升銷(xiāo)售渠道服務(wù)客戶(hù)能力。
4、克服階段性不平衡，提升生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率
生產(chǎn)系統(tǒng)要以五高爐大修為主線(xiàn)，做好大修前原料準(zhǔn)備、技術(shù)儲(chǔ)備，大修期間做好各工序生產(chǎn)能力的平衡協(xié)調(diào)，大修后做好爐況恢復(fù)、產(chǎn)能發(fā)揮和保產(chǎn)工作。做好高鉻鋼比下的常態(tài)化生產(chǎn)組織和原料保供。
以解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的短板為目標(biāo)，加快智能制造步伐，全面賦能企業(yè)發(fā)展。
5、鞏固超低排放水平，打造更高水平綠色太鋼
鞏固和認(rèn)定超低排放成果，確保9月全面完成超低排放認(rèn)定工作，成為鋼鐵超低排放A級(jí)績(jī)效指標(biāo)企業(yè)。
繼續(xù)推進(jìn)鐵前物流優(yōu)化、煤氣鍋爐升級(jí)改造等項(xiàng)目；堅(jiān)持管治結(jié)合，重點(diǎn)圍繞廢水分質(zhì)減量和固廢合規(guī)處置開(kāi)展環(huán)保治理，強(qiáng)化全流程、全過(guò)程卓越環(huán)保管理。
6、全面推進(jìn)降本增效，改善成本競(jìng)爭(zhēng)力
持續(xù)深化降本增效工作，生產(chǎn)系統(tǒng)圍繞工藝優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化原料結(jié)構(gòu)、提升運(yùn)行效率、深化工序協(xié)同、提高技經(jīng)和質(zhì)量指標(biāo)水平、加強(qiáng)費(fèi)用管控、創(chuàng)新管理模式等手段，同時(shí)提高采購(gòu)成本競(jìng)爭(zhēng)力，多措并舉高質(zhì)量完成年度降本目標(biāo)。
7、提升裝備保障能力，滿(mǎn)足生產(chǎn)和質(zhì)量需求
持續(xù)推行TPM管理，加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢管控，完善設(shè)備維檢標(biāo)準(zhǔn)，打造系列化、標(biāo)準(zhǔn)化、模型化、全員參與的點(diǎn)檢定修管理體系，解決設(shè)備超周期運(yùn)行、功能精度不達(dá)標(biāo)、產(chǎn)線(xiàn)和設(shè)備隱患等問(wèn)題，降低故障頻次，改善設(shè)備性能，全面提升裝備保障能力，滿(mǎn)足生產(chǎn)和質(zhì)量需求。
8、堅(jiān)持安全發(fā)展，打造本質(zhì)型安全企業(yè)
堅(jiān)持“一高兩嚴(yán)”總要求，以“三反”殲滅戰(zhàn)、“三個(gè)專(zhuān)項(xiàng)整治”、職業(yè)病防治攻堅(jiān)為重點(diǎn)，以“三個(gè)管理”“兩個(gè)辦法”為抓手，推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，提升本質(zhì)安全化水平，全面提高實(shí)現(xiàn)“0”目標(biāo)的能力。
9、強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理，確保公司持續(xù)健康發(fā)展
提升風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力，落實(shí)安全、環(huán)保、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)“紅線(xiàn)”管理，完善重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和控制機(jī)制?？茖W(xué)做好投資和經(jīng)營(yíng)決策，高標(biāo)準(zhǔn)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，穩(wěn)妥推進(jìn)職工轉(zhuǎn)崗創(chuàng)業(yè)，系統(tǒng)優(yōu)化人力資源配置，推動(dòng)公司長(zhǎng)期健康發(fā)展，增強(qiáng)投資者信心。
（四）維持當(dāng)前業(yè)務(wù)并完成在建投資項(xiàng)目所需資金安排
2020年，公司將采取以下措施，確保維持當(dāng)前業(yè)務(wù)并完成在建投資項(xiàng)目的資金需求：
1、繼續(xù)發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)，全面落實(shí)降本增效措施，保證自有資金持續(xù)增加。
2、加強(qiáng)現(xiàn)金流管理，加快公司內(nèi)部資金周轉(zhuǎn)效率，持續(xù)降低存貨、應(yīng)收賬款等資金占用。
3、拓寬低成本融資渠道，加大直接融資力度，有效降低資金成本。
（五）可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)
1、不銹鋼產(chǎn)能利用率降低，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)加劇
2019年國(guó)內(nèi)不銹鋼產(chǎn)能3724萬(wàn)噸，不銹鋼產(chǎn)量2940萬(wàn)噸，產(chǎn)能利用率僅78.9%。若在建及規(guī)劃不銹鋼產(chǎn)能1478萬(wàn)噸（截至2020年3月末統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）全部建成投產(chǎn)，我國(guó)不銹鋼總產(chǎn)能將達(dá)到5202萬(wàn)噸，不銹鋼產(chǎn)能利用率趨于降低，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)加劇。
應(yīng)對(duì)措施：充分發(fā)揮長(zhǎng)流程不銹鋼冶煉工藝的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)新品，提升產(chǎn)品質(zhì)量、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2、不銹鋼市場(chǎng)投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)升高，不銹鋼生產(chǎn)企業(yè)定價(jià)權(quán)減弱
上期所推出不銹鋼期貨，有助于形成透明、公開(kāi)、公平的定價(jià)機(jī)制，發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，增強(qiáng)我國(guó)在國(guó)際不銹鋼市場(chǎng)的定價(jià)影響力，有利于國(guó)內(nèi)外廣大不銹鋼生產(chǎn)、消費(fèi)和流通企業(yè)運(yùn)用期貨工具管理價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，也給我國(guó)民間資本提供了“投機(jī)”機(jī)會(huì)，將會(huì)加大國(guó)內(nèi)不銹鋼市場(chǎng)投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)，一定程度削弱不銹鋼生產(chǎn)企業(yè)的定價(jià)權(quán)。
應(yīng)對(duì)措施：向內(nèi)優(yōu)化生產(chǎn)組織、提高效率；向外建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、擴(kuò)大規(guī)模。
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