1.薛定諤的貓：在打開或不打開盒子前都無法確定貓?zhí)幱谑裁礌顟B(tài)，一旦你打開盒子，貓的狀態(tài)就一定會是確定為其中50%，活著活著死去。在不打開盒子前可以說盒子里的貓一直活著，也可以說貓已經(jīng)死了。即一個東西不去管它，它就在那里。要是想去研究它，那么研究結(jié)果就會受到自身的影響。
2.墨菲定律：如果事情有變壞的可能，不管這種可能性有多小，它總會發(fā)生。就是做一件事情之前你想到這個事情的糟糕的結(jié)局，那么結(jié)果肯定是這個糟糕的結(jié)局。
3.帕金森定律：在行政管理中，行政機構(gòu)會像金字塔一樣不斷增多，行政人員會不斷膨脹，每個人都很忙，但組織效率越來越低下，這條定律又被稱為“金字塔上升”現(xiàn)象。
4.破窗定律：環(huán)境中的不良現(xiàn)象如果被放任存在，會誘使人們仿效，甚至變本加厲。如果有一間房子的窗戶碎了，如果放任不修理，那么可能會惡化下去，有人打破窗戶，然后發(fā)生室內(nèi)盜竊，導(dǎo)致這所房子破壞越來越嚴重。
5.奧卡姆剃刀原理：指出許多東西是有害無益的，我們正在被這些自己制造的麻煩壓垮。事實上，我們的組織正不斷膨脹，制度越來越煩瑣，文件越來越多，效率卻越來越低。這迫使我們使用“奧卡姆剃刀”，采用簡單管理，化繁為簡，將復(fù)雜的事物變簡單。
6.馬太效應(yīng)：是指強者愈強、弱者愈弱的現(xiàn)象。
7.鯰魚效應(yīng)：挪威人喜歡吃沙丁魚，尤其是活魚。市場上活魚的價格要比死魚高許多，所以漁民總是千方百計想辦法帶活沙丁魚回港。雖經(jīng)種種努力，可大部分沙丁魚還是會在中途窒息而死。后來，有人在裝沙丁魚的魚槽里放進了一條以魚為主要食物的鯰魚。沙丁魚見了鯰魚四處躲避，這樣一來缺氧的問題得到解決，大多數(shù)活蹦亂跳地回到了漁港。這就是著名的“鯰魚效應(yīng)”，鯰魚效應(yīng)是指鯰魚在攪動小魚生存環(huán)境的同時，也激活了小魚的求生能力。鯰魚效應(yīng)是采取一種手段或措施，刺激一些企業(yè)活躍起來投入到市場中積極參與競爭，從而激活市場中的同行業(yè)企業(yè)。
8.刺猬法則：在一個寒冷的冬季，兩只困倦的刺猬因為冷而擁抱在了一起，但是無論如何它們都睡不舒服，由于它們各自身上都長滿了刺，緊挨在一塊就會刺痛對方，反倒睡不安寧。因此，兩只刺猬就離開了一段距離，可是又實在冷得難以忍受，因此就又抱在了一起。折騰了好幾次，最后它們終于找到了一個比較合適的距離，既能夠相互取暖又不會被扎。這也就是在人際交往過程中的“心理距離效應(yīng)” 。刺猬法則強調(diào)的就是人際交往中的“心理距離效應(yīng)”。運用到管理實踐中，就是領(lǐng)導(dǎo)者如要搞好工作，應(yīng)該與下屬保持親密關(guān)系，但這是“親密有間”的關(guān)系，是一種不遠不近的恰當(dāng)合作關(guān)系。
9.零和博弈：一方的所得正是另一方的所失，整個社會的利益并不會因此而增加一分。也可以說：自己的幸福是建立在他人的痛苦之上的，二者的大小完全相等，因而雙方都想盡一切辦法以實現(xiàn)“損人利己”。
10.凡勃倫效應(yīng)是指消費者對一種商品需求的程度因其標(biāo)價較高而不是較低而增加。它反映了人們進行揮霍性消費的心理愿望。商品價格定得越高，越能受到消費者的青睞。商品價格越高消費者反而越愿意購買的消費傾向，最早由美國經(jīng)濟學(xué)家凡勃倫注意到，因此被命名為“凡勃倫效應(yīng)”。
11.酒與污水定律是指：假如把一勺酒倒入一桶污水中，你得到的是一桶污水，假如把一勺污水到如意通酒中，你得到的還是一桶污水。簡直在任何組織中里，都存在幾個“污水”式的人物，他們存在的目的似乎就是為了把事情搞糟。他們4處搬弄是非，傳達謠言、破壞組織內(nèi)部的的諧和。
12.托利得定理是指測驗一個人的智力是否屬于上乘，只看腦子里能否同時容納兩種相反的思想，而無礙于其處世行事。
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