同事小何的孩子生病了，需要動手術(shù)，小何向領(lǐng)導(dǎo)告假。
領(lǐng)導(dǎo)說，“動了手術(shù)就回來上班?！?br>
可天有不測風(fēng)云，手術(shù)后，醫(yī)生說有一周觀察期，家長必須要留院觀察，小何沒辦法，只能繼續(xù)向領(lǐng)導(dǎo)續(xù)假。
“不行，工作這么忙，你不回來事情誰做？”
小何好說歹說，都沒續(xù)到假，他干脆不來了。
最后，領(lǐng)導(dǎo)對小何以曠工處理，不僅要扣工資，還要在大會上公開批評。
可氣的是，這位小何，居然會上一直低著頭，沉默不語，似乎默認(rèn)了領(lǐng)導(dǎo)的處理，連同事都覺得他冤。
如果，小何能懟回去：我的孩子比什么都重要，單位沒了我就不能轉(zhuǎn)了嗎？
那結(jié)果，會不會不一樣呢？
我又想起另一件事，同樣是單位上的一位同事，這位同事因為先兆流產(chǎn)，需要住院保胎，她休完了自己應(yīng)有的假期，可還不夠，她同領(lǐng)導(dǎo)溝通，領(lǐng)導(dǎo)同樣不同意，她懟了一句：
“我孩子出了問題你孩子也別想好。”
最后，領(lǐng)導(dǎo)同意了她的續(xù)假。
我并不是要大家同領(lǐng)導(dǎo)對著干，領(lǐng)導(dǎo)的安排我們必須服從，但是，若是不合理的要求呢？為什么我們不能反駁？
職場上，沒有人不會受欺負(fù)，沒有人不會遭白眼，可是，大多數(shù)人都選擇了鴕鳥，大概是想，只要低著頭，忍一忍就過去了。
也許就是這種心理，當(dāng)你受到不公平待遇，當(dāng)你被別人欺負(fù)時，你總是自我催眠，頂多在心里罵幾句，或者和相好的人一起抱怨幾句，可在欺負(fù)你的人面前，依舊點頭哈腰，畢恭畢敬。
如果你能像樣的表達(dá)自己的訴求，強硬的懟回去，他會對你客氣點。因為這種人，習(xí)慣了欺軟怕硬，在弱者面前，他會盡情耍威風(fēng)，展現(xiàn)自己的厲害，而在強者面前，他就會變慫。
還是我的一個同事。上面已經(jīng)決定了他要升職，雖然還沒有正式上任，但已經(jīng)對同事不客氣了，“當(dāng)官不當(dāng)官，架子要擺端”，還沒上任，官僚主義就已經(jīng)泛濫。
有一次，他指揮我做這做那，對我呼來喝去，剛開始，我忍，我對他翻了白眼，他卻依然死性不改，沒辦法，我發(fā)火了：
“我不干了，誰愛干誰干?！?/p>
誰知他來了一句，“政令不暢啊，我吩咐的事情都不做了”
呵呵，我懟了一句“你去找個政令暢通的吧”
此后很長一段時間，他都收斂了，至少在我面前，適當(dāng)控制了下膨脹的官僚主義。
你以為，一味的委曲求全，就能換來一方平靜？一味的放低自己，就能搏得一絲安寧？職場上，不講男女，只講強弱，尊重不是別人給予的，而是自己爭取的。
職場上，適當(dāng)?shù)膹妱菀恍┌?，拳頭碰拳頭，可能會擦出火花，大不了，雙方骨折。
但是，你卻能為自己，博一份尊嚴(yán)。
有些人怕，怕離開了鐵飯碗的單位，找不到更好的下家，所以，他們小心翼翼的呆在單位，一絲不茍的當(dāng)著鴕鳥，任由領(lǐng)導(dǎo)們欺負(fù)自己。
這樣的人，典型的缺乏自信，是金子總會發(fā)光，此處不留爺，自有留爺處。
放眼望去，能在職場占一席之地的，盡是性格強勢，破釜沉舟，斬斷后路的人。這種人，對自己都那么狠，領(lǐng)導(dǎo)敢惹他嗎？
就好比我曾經(jīng)的一個領(lǐng)導(dǎo)，因為他的上司罵了他一句：誰叫你官比我低？他便抱著那位上司，非要從六樓跳下去，這位上司，以后再也不敢說他了，而且對他客客氣氣的。
所以，在職場，當(dāng)別人欺負(fù)了你，強硬一點吧，事情沒你想的那么糟，強硬一點，你會收獲不一樣的明天。
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