員工最常說的是一句話是懷才不遇，老板說的最多的一句話是無人可用，這不是自相矛盾嗎？

說了這么多員工還是找不到伯樂，老板還是找不到千里馬，各自抱怨。

如果說作為管理者，長期把無人可用掛在嘴邊，是時候該反省一下了，底下的員工都不能用的時候，是管理者的管理最失敗。

管理者失敗的幾個跡象，如果不改正，企業(yè)注定是做不到，何談留住員工！

沒有大目標(biāo)的老板

小富小貴是人最好的追求，但是作為老板，你不是最求自己安穩(wěn)就好，你要帶著員工向前沖，如果老板沒有什么大目標(biāo)，就是在耽誤員工。

輕視人才的老板

喬布斯曾說過：“我過去常常認(rèn)為一位出色的人才能頂兩名平庸的員工，現(xiàn)在我認(rèn)為能頂50名?！比瞬攀撬腥讼胍玫?，如果是人才在公司里受到排擠，意味這家企業(yè)很快就成了空殼，為什么這么說，都沒人做事情，還怎么去賺錢？

不善用人的老板

老板說沒人用的時候想過是不是自己不會用人？性格內(nèi)向的員工拉出去做銷售、跑業(yè)務(wù)，這明顯不合適，每個員工都有所長，就要看老板如何點(diǎn)兵，怎么把員工放在合適的位置才是管理者該做的事情，管理者要學(xué)會的是合理的分配資源。

不虛心學(xué)習(xí)的老板

老板學(xué)習(xí)比員工學(xué)習(xí)還要重要，為什么這么說，老板學(xué)習(xí)決定公司的方向和戰(zhàn)略，員工學(xué)習(xí)是助推公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略，老板不學(xué)，員工學(xué)得再多是為了跳槽到其他公司，公司就像一個人，老板是腦，員工是四肢，腦不動，四肢就不能配合做事。

吝嗇摳門的老板

遇上這樣的老板就趕緊走吧，員工上班就為了工資，老板還要找借口扣錢，員工不走才怪，為什么公司員工工作不積極，激勵不到位！老板不舍得分錢，不舍得分錢是最可怕的，；利益最大化意義才最大化！

做事瞻前顧后的老板

一秒鐘的差異，也可以決定一個公司能否獲得競爭的勝利。現(xiàn)在競爭力這么強(qiáng)，如果說老板瞻前顧后就會錯過很大的商機(jī)，老板做事果斷也是給員工起了很好的示范性作用！

跟著一個牛叉的老板，這個團(tuán)隊(duì)是不會太差，遇到一個不懂管理、不會培養(yǎng)員工的老板，再多的千里馬都會錯過，很多老板為何辨別不出優(yōu)秀員工，既是自己認(rèn)為的優(yōu)秀員工，員工也很抵觸？因?yàn)檫@個“優(yōu)秀”無憑無據(jù)，全憑老板一個人憑，哪個員工信服？