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公安隊(duì)伍建設(shè)
公安局隊(duì)伍建設(shè)及民警思想狀況分析報(bào)告

今年以來,縣公安局按照“建設(shè)過硬班子、純潔公安隊(duì)伍、樹立良好形象、提高執(zhí)法水平”的總體思路,采取措施認(rèn)真抓好隊(duì)伍建設(shè),通過重點(diǎn)抓好教育訓(xùn)練、日常監(jiān)督管理和思想政治教育等工作,全局民警的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能進(jìn)一步得到提高,大局意識(shí)、政治意識(shí)、群眾意識(shí)、憂患意識(shí)、法制意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)不斷增強(qiáng),為有效推進(jìn)公安系統(tǒng)“三項(xiàng)建設(shè)”、“三項(xiàng)重點(diǎn)”工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將第三季度隊(duì)伍管理及民警思想狀況分析報(bào)告如下:

一、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀

截止2010年9月20日,縣公安局共有民警職工280人(工人12人)。其中:縣處級(jí)副職2人,鄉(xiāng)科級(jí)正職30人,鄉(xiāng)科級(jí)副職69人,科員163人,辦事員16人;在職研究生1人,大學(xué)本科文化136人,大專文化120人,中專及以下文化24人;局黨委班子成員中在職研究生1人,大學(xué)文化5人,大專文化4人;30歲以下102人,30至40歲86人,40至50歲82人,50歲以上10人;黨員162人,女民警45人。從全縣人口和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀來看,警力不足的現(xiàn)象很明顯;從民警的職級(jí)來看,政治待遇還需要進(jìn)一步提高;從學(xué)歷結(jié)合和年齡結(jié)合來看,相對(duì)符合基層一線公安工作的需要;從性別比例來看,女民警所占比例需要稍加控制。

二、主要做法及成效

(一)抓培訓(xùn),提素質(zhì),增強(qiáng)了干事創(chuàng)業(yè)的底氣。由于公安工作的性質(zhì)特殊,要想干好公安工作,必須具備一定的法律素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和體能技能。為此,我局把提高素質(zhì)作為隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容始終抓緊抓好,有針對(duì)性地組織開展了一系列的集中培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。一是抓好處突應(yīng)急分隊(duì)的訓(xùn)練工作。進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)處突應(yīng)急分隊(duì)成員,認(rèn)真研究制定訓(xùn)練計(jì)劃,科學(xué)安排訓(xùn)練內(nèi)容,從州局邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的教官到我縣指導(dǎo)開展培訓(xùn),整個(gè)過程采取封閉式訓(xùn)練的方式進(jìn)行,從時(shí)間、內(nèi)容、方式、紀(jì)律等方面保證了訓(xùn)練效果。二是認(rèn)真組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)各階段工作的需要,適時(shí)開展集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),前后開展了法制員培訓(xùn)、警綜平臺(tái)培訓(xùn)、智能辦案培訓(xùn)、新聞宣傳寫作培訓(xùn)等。三是認(rèn)真組織開展實(shí)戰(zhàn)演練。各部門結(jié)合自身工作需要,自行組織開展技能訓(xùn)練,如一些派出所結(jié)合本轄區(qū)地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)的情況,認(rèn)真組織民警開展搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)戰(zhàn)演練。四是認(rèn)真落實(shí)好上級(jí)安排的各種調(diào)訓(xùn)任務(wù)。按要求安排好初任培訓(xùn)、晉級(jí)晉銜培訓(xùn)、科隊(duì)所長培訓(xùn)等。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和技能體能訓(xùn)練,基層民警的綜合素質(zhì)不斷得到提高,工作能力不斷增強(qiáng),工作過程中顯得更有信心、底氣更足。

(二)抓紀(jì)律,強(qiáng)監(jiān)督,樹立了基層民警的正氣。公安民警是一支特殊的公務(wù)員隊(duì)伍,公安隊(duì)伍的紀(jì)律性要求要比一般公務(wù)員更嚴(yán),只有這樣,才能保證在特殊急緊的情況下完成好使命,保證人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全;只有紀(jì)律性強(qiáng),才能保證執(zhí)法的公證。為此,我局始終重視抓好民警的日常監(jiān)督和管理工作。一是進(jìn)一步建立健全和完善各項(xiàng)監(jiān)督管理制度,同時(shí),繼續(xù)抓好公安部“五條禁令”、云南省“六條警規(guī)”、云南省公務(wù)用槍四條措施及公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部五個(gè)嚴(yán)禁的貫徹執(zhí)行。二是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《公安機(jī)關(guān)人民警察紀(jì)律處分條令》,在組織各室所隊(duì)負(fù)責(zé)人集中學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)的同時(shí),要求各部門組織民警集中學(xué)習(xí)和自覺遵守執(zhí)行,一些民警積極撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)。三是認(rèn)真抓好執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。四是及時(shí)查處不作為、亂作為民警。通過抓好全局民警的日常監(jiān)督管理、抓好公正廉潔執(zhí)法,有效促進(jìn)基層民警轉(zhuǎn)變作風(fēng)、樹立正氣,提高了群眾對(duì)公安機(jī)關(guān)和公安民警技法辦案的信任度。

(三)抓黨建,帶隊(duì)伍,激發(fā)了為民服務(wù)的朝氣。黨建工作是抓好隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)有效載體和著力點(diǎn),我局按照圍繞公安業(yè)務(wù)抓黨建、抓好黨建促穩(wěn)定的思路,認(rèn)真抓好基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè),通過抓黨建、帶隊(duì)伍,有效增強(qiáng)了公安隊(duì)伍的凝聚力,調(diào)動(dòng)了基層民警為民服務(wù)的積極性和自覺性。一是通過開展新黨員入黨宣誓、老黨員重溫誓詞,開展黨建知識(shí)培訓(xùn)和黨建知識(shí)競(jìng)賽等系列活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員的責(zé)任意識(shí)。二是認(rèn)真組織開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與三項(xiàng)建設(shè)等具體業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來,有效推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展。三是認(rèn)真開展愛民實(shí)踐活動(dòng),如組織黨員民警帶頭為旱災(zāi)災(zāi)區(qū)群眾送水、送物資、尋找水源和捐款捐物,成立黨員先鋒隊(duì)幫助群眾移栽烤煙等。四是樹立文化育警的理念,認(rèn)真抓好警營文化建設(shè),通過開展演講比賽和各種文體活動(dòng),豐富了民警的業(yè)務(wù)生活,增進(jìn)了民警間的感情。通過抓好黨建和警營文化建設(shè),逐步形成了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、黨員沖鋒在前、全局民警積極參與為民服務(wù)的濃厚氛圍。

三、存在的問題

(一)部份民警對(duì)工作表現(xiàn)出厭倦心理。長期以來,基層一線公安民警特別是領(lǐng)導(dǎo)層以外的一般干警交流到其他部門工作的情況比較少,內(nèi)部的交流輪崗也未形成長效機(jī)制,很大一部分民警長期在一個(gè)崗位從事一種工作,導(dǎo)致對(duì)工作產(chǎn)生厭倦心理,這雖屬一種生理現(xiàn)象,但長此以往,將影響隊(duì)伍的健康發(fā)展。工作上不喊不動(dòng)、不推不動(dòng),喊而慢動(dòng)、推而微動(dòng),動(dòng)而不強(qiáng),強(qiáng)而低效。對(duì)待工作多為應(yīng)付,對(duì)待群眾多為敷衍。

(二)部份民警面對(duì)新的執(zhí)法環(huán)境有畏難心理。隨著我國社會(huì)主義法治進(jìn)程的推進(jìn),法律法規(guī)的相繼出臺(tái)和不斷完善、人民群眾法律意識(shí)和維權(quán)意識(shí)的不斷增強(qiáng),依法治國理念深入人心,執(zhí)法環(huán)境對(duì)民警執(zhí)法造成較大心理壓力。一方面,在“三項(xiàng)建設(shè)”中,執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)推進(jìn)比較快,面對(duì)警綜平臺(tái)的學(xué)習(xí)應(yīng)用,一些平時(shí)不注重學(xué)習(xí)的同志一時(shí)難以接受。另一方面,一線民警面對(duì)執(zhí)法工作怕承擔(dān)責(zé)任,怕給自己工作前途帶來后果。

(三)部份民警存在疲勞厭戰(zhàn)思想。對(duì)每年接踵而至的各種專項(xiàng)行動(dòng)、活動(dòng)、警衛(wèi)任務(wù)應(yīng)接不暇、疲勞迎戰(zhàn)、積極性不高。對(duì)公安系統(tǒng)內(nèi)部的明目繁多的考核,每個(gè)部門的民警絲毫不敢怠慢,稍不留意就是扣分,稍不留意就是通報(bào)批評(píng),甚至有些考核任務(wù)再努力也達(dá)不到想要的結(jié)果。有的民警說,工作時(shí)身體超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),休息時(shí)心里還在繃根弦。

(四)少數(shù)民警工作缺乏積極主動(dòng)性。由于職業(yè)的原因,日常的雙休、公休經(jīng)常得不到保證,有的民警反映自己的生活質(zhì)量下降,“吃飯、睡覺、工作,三點(diǎn)一線,人生毫無情趣可言”。有的民警覺得自己的脾氣越來越壞,火氣很大卻無處發(fā),造成“領(lǐng)導(dǎo)面前不敢發(fā),同事面前不便發(fā),家人面前不忍發(fā),群眾面前不得不咽下”。

(五)極少數(shù)一線民警對(duì)前途缺乏信心。“三基”工程建設(shè)成果,使廣大民警得到了實(shí)惠,但由于警察隊(duì)伍較為龐大,民警特別是一線民警對(duì)職務(wù)晉升、晉級(jí)也只是可望而不可及。加之年齡、心理和生理因素,沒有真正平衡心態(tài),缺乏明確目標(biāo),從而造成個(gè)別民警對(duì)前途信心不足,在工作中得過且過。

三、下部的工作措施

盡管存在思想問題的民警數(shù)量占總體民警數(shù)量的比例很小,不能否定整個(gè)公安隊(duì)伍思想建設(shè);但應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到隊(duì)伍中存在的問題,重視目前民警的思想狀況,否則將在一定程度上影響公安隊(duì)伍整體效能的發(fā)揮。今后一段時(shí)間,我們將從以下幾個(gè)方面強(qiáng)化民警思想政治建設(shè)。

(一)轉(zhuǎn)變育人觀念,加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高民警素質(zhì)。在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)過程中,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),以人為本的管理理念尤為重要。要以尊重人、理解人、啟發(fā)人、關(guān)心人、愛護(hù)人為前提,以誠信、和諧為出發(fā)點(diǎn),以創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境和生活環(huán)境為目標(biāo)。堅(jiān)持以仁德教育人、以情愛感化人、以制度約束人、以機(jī)制激勵(lì)人、以法律塑造人的教育方法和培養(yǎng)機(jī)制,不斷創(chuàng)新工作方式和工作方法,最大限度地調(diào)動(dòng)民警的積極性、創(chuàng)造性,更好地發(fā)揮思想政治工作的效能,更加有效地增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí),加強(qiáng)民警的法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高民警的綜合素質(zhì)和群眾工作能力。

(二)完善用人機(jī)制,最大限度地保證人盡其才,發(fā)揮最大效能。要根據(jù)民警的興趣、愛好,引導(dǎo)和支持民警工作,使其潛能得到最大發(fā)揮。同時(shí)要在機(jī)構(gòu)改革、競(jìng)爭(zhēng)上崗等工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善選人用人機(jī)制,把真正有才能、想干事、敢干事、能干事、干成事的民警選拔到合適的崗位,讓民警能夠充分展示才華,最大限度地發(fā)揮其創(chuàng)造力和能動(dòng)性;同時(shí)加強(qiáng)輪崗交流,改變一潭死水的現(xiàn)狀,做到人才合理流動(dòng),才能無限發(fā)揮,增強(qiáng)民警工作積極性,適應(yīng)社會(huì)不斷發(fā)展的需要,真正達(dá)到不斷創(chuàng)新和促進(jìn)隊(duì)伍發(fā)展的目的,使公安工作和隊(duì)伍建設(shè)呈現(xiàn)出新局面。

(三)加強(qiáng)考評(píng)激勵(lì)機(jī)制建設(shè),挖掘內(nèi)部潛力。進(jìn)一步改變“干好干壞一個(gè)樣、多干少干一個(gè)樣”的工作局面。強(qiáng)化崗位職責(zé),提高考核質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn),從物質(zhì)待遇到政治待遇等各方面以激勵(lì)手段調(diào)整民警心態(tài),使每一名民警都最大限度地發(fā)揮自己的作用,真正做到付出與回報(bào)、能力與待遇相統(tǒng)一。要讓想干事的民警有機(jī)會(huì),讓干事的民警有崗位,讓干成事的民警有地位。以最大限度地激勵(lì)民警自我提高、自我加壓,自我完善,變被動(dòng)為主動(dòng),以適應(yīng)形勢(shì)和任務(wù)的需要,促進(jìn)公安管理工作的全面發(fā)展。

(四)完善保障體系,減少民警的后顧之憂,減輕民警的心理負(fù)擔(dān)。要從經(jīng)費(fèi)、交通、維權(quán)等多方面落實(shí)保障措施,以強(qiáng)有力的保障促進(jìn)民警放手工作,在以人為本的前提下,首先要將民警作為一個(gè)普普通通的人來看待,關(guān)愛民警,關(guān)注困難民警的家庭,充分體現(xiàn)愛警、尊警、重警、護(hù)警、為警精神。同時(shí)完善工作運(yùn)行機(jī)制,從政策上體現(xiàn)減輕民警壓力和從優(yōu)待警。特別要在政治、福利待遇和執(zhí)法權(quán)益保障上給予關(guān)心、支持、幫助和解決。

(五)更新觀念,強(qiáng)化對(duì)民警的形勢(shì)教育,增強(qiáng)對(duì)群眾工作的自信心。群眾工作是警察特別是一線民警所必須通過的必修課。要加強(qiáng)對(duì)民警的形勢(shì)教育,要求民警自覺轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)讓群眾得實(shí)惠,在與群眾打交道的過程中,積極轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念和服務(wù)理念,要從責(zé)問式、訊問式的生硬問話方式向問候式、微笑式的工作方式轉(zhuǎn)變。著重在職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)歸屬和服務(wù)對(duì)象等方面加強(qiáng)教育,與時(shí)俱進(jìn),勇于創(chuàng)新,用實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)民警的價(jià)值。

  
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