據(jù)蒙牛乳業(yè)4月2日公告,蒙牛公司將于2018年5月4日舉行股東周年大會,屆時將重選下列董事并授權(quán)公司董事會厘定其酬金:馬建平、牛根生、Julian Juul Wolhardt及Pascal De Petrini。
目前董事會成員包括:執(zhí)行董事盧敏放及吳文婷;非執(zhí)行董事馬建平、牛根生、Tim ?rting J?rgensen及Pascal De Petrini;獨立非執(zhí)行董事焦樹閣(又名焦震)、Julian Juul Wolhardt、張曉亞及邱家賜。
回顧蒙牛,從創(chuàng)辦到今天,經(jīng)歷了牛根生、楊文俊、孫伊萍和盧敏放四個核心領(lǐng)導(dǎo)時代,不同時期面臨不同的行業(yè)環(huán)境,不同時期取得不同的成績。而牛根生,可能是蒙牛人心中最難忘的標桿。
牛根生的人生經(jīng)歷:
1958年出生不到1個月,就被父母以50元賣掉;
1978年參加工作,成為一名養(yǎng)牛工人;
1983年進入乳業(yè)工廠,從基層干起,直至擔(dān)任伊利集團生產(chǎn)經(jīng)營副總裁(同時也是伊利創(chuàng)始團隊成員);
1999年,從伊利離開的牛根生正式注冊成立蒙牛乳業(yè);(小編注,此時牛根生已經(jīng)41歲)
2004年,蒙牛集團在香港主板成功掛牌上市;
2011年,牛根生辭任董事會主席一職。
今天,食品板和大家一起回顧下乳業(yè)大王牛根生的傳奇人生,讓我們向大佬致敬!
前半生經(jīng)商
創(chuàng)業(yè)8年,營收從4365萬瘋漲至213.18億
企業(yè)創(chuàng)立之初,牛根生在呼和浩特的一個居民區(qū)里租了一間小平房作為辦公室,一共只有53平米,月租金200多元。當(dāng)時僅僅在內(nèi)蒙,以伊利為首的乳品企業(yè)就有數(shù)百家,和蒙牛乳業(yè)同在呼和浩特市的伊利集團那個時候已經(jīng)上市多年,有完整的冰品、液態(tài)奶和奶粉生產(chǎn)銷售體系,當(dāng)年的純利潤達到八千多萬元。而1999年蒙牛乳業(yè)剛創(chuàng)業(yè)的時候,沒有奶源,沒有廠房,沒有市場,可以說是一無所有。
但是,牛根生有人,牛根生號召力極強,憑借多年工作積累的人脈和資源,很多以前老部下都來投奔,總計有幾百人,無怨無悔跟他從零開始打江山。但是在乳業(yè)江湖的利益格局基本形成的時候,蒙牛乳業(yè)的生存空間飽受擠壓,或明或暗的算計來自各個角落。
為了謀求快速壯大的機會,牛根生想到了借力資本高手。2002年6月,摩根士丹利、鼎暉投資、英聯(lián)投資三家國際機構(gòu)入股蒙牛乳業(yè)。有了資金支持的蒙牛乳業(yè)就像插上了翅膀,在競爭對手的槍林彈雨中,蒙牛乳業(yè)迅速成長,從2001年到2004年,蒙牛乳業(yè)銷售收入從7.24億元、 16.68億元和40.715億元人民幣躍升至72.138億元。
“蒙牛速度”在中國企業(yè)界曾經(jīng)引人注目。央視2003年“中國經(jīng)濟年度人物”對牛根生的頒獎辭寫道:“他是一頭牛,卻跑出了火箭的速度!”2004年牛根生還獲得了“中國策劃最高獎”等榮譽,并進入《福布斯》的富人排行榜,當(dāng)時身家1.35億元,蒙牛也一度超越伊利成為行業(yè)老大。
作為一個初創(chuàng)的企業(yè),在1999年創(chuàng)業(yè)第一年營收只有4365萬,而到了2007年成為中國乳業(yè)冠軍的時候,營收達到213.18億,9年時間銷售額增長了480多倍,不得不說是一個奇跡。蒙牛乳業(yè)迅速崛起,一躍成為我國乳業(yè)史上的一個顯著品牌,牛根生伴隨著蒙牛乳業(yè)一舉成名。
后半生行善
被稱神經(jīng)病,卻與比爾蓋茨、巴菲特、李嘉誠齊名
牛根生的座右銘:“小勝憑智,大勝靠德”,信奉“財聚人散,財散人聚”的經(jīng)營哲學(xué)。他曾說:“我前半生的夢想是通過度己來實現(xiàn)度人,后半生的夢想是通過度人來實現(xiàn)度己?!背蔀椤皩B毚壬萍摇钡呐8?,為自己提出兩個目標:一是大力推進“基因式慈善模式”,二是為中國由“世界工廠”向“世界腦廠”轉(zhuǎn)型鼓與呼。
2004年底,牛根生捐出全部個人股份設(shè)立“老牛專項基金”,成為“中國捐股第一人”、“全球華人捐股第一人”。
2006年2月,辭去蒙牛集團總裁職務(wù),主要精力轉(zhuǎn)移至慈善事業(yè);
2009年8月,辭去蒙牛集團董事長職務(wù),成為專職慈善家。
2010年12月,中國蒙牛乳業(yè)有限公司在香港宣布,公司創(chuàng)始人牛根生已將其名下的境外蒙牛股權(quán)資產(chǎn)全數(shù)轉(zhuǎn)讓給Hengxin信托,以貢獻公益慈善事業(yè)。
2011年,自治區(qū)慈善總會與老牛基金會聯(lián)合設(shè)立了“全區(qū)貧困家庭兒童重大疾病慈善救助老牛專項基金”。
截至2015年,十年間,老牛基金會為諸多貧困地區(qū)捐建校舍,改善教育基礎(chǔ)設(shè)施,提高辦學(xué)條件,讓貧困地區(qū)的孩子也能享有平等的教育資源;在國內(nèi)多家著名大學(xué)設(shè)立了多個專項基金,用于支持環(huán)保、法律及師范類專業(yè)人才的培養(yǎng)。
牛根生和比爾·蓋茨的合影
蒙牛上市之后,牛根生宣布捐出所有股份,其妻申淑香十分不解。她原本認為牛根生只會捐出一部分股份,“這個人真是神經(jīng)病。我們是1981年結(jié)的婚,也是從窮日子里慢慢奮斗過來的。剛剛有了錢,還沒到手,就都要捐出去。別人都說他瘋了。” 而后,《鳳凰周刊》將比爾·蓋茨、巴菲特、李嘉誠、牛根生并稱為“全球四大捐贈巨頭”。
牛根生16字語錄
要想知道,打個顛倒 ; 吃虧是福,占便宜是禍
牛根生說過不少的勵志語錄,但這兩句尤為的經(jīng)典,這也曾使千萬食品人為之深思:
“要想知道,打個顛倒?!?/span>這明顯是如今大力倡導(dǎo)的踐行換位思考、以達相互理解與包容的通俗表述。也即要求我們學(xué)會“三換思維”:換位思考,換心思考,換向思考。牛根生就是這樣堅持“三換思維”,艱苦拼搏,由一名養(yǎng)牛工人成長為聯(lián)系著百萬奶農(nóng)、千萬股民、數(shù)億消費者的“中國最大的造飯碗企業(yè)”及首屆中國企業(yè)“最具社會責(zé)任感的企業(yè)”領(lǐng)軍人物。
“吃虧是福,占便宜是禍。”這句話更是婦孺皆知的民諺。這也與他的座右銘“小勝憑智,大勝靠德”以及他信奉“財聚人散,財散人聚”的經(jīng)營哲學(xué)相吻合。因此,當(dāng)企業(yè)崛起后,牛根生逐步由企業(yè)家轉(zhuǎn)型為慈善家。
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