總經(jīng)理說：我們面對新形勢的挑戰(zhàn)，壓力很大，困難很多。如何確保任務(wù)的順利完成，我想還是要有勇挑重擔、敢于超越的企業(yè)精神；還是要有增強責任意識，強化崗位責任的要求；還是要強化企業(yè)執(zhí)行力文化的塑造。如果說管理是一門科學的話，那么，執(zhí)行力就是藝術(shù)。把戰(zhàn)略、策略落到實處，靠的就是執(zhí)行力。執(zhí)行力不是靠聰明就可以做到的，也并非是與生俱來的，而是依靠后天不斷培養(yǎng)而形成的能力。所以，我們每個人都可以擁有。對此，我有十點思考：
1、“做了”與“做好”也就是一字之差，但本質(zhì)卻不同。前者有可能只是簡單的走過場，甚至是忽悠一下別人，后者卻意味著對組織目標的負責，對工作品質(zhì)的負責。執(zhí)行力的強弱與否，檢驗的唯一標準就是，他是“做了”還是“做好”了。對于一個高度負責的人來說，一定是“做好”了，才是真正的“做了”。
2、團隊的成功靠落實。作為團隊的一員，一定要時刻銘記自己的職責，每位成員都有崗位責任意識，都能落實自己的崗位職責?！罢f過了”，不等于“落實了”；“規(guī)劃了”，不等于“實現(xiàn)了”。我們不需要空談，不需要談得很大、很遠。我們需要的是真抓實干，是實實在在解決一個一個問題，是扎扎實實地落實在行動上。這樣的團隊，是有戰(zhàn)斗力的團隊，成功也就近在眼前。
3、嚴重阻礙執(zhí)行力的三道關(guān)：人情關(guān)、畏難關(guān)、關(guān)系關(guān)。
4、執(zhí)行到位的本質(zhì)是責任心：因為有責任心的人，一定是一個努力工作、認真工作、細致工作的人。是富有創(chuàng)新精神，能夠按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)的人。一定能主動出擊、主動處理好份內(nèi)份外的相關(guān)工作，無論是否有人監(jiān)督，都能出色完成任務(wù)，而不是推卸責任。這就是高質(zhì)量、高效率的執(zhí)行力，這樣的人總是能將任務(wù)完成，執(zhí)行到位。
5、敷衍了事肯定不能做好工作，推卸責任也不能成為業(yè)內(nèi)高手。只有那些扎扎實實踏實肯干的人，才能得到別人的尊重。
6、我們?nèi)粘Ｋ鶑氖碌墓ぷ?，其實并沒有那么難。所謂工作，大部分是日復一日的重復。要做好這樣的工作，最簡單的就是“認真”兩字。只要認真了，就不會那么難了。
7、我們有一些人對于許多事，總是抱著無所謂的態(tài)度，因為缺乏責任心而出的差錯，造成了太多的損失。不是技術(shù)水平的原因，而是責任心的缺失，犯常識性的錯誤，真的使人無法原諒。
8、全面落實、源于忠誠：一絲不茍、不折不扣地全面落實，不僅源于責任心的推動，更在于員工對企業(yè)的忠誠度。因為忠誠，不管得意還是失意，你都會努力工作，對企業(yè)負責，對自己負責，你會想領(lǐng)導所想、急領(lǐng)導所急，時刻不忘維護公司的權(quán)益，全面落實企業(yè)工作更不在話下。
9、執(zhí)行要到位，首先責任要到位。責任不到位，執(zhí)行必缺失。只有責任落實到了每一個細節(jié)當中，才會打造出一流的執(zhí)行者。
10、一個具備落實能力的人，應(yīng)具備九個條件：要自動自發(fā)；要注重細節(jié)；要講誠信，敢于負責；要善于分析判斷，應(yīng)變能力強；要樂于學習、追求新知；要具有創(chuàng)意；工作投入要有韌性；要有團隊精神；要有強烈的求勝欲望。
我們應(yīng)始終把今天當作為工作的起點，始終把明天視作為工作的目標，始終把后天認作為工作的方向。那么，我們就會進步，就會成功。
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