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“要不要加班?”其實(shí)這是一個(gè)偽問(wèn)題

你是否經(jīng)常遇到這種狀況?

  • 場(chǎng)景一:到了下班的時(shí)間,今年的工作任務(wù)也完成了,準(zhǔn)備下班,發(fā)現(xiàn)周圍并沒(méi)有下班的動(dòng)靜,連剛來(lái)的實(shí)習(xí)生也安安靜靜坐在位置上,那我現(xiàn)在走也不好,我要不要加班?

  • 場(chǎng)景二:正常是下午6點(diǎn)下班,可是老板都要7點(diǎn)才下班,怎么辦,我要不要加班?

  • 場(chǎng)景三:坐上凌晨2點(diǎn)的車回家,在朋友圈發(fā)了一個(gè)狀態(tài):天空最亮的星星,陪我加班到天明。

大咖回答——到底員工該不該加班?

京東總裁:劉強(qiáng)東

央視財(cái)經(jīng)的《遇見大咖》人物訪談中,劉強(qiáng)東對(duì)處于懷孕期仍堅(jiān)守在崗的女下屬流露出的體貼和悉心勸說(shuō),表現(xiàn)出了比親自送快遞還要“親民”的一面。

節(jié)目中透露,在京東總部大樓的頂層,劉強(qiáng)東設(shè)置了一個(gè)房間,是他專門用來(lái)宴請(qǐng)各部門員工的,每個(gè)月劉強(qiáng)東都要隨機(jī)選擇一個(gè)部門,和員工一起吃飯喝酒的同時(shí)也聊一聊工作。

通過(guò)吃飯喝酒這種方式,在一定程度上拉近了和員工之間的距離。劉強(qiáng)東認(rèn)為,和員工之間的這種定期吃飯相處方式,也是人的正常感情溝通方式。

在《遇見大咖》中,劉強(qiáng)東和同事們一起聚餐喝酒,坐在劉強(qiáng)東右邊的是京東的副總裁杜爽。

  • 杜爽跟劉強(qiáng)東說(shuō):“我這個(gè)意外懷孕四個(gè)多月了?!?br style="-webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: border-box;">

  • 劉強(qiáng)東:“哦,那你別喝了,恭喜恭喜?!?/p>

  • 杜爽:“他們也都不知道呢,由于之前是高危,醫(yī)生說(shuō)高危,不一定能留下來(lái),所以也沒(méi)跟大家說(shuō)?!?/p>

  • 劉強(qiáng)東:“為什么不休息啊,應(yīng)該休息保胎。”

  • 杜爽:“就這樣,反正也過(guò)來(lái)了,現(xiàn)在已經(jīng)穩(wěn)定了。”

  • 劉強(qiáng)東:“哎呀,今天是什么日子啊,已經(jīng)有兩個(gè)老同事告訴我這個(gè)喜訊,挺好?!?/p>

  • 杜爽:“我不會(huì)耽誤工作的,老板。(尷尬)”

  • 劉強(qiáng)東:“你這體質(zhì),我倒希望你去多請(qǐng)下假,說(shuō)實(shí)在的,你們休假也給弟兄們一點(diǎn)機(jī)會(huì),有時(shí)候不要認(rèn)為自己一天不在了整個(gè)部門就散了,不會(huì)的,我在美國(guó)八個(gè)月公司都沒(méi)散過(guò)。是不是,你也當(dāng)如此?!?/p>

  • 劉強(qiáng)東:“不管是法律還是我們京東內(nèi)部規(guī)則,你都是可以休息的,我們有老員工都休了三年,你很清楚是吧,不是一個(gè),兩個(gè)老員工,都是為公司做出巨大貢獻(xiàn)的,戰(zhàn)斗過(guò)無(wú)數(shù)的,為自己犧牲很多很多的身體啊等等。所以在關(guān)鍵時(shí)候,你們也就心安理得,該休息休息,該請(qǐng)假請(qǐng)假。”

  • 劉強(qiáng)東補(bǔ)充道,“不要認(rèn)為你不在部門就散架了,我在美國(guó)八個(gè)月公司沒(méi)散架”,這句話聽著很重,其實(shí)也確實(shí)應(yīng)該讓一些員工明白公司不會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)半會(huì)缺了誰(shuí)就會(huì)倒閉,所以,必要的時(shí)候適當(dāng)休假是可以的。

  • 劉強(qiáng)東強(qiáng)調(diào),“可以休假,你們休假了,也給其他兄弟們一點(diǎn)機(jī)會(huì)。”這也從側(cè)面反映了京東內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)是很激烈的。

此事在網(wǎng)上傳播開來(lái),我們認(rèn)為:綜合考察劉強(qiáng)東確實(shí)是個(gè)值得表?yè)P(yáng)的好老板,能夠?yàn)閱T工著想,劉強(qiáng)東也了解如何管理團(tuán)隊(duì),要與員工打成一片。

劉強(qiáng)東為員工著想此舉值得肯定,但話說(shuō)回來(lái),員工之所以不休假,其實(shí)也是有自己的考慮的:可能員工本身就是個(gè)工作狂;可能在公司確實(shí)有很多事需要自己親自處理才可以,事情比較緊急,任務(wù)比較重;內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈,自己如果請(qǐng)假擔(dān)心會(huì)給他人上位機(jī)會(huì),所以不能懈怠。

另外,也有人認(rèn)為,這頓飯的氣氛有些尷尬,員工都不知道說(shuō)些什么,大家和劉強(qiáng)東在一起吃飯都有些拘束,連副總裁和劉強(qiáng)東說(shuō)話時(shí)都有些陌生和放不開?;蛟S是劉強(qiáng)東“霸道總裁”的一面展現(xiàn)過(guò)多,員工對(duì)他“害怕”而顯得有些拘謹(jǐn)吧!


蜜芽總裁劉楠

在《奇葩大會(huì)》上,蜜芽總裁劉楠把加班分成了三種狀況:辯題為:加班該不該故意給老板看見?

  1. 因?yàn)閱T工能力不足導(dǎo)致的加班,在這種情況下還故意讓老板看見,那簡(jiǎn)直是腦殘;

  2. 老板要求加班,在這情況下,老板當(dāng)然知道,你還要矯情地發(fā)個(gè)朋友圈曬一下,很矯情,很腦殘;

  3. 加班已成常態(tài)。既然所有人都在加班,你有什么好讓老板看見的?

最后還送給大家兩個(gè)職場(chǎng)小提示:一是不要讓老板看見你加班,要讓他看見你的結(jié)果;二是不要刻意讓老板看見你在加班,應(yīng)該刻意讓他看見你很享受你認(rèn)真地在工作。

對(duì)于老板來(lái)說(shuō),成果永遠(yuǎn)比過(guò)程更重要。因?yàn)榇蠖鄶?shù)上下級(jí)關(guān)系僅限于雇傭合同內(nèi),利益之外,要做好別無(wú)其他的準(zhǔn)備。想要加薪晉升,并不是看你努不努力,而是看你未來(lái)能否為公司帶來(lái)更大的效益。

一位老板為什么要給一個(gè)沒(méi)有潛力的人漲工資?他在你入職的時(shí)候,就已經(jīng)為你當(dāng)時(shí)的能力評(píng)估化為現(xiàn)在的工資支付給你了。當(dāng)你給老板看到的,只是長(zhǎng)期的加班,而非卓越的工作成果和潛在的能力,老板會(huì)覺(jué)得既然你現(xiàn)在做的事情你已經(jīng)快hold不住了,那我就不給你更高級(jí)別的工作了。于是,你就會(huì)覺(jué)得自己進(jìn)入公司并沒(méi)有什么進(jìn)步,做得工作也相差無(wú)幾。所以,請(qǐng)停止無(wú)效的加班,別讓自己只是看上去很努力。別再用戰(zhàn)術(shù)的勤奮來(lái)掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰,到最后,只是自己感動(dòng)自己罷了。


你究竟為何要加班?

我們可以把需要加班的員工分為以下4種類型:

第一類職場(chǎng)人,工作能力強(qiáng)、工作量大,這類人往往工作效率高,留下來(lái)加班是因?yàn)樯纤拘枰麄儯?/p>

第二類職場(chǎng)人,工作能力弱、工作量大,這類人通常是職場(chǎng)新人,留下來(lái)加班是因?yàn)樽陨砟芰Σ蛔?,在正常時(shí)間內(nèi)無(wú)法順利完成工作,只好用額外時(shí)間換成果;

第三類職場(chǎng)人,工作能力弱、工作量小,通常是企業(yè)的“老油條”,因?yàn)閷?duì)企業(yè)很熟悉了,所以如何偷懶他們最擅長(zhǎng)了;

第四類職場(chǎng)人,工作能力強(qiáng)、工作量小,通常是主管級(jí)別的,他親自去做的事情不太多,但手下布置需要追蹤的任務(wù)很多。

可見,第一類和第二類職場(chǎng)人是加班的“重災(zāi)區(qū)”,也是最容易陷入“我都這么努力加班,怎么還沒(méi)加薪晉升”思維的人群。

你是職場(chǎng)中哪種類型的人呢?

你的公司有遇到以下管理難題嗎?

1、企業(yè)越做越大,老板越做越累

2、總經(jīng)理做經(jīng)理的事,經(jīng)理做員工的事,員工做思想斗爭(zhēng)

3、高層思想不統(tǒng)一,各自為政相互拆臺(tái)

4、產(chǎn)品廣告投入越來(lái)越大,回報(bào)率越來(lái)越低,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大

5、員工用錯(cuò)誤的方法工作,得罪顧客,損失利潤(rùn)

6、是不是部門之間相互推諉,人人規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

7、虛假“團(tuán)結(jié)”,老板說(shuō)一,高層馬上說(shuō)一,有異議也不提

8、企業(yè)發(fā)展沒(méi)人才,有了人才留不住

9、員工沒(méi)有主人翁思想,毫不在乎企業(yè)成本,隨意浪費(fèi)

10、人情化嚴(yán)重,寧可放棄企業(yè)利益,也要做好人

11、消費(fèi)者越來(lái)越難伺候,難以成為忠實(shí)顧客

12、同樣的會(huì)議天天開,同樣的錯(cuò)誤天天犯

13、高層要求太多,中層理由太多,基層借口太多

14、只注重產(chǎn)品生產(chǎn),無(wú)計(jì)劃、無(wú)目標(biāo)地銷售產(chǎn)品

15、員工缺乏忠誠(chéng)度,沒(méi)能力就“混”,有能力就“走”

16、只有老板在的時(shí)候,企業(yè)才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)

17、規(guī)章制度在“能人”身上執(zhí)行時(shí)拐彎變形

18、員工越來(lái)越多,效率越來(lái)越低

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