采購工作流程的規(guī)章制度有哪些？

公司采購工作由財(cái)務(wù)部、采購部或產(chǎn)品需求部門、綜合管理部共同協(xié)作管理并落實(shí)，日，事，清保證采購工 作的合理性、合法性、節(jié)約性，最大限度控制采購成本，并保證采購物品的質(zhì)量，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展提供優(yōu)質(zhì)采購渠道及產(chǎn)品。 

財(cái)務(wù)部職責(zé)：財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)采購工作全程監(jiān)督與把控，參與供應(yīng)商價(jià)格談判、合同簽署、市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查、采購價(jià)格審查等工作，對(duì)各項(xiàng)采購工作嚴(yán)格把控，并做好采購付款的各項(xiàng)工作。 

采購部門職責(zé)：采購部門或人員負(fù)責(zé)采購工作的落實(shí)與執(zhí)行，建立供應(yīng)商資源數(shù)據(jù)庫，把控采購物品質(zhì)量和價(jià)格，保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展。 

綜合管理部職責(zé)：綜合管理部負(fù)責(zé)采購工作的協(xié)助，供應(yīng)商招投標(biāo)工作的組織與安排、資格審查、合同出具與審核等事務(wù)性工作