管理者的成功與失敗，真的不在于管理技巧的高低，而是在于管理思維和格局的差距。
那些重視團(tuán)隊(duì)，能夠打造組織執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)，都非常注重管人管心，而不是天天玩套路，弄權(quán)術(shù)。
所以說，管理的成功和失敗，是一個(gè)人工作作風(fēng)影響的，是一門技術(shù)和藝術(shù)的結(jié)合體。
我們要給大家分享的，就是那些失敗的管理者，是怎么樣自己把自己作死的，引以為戒，比空談?wù)f教更有意義。
1、背叛人們的信任。
人與人之間沒有信任，就會(huì)自覺地觸發(fā)心理防御機(jī)制，時(shí)刻提防著對(duì)方。
人的信任不是一天就能夠建立的，“羅馬城也不是一天能建成的”。
無論管理者做什么，員工都會(huì)懷疑管理者的動(dòng)機(jī)，都不會(huì)心甘情愿地配合管理者的工作。
正是由于沒信任，員工會(huì)時(shí)刻提防著管理者，并且導(dǎo)致強(qiáng)烈的偏見油然而生。
正如建造一座城堡，需要幾年時(shí)間，而摧毀只需一夜之間即可。
信任建立難，摧毀容易。
沒有信任，管理者想要順利開展工作是不能如愿以償?shù)摹?/p>
2、冷酷、不合群、傲慢。
管理者對(duì)員工冷酷，員工也會(huì)對(duì)管理者冷酷，甚至于背后非議與咒罵管理者。
管理者如果表現(xiàn)出冷酷、不合群、傲慢言行與性格，必然會(huì)使得自己陷于孤立無援的境地。
不合群的管理者，會(huì)讓上司、同僚、下屬覺得這位管理者高高在上，不可一世，有點(diǎn)恃才傲物的態(tài)度。
傲慢的管理者容易使人嫉妒，并且容易得罪上司、同僚、下屬，反正這樣的管理者走到哪里都不受歡迎。
沒有人愿意為管理者的傲慢買單。
3、感覺遲鈍，不好相處，脅迫、威逼。
人們都不愿意受到脅迫與威逼，對(duì)強(qiáng)制性的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格痛恨。
在工作環(huán)境特別好時(shí)與工作環(huán)境特別差時(shí)，管理者的脅迫與威逼能產(chǎn)生一定的效果。
但是當(dāng)工作環(huán)境一般時(shí)，管理者的脅迫與威逼會(huì)受到員工們的不滿、抱怨與抗議。
管理者重要的領(lǐng)導(dǎo)技能是人際關(guān)系技能，如果管理者處理不好人際關(guān)系，那么想要推行工作就會(huì)遇到各種抵制與困難。
4、權(quán)力過大，不能代表或組建團(tuán)隊(duì)。
過度集權(quán)，是管理者權(quán)力過大的“母體”。
權(quán)力過大的管理者，是兩種原因造成的，一種是組織的最高職位的造成的，另一種是獨(dú)斷專行的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格造成的。
獨(dú)裁者是不會(huì)把他人的意見放在心上的，更不會(huì)傾聽員工們的心聲。
獨(dú)裁者可以成為權(quán)力過大的管理者的另一稱呼。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是管理者的必修課，不懂團(tuán)隊(duì)建設(shè)的管理者，是不合格的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，注定是要失敗的。
5、行事時(shí)不合時(shí)宜的表現(xiàn)。
做官只是一時(shí)，做人是一輩子。
一個(gè)人有沒有能力，看其為人處事。
做人做得好的管理者，成功是遲早的;做人做不好的管理者，成功只是暫時(shí)的。
不合時(shí)宜的管理者，會(huì)被人認(rèn)為是不懂味的與無能之輩。
為人處事要得體，要合時(shí)宜。
這合時(shí)宜，還跟認(rèn)時(shí)務(wù)有莫大的關(guān)系，識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰。
6、不會(huì)挑選合適的下屬。
執(zhí)行力不行的下屬，誤事的多，成事的少。可用“成事不足，敗事有余”來形容。
工作任務(wù)的落實(shí)與執(zhí)行，都需要強(qiáng)執(zhí)行力下屬去完成。
管理者如果什么事情都親力親為，就算是“超能力者”，也會(huì)累死與忙死。
沒有合適的下屬，工作的完成，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，組織績效的提高，都會(huì)是一句空話。
所以，管理者需要授權(quán)給下屬，讓下屬給他分擔(dān)工作任務(wù)。還需要下屬完成各項(xiàng)企業(yè)目標(biāo)。
7、野心過大，以自我為中心，玩弄權(quán)術(shù)。
對(duì)權(quán)力的欲望與渴望，促使一些管理者對(duì)牚控企業(yè)最高權(quán)力有非分之想。
野心是超過自身能力的欲望在膨脹發(fā)酵。
野心帶來的是不切實(shí)際的欲望追求，以自我為中心的人，往往是自以為是，自以為了不起。
對(duì)權(quán)力有極大野心的人，往往會(huì)玩弄權(quán)術(shù)、操弄權(quán)柄，造成內(nèi)訌不斷，搞亂企業(yè)。
以自我為中心的人，大多數(shù)人不懂得尊重他人。
得人心得天下，失人心者失天下。得人才者得企業(yè)，失人才失企業(yè)。
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