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螞蟻金服的生死時(shí)速!

來(lái)源:金融家(ijrjia)

作者:金融家@潘潘



感恩這個(gè)非凡的時(shí)代,讓我們這些平凡人有機(jī)會(huì)成非凡之事。



昨天,彭蕾卸任董事長(zhǎng),井賢棟接棒,螞蟻金服完成了歷史性更替。


“這是螞蟻歷史上最重要的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)更替,不僅僅是為了傳承,更重要的是蛻變。長(zhǎng)江后浪推前浪,前浪方可閑庭信步,這是人材隊(duì)伍上最大的成功?!?/span>


發(fā)出這封信的馬云,對(duì)螞蟻金服的未來(lái),已經(jīng)繪好了藍(lán)圖。


從阿里巴巴收購(gòu)螞蟻金服33%股權(quán)的那天起,螞蟻金服掃清了上市路上最大的攔路虎之一。遲遲沒(méi)有明確表示上市的螞蟻金服,或許在等待A股的召喚。


作為螞蟻金服親兒子的支付寶,是中國(guó)人的心頭好,卻在昨天遭遇了來(lái)自人行的一張18萬(wàn)元罰單,距離上一張罰單也僅僅過(guò)去了一個(gè)月。


而年初,央行官員約見(jiàn)螞蟻金服,更是導(dǎo)致數(shù)十億美金ABS產(chǎn)品計(jì)劃被叫停。


處于上市關(guān)口的螞蟻金服,在易帥之后,無(wú)疑踩了一腳油門(mén),進(jìn)入關(guān)乎存亡的生死時(shí)速。然而,上市之路依舊艱難無(wú)比,充滿(mǎn)挫折。



◆ 上市前的交接


馬云對(duì)這一交接表達(dá)了極高的贊譽(yù),稱(chēng)其為“人材隊(duì)伍上最大的成功”。


彭蕾在2014年螞蟻金服集團(tuán)正式成立時(shí),就被委以重任出任董事長(zhǎng)兼CEO,被馬云譽(yù)為“幾乎所有金融創(chuàng)新領(lǐng)域的拓荒者”。


現(xiàn)在,拓荒者離開(kāi),原CEO井賢棟兼任董事長(zhǎng)。


井賢棟身上的秘密有很多,這位低調(diào)的大佬,是阿里27位合伙人之一,于2007年加入阿里巴巴,曾任支付寶CFO,2014年螞蟻金服成立后出任COO,2015年6月起,擔(dān)任螞蟻金服總裁,2016年,在螞蟻金服成立兩周年的時(shí)候,井賢棟從彭蕾手中接下了螞蟻金服CEO的接力棒。


3年時(shí)間,井賢棟帶領(lǐng)支付寶成為了中國(guó)“新四大發(fā)明”之一,使螞蟻金服確立了科技、責(zé)任、全球化3大戰(zhàn)略,完成了B輪融資,對(duì)前沿技術(shù)的布局和儲(chǔ)備進(jìn)行了前所未有的投入。


這樣一位馬云的左膀右臂,在2016年任命為螞蟻金服CEO之前,互聯(lián)網(wǎng)幾乎查不到個(gè)人信息。但是,他卻是全球互聯(lián)網(wǎng)歷史上最大的兩輪私募融資的操盤(pán)手,指揮完成了螞蟻金服的兩輪共計(jì)65億美金的私募融資。


如果按照螞蟻螞蟻金服一直以來(lái)的發(fā)展規(guī)劃,拿下全部金融牌照,在金融領(lǐng)域當(dāng)領(lǐng)頭羊,那么,井賢棟完全沒(méi)有必要擔(dān)任螞蟻金服董事長(zhǎng)一職。


此次易帥,必然是為了更大的動(dòng)作。而螞蟻金服最牽動(dòng)人心的一步棋,就是上市了。


甚至有消息稱(chēng),螞蟻金服上市后,馬云會(huì)成為世界首富。


而馬云,也在不余遺力的掃清螞蟻金服上市的各種障礙。




◆ 上市,時(shí)刻準(zhǔn)備著


此前的兩會(huì)上,百度李彥宏、網(wǎng)易丁磊、搜狗王小川等一眾大佬在被問(wèn)及是否愿意回A股上市時(shí),紛紛做出了肯定的表態(tài)。


而馬云由于沒(méi)有參加會(huì)議,不是人大代表,無(wú)法得知其態(tài)度。但是,早在2014年馬云就曾公開(kāi)發(fā)聲:


“希望螞蟻金服在A股上市。”


馬云有一個(gè)A股夢(mèng),而阿里是在美國(guó)上市的,他的A股情懷只能通過(guò)螞蟻金服實(shí)現(xiàn)。


2月1日,阿里巴巴與螞蟻金服聯(lián)合宣布,阿里將通過(guò)一家中國(guó)子公司入股螞蟻金服,入股后獲得螞蟻金服33%的股權(quán)。


2014年8月,阿里巴巴與螞蟻金服達(dá)成協(xié)議,螞蟻金服每年向阿里巴巴支付其稅前利潤(rùn)37.5%的知識(shí)產(chǎn)權(quán)及技術(shù)服務(wù)費(fèi)。同時(shí),在條件允許的情況下,阿里巴巴有權(quán)入股并持有螞蟻金服33%的股權(quán),并將相應(yīng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓給螞蟻金服,上述利潤(rùn)分配協(xié)議終止。


根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,擬A股上市企業(yè)應(yīng)做到股權(quán)清晰。


而螞蟻金服與阿里巴巴所做協(xié)議,顯然存在重大股權(quán)變動(dòng)的可能性。因此,馬云想要帶領(lǐng)螞蟻金服A股上市,必須先解決這個(gè)問(wèn)題,好在問(wèn)題很容易解。

一方面是螞蟻金服的上市跡象顯露,另一方面是證監(jiān)會(huì)喊獨(dú)角獸回歸A股。


原本一拍即合的事情,卻并不是那么簡(jiǎn)單。


據(jù)媒體此前報(bào)道,螞蟻金服既不算新經(jīng)濟(jì),也不算獨(dú)角獸,而是金融類(lèi)企業(yè),并不在政策支持范圍內(nèi)。


螞蟻金服尷尬了,馬云也頭痛了。




◆ 上市難,難于上青天


對(duì)于螞蟻金服來(lái)講,A股上市很難。


去年7月份的金融工作會(huì)議后,央行對(duì)螞蟻金服的態(tài)度來(lái)了個(gè)180°轉(zhuǎn)彎,民企只能當(dāng)配角,也就是,不能搶銀行的飯碗。


而螞蟻金服的高杠桿問(wèn)題,更是使得監(jiān)管部門(mén)虎視眈眈。


年初時(shí),央行官員約談螞蟻金服討論高杠桿問(wèn)題,約談結(jié)束后,螞蟻金服暫停發(fā)行價(jià)值數(shù)十億美元的ABS產(chǎn)品,更是使得部分用戶(hù)的借唄功能關(guān)閉。


螞蟻金服旗下的花唄借唄只有38億的注冊(cè)資金(重慶市螞蟻商誠(chéng)小額貸款有限公司注冊(cè)資金18億,重慶市螞蟻小微小額貸款有限公司注冊(cè)資金20億),按照規(guī)定可以放大2.3倍,也就是可以做87.4億的生意。


但是彼時(shí),螞蟻金服的放貸規(guī)模高達(dá)3000億,消費(fèi)杠桿接近80倍,嚴(yán)重違反了相關(guān)規(guī)定。


央行作為國(guó)家機(jī)構(gòu),為了國(guó)家資本和投資安全的考慮,必須要出手干預(yù)。

此后,螞蟻金服緊急追加注冊(cè)資金,這才堪堪躲過(guò)一劫。


而螞蟻金服的合規(guī)問(wèn)題,也一直遭人詬病。


螞蟻金服的放貸主體是重慶市螞蟻商誠(chéng)小額貸款有限公司和重慶市螞蟻小微小額貸款有限公司,據(jù)了解,重慶從來(lái)沒(méi)有批過(guò)某個(gè)小貸公司可以向全國(guó)范圍內(nèi)放款,重慶的小貸公司只是工商注冊(cè),所有行為必須符合銀監(jiān)會(huì)的規(guī)定。


所以,螞蟻金服和趣店以及其他所有小貸公司一樣,是在網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)監(jiān)管體系不完善的環(huán)境中的階段性產(chǎn)物。



因而,監(jiān)管朝著螞蟻金股開(kāi)刀,也就不足為奇了。


昨日,支付寶因違規(guī)被罰18萬(wàn)元,原因是收集個(gè)人金融信息不符最少、必要原則,而這已經(jīng)是支付寶今年收到的第二張罰單了。


據(jù)悉,支付寶違規(guī)具體在三方面:


首先是客戶(hù)權(quán)益方面:(1)金融消費(fèi)者知情權(quán)保障不充分;(2)消費(fèi)者的自主選擇權(quán)保障不充分。


其次是產(chǎn)品宣傳方面:(1)在視頻宣傳中開(kāi)展引人誤解的宣傳;(2)在支付寶官方微博中開(kāi)展引人誤解的宣傳;(3)處理完畢的投訴占比計(jì)算不實(shí),導(dǎo)致對(duì)外公布的數(shù)據(jù)與實(shí)際不符。


此外還有個(gè)人信息保護(hù)方面:(1)個(gè)人金融信息收集不符合最少、必需原則;(2)個(gè)人金融信息使用不當(dāng)。


18萬(wàn)元的處罰,對(duì)于發(fā)個(gè)紅包就是幾億的馬云來(lái)講微不足道,但是卻透露了一個(gè)重要的信號(hào):


螞蟻金服的日子,并沒(méi)有外界看的那么風(fēng)光,甚至有些岌岌可危。


螞蟻金服的上市之路不會(huì)太平,是生是死還是個(gè)未知數(shù),在這生死通道中,馬云和新的掌門(mén)人,又會(huì)將它帶往何處?


馬云內(nèi)部信全文:


各位阿里、螞蟻的同學(xué)們:


今天是一個(gè)非同凡響的日子。


我向大家通報(bào),自2018年4月9日起,彭蕾卸任螞蟻金服董事長(zhǎng),專(zhuān)注全球化發(fā)展。井賢棟(Eric)接任螞蟻金服董事長(zhǎng)的同時(shí),兼任CEO。


彭蕾為螞蟻奮斗八年。八年前,螞蟻還名叫支付寶;八年后的今天,螞蟻帶著已經(jīng)成為中國(guó)新四大發(fā)明之一的支付寶,以及其他各種深入人心的服務(wù),承載著全球消費(fèi)者的期盼。


八年來(lái),我們最大的快樂(lè)是參與和見(jiàn)證了中國(guó)金融科技的飛速進(jìn)步。今天中國(guó)整體的金融科技在世界上處于領(lǐng)先地位,這不是螞蟻的一騎絕塵,這是國(guó)家的遙遙領(lǐng)先。


八年中,我們最大的驕傲是不論經(jīng)歷何種艱難時(shí)刻,螞蟻始終能夠回到初心。螞蟻從來(lái)不是為賺錢(qián)而生,螞蟻是為了讓普通消費(fèi)者和中小企業(yè)能夠享受大企業(yè)一樣的金融服務(wù)而生,是為了讓信用等于財(cái)富而生,是為了推動(dòng)全球金融服務(wù)向著更透明、更公平、更誠(chéng)信的方向發(fā)展而生。


感恩這個(gè)非凡的時(shí)代,讓我們這些平凡人有機(jī)會(huì)成非凡之事。


感謝彭蕾、井賢棟和他們的團(tuán)隊(duì),在各種復(fù)雜困難的情況下,堅(jiān)持創(chuàng)新,把我們當(dāng)初自己都不敢相信的夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。


螞蟻金服在在人才培養(yǎng)上的自覺(jué)和建樹(shù)也充滿(mǎn)驚喜。長(zhǎng)江后浪推前浪,前浪方可閑庭信步,這是人才隊(duì)伍上最大的成功。彭蕾不僅為螞蟻的過(guò)去負(fù)責(zé),也一直在為螞蟻的未來(lái)?yè)?dān)當(dāng)。在兼任Lazada董事長(zhǎng)之后,彭蕾告訴我,井賢棟已經(jīng)堪當(dāng)大任,她覺(jué)得是時(shí)候卸下?lián)樱屛浵伒男骂I(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)更快成長(zhǎng)了。


帶領(lǐng)螞蟻?zhàn)哌^(guò)的這八年,彭蕾用她堅(jiān)定的內(nèi)心和杰出的領(lǐng)導(dǎo)力,用女性獨(dú)有的溫暖和洞察,讓一個(gè)支付工具充滿(mǎn)了愛(ài)、信任和責(zé)任感。接下來(lái)彭蕾將通過(guò)Lazada參與全球化業(yè)務(wù)中;同時(shí)她還會(huì)繼續(xù)延續(xù)之前在女性和兒童權(quán)益保護(hù)方面的工作,喚醒這個(gè)世界更大的善意。


螞蟻董事長(zhǎng)和CEO的艱巨任務(wù)都會(huì)由井賢棟(Eric)接棒。井賢棟加入以來(lái),讓我們看到了一個(gè)理想主義、樂(lè)觀(guān)主義和專(zhuān)業(yè)主義者的罕見(jiàn)結(jié)合。他心懷星空,卻能腳踏實(shí)地,能夠看到未來(lái),也能把握現(xiàn)在,他用自己對(duì)未來(lái)金融服務(wù)業(yè)的理解和信念,對(duì)螞蟻的擔(dān)當(dāng),贏得了團(tuán)隊(duì)一致的認(rèn)可。


我們說(shuō)過(guò),有螞蟻的地方,就應(yīng)該有螞蟻金服,這是井賢棟未來(lái)面對(duì)的挑戰(zhàn),但挑戰(zhàn)遠(yuǎn)不限于此。螞蟻的使命不變,價(jià)值觀(guān)不變,愿景不變,但是面對(duì)的困難會(huì)變,團(tuán)隊(duì)會(huì)變,未來(lái)會(huì)變。合伙人和董事會(huì)深信,繼往開(kāi)來(lái),這次螞蟻歷史上最重要的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)更替,不僅僅是為了傳承,更重要的是蛻變。


全球包括金融服務(wù)在內(nèi)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在巨變的前夜,基于科技的探索與發(fā)展,人類(lèi)理應(yīng)享受到更加公平、更加誠(chéng)信、更加綠色可持續(xù)、更加安全可控的未來(lái)。我們有幸參與這場(chǎng)變革,這是時(shí)代的機(jī)遇,也是我們的擔(dān)當(dāng)和福報(bào)!


前景遠(yuǎn)大,前路漫長(zhǎng),螞蟻人,加油!


祝福彭蕾!祝福井賢棟!!為阿里人驕傲和自豪!!!


馬云

阿里巴巴


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