人心領(lǐng)導(dǎo)力
成長的自我和團隊探索之旅
課程收益
自我探索：從自我探索到自我成長
● 提升管理人員自我覺察力，深入認(rèn)知自己的管理模式，溝通模式及信任力現(xiàn)狀；
● 幫助管理者了解自我深層的認(rèn)知和需求，輕松的調(diào)控自己的情緒和壓力，巧妙轉(zhuǎn)換內(nèi)在的思考，輕松改變外在的行為，促進(jìn)自我快速成長。
理解他人：從理解到悅納到引領(lǐng)，輕松把握人心不再難
● 能夠深入洞察和理解他人，與所有人的相處都能夠恰到好處；
● 做到快速識人辨人，讓管理者不僅可以輕松洞察身邊人的模式，找到高品質(zhì)溝通的最佳途徑，也能輕松扭轉(zhuǎn)困難談話，讓每次溝通都是心靈的滋養(yǎng)。
團隊融合:潛移默化間，提升團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力
● 強化領(lǐng)導(dǎo)人與管理團隊，管理團隊彼此之間更深入的理解，增進(jìn)相互信任和支持，
● 促進(jìn)管理團隊中新老人員融合，跨團隊合作人員融合
● 促進(jìn)整個管理層擁抱改變，從被動接受新的做法，到樂于改變，到主動推動改變；
● 促進(jìn)團隊合作文化提煉和行動準(zhǔn)則落地
項目優(yōu)勢
心理學(xué)+教練實戰(zhàn)+企業(yè)場景/生活場景巧妙融合，在潛移默化中改變思想；
采用“案例分析”+“互動演練”+“團隊共創(chuàng)”等學(xué)習(xí)形式，讓學(xué)員在課程中全面認(rèn)知和掌握管理方法和管理工具
帶走團隊共創(chuàng)的成果和團隊合作文化提煉，幫助學(xué)員經(jīng)過系統(tǒng)訓(xùn)練后能馬上應(yīng)用到實際的工作當(dāng)中去。
部分客戶見證
某全球領(lǐng)先的法國化工集團 -人心領(lǐng)導(dǎo)力工作坊+冰壺團建活動
期待產(chǎn)出：1、自我覺察：全局觀、團隊合作、授權(quán)的重要性、管理和處事模式2、通過教練式管理激勵員工的方法3、《個人信任力及團隊信任力測評分?jǐn)?shù)》4、《團隊價值觀落地行為準(zhǔn)則》
項目方案：1. 核心高管的一對一訪談，對不同部門負(fù)責(zé)人反饋共性的挑戰(zhàn)；2. 結(jié)合冰壺團建活動展開，人心成長之旅；通過前期訪談為客戶提供了定制的，持續(xù)改善建議。
項目成果：參訓(xùn)高管反饋好評率98%；100%的高管帶走團隊共創(chuàng)存款方法清單； 100%高管通過工作坊，做好工作場景的應(yīng)用行動計劃，并寫下和分享承諾。
學(xué)員反饋：
我覺得老師非常有職業(yè)素養(yǎng)，從著裝，氣質(zhì)，專業(yè)度，親和力都非常不錯希望有機會可以更多學(xué)習(xí)如何了解對方和自己的需求進(jìn)行更深入的探討。本次培訓(xùn)把我以前零星接觸的幾個類似模塊很好的竄在一起了，互相之間關(guān)聯(lián)影響，彼此增益，精彩的培訓(xùn)，真誠的分享，互動的碰撞，某些瞬間醍醐灌頂，感謝高老師的分享。
大家從第一天的拘謹(jǐn)?shù)降诙斓闹鲃臃窒砗突?，離不開班主任與老師的帶動與鼓勵！老師分享的冰山模塊分析，情感銀行給了我很多工作生活中一系列問題的答案。讓我印象深刻的就是講過的內(nèi)容上墻及時反饋與復(fù)盤！通過這次培訓(xùn)拉近了同事之間的關(guān)系，心靠更近了。
詳情請掃描二維碼
歡迎垂詢
品牌推廣 | 培訓(xùn)合作 | 商業(yè)咨詢 | 活動策劃 | 轉(zhuǎn)載開白
聯(lián)系客服
