隨著醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)政策放開，醫(yī)生集團快速發(fā)展，醫(yī)聯(lián)體在多地試點，Medical Mall在杭州獲得政府支持……共享醫(yī)療可謂在共享經(jīng)濟浪潮中激起了一朵巨大的浪花，其中尤以“醫(yī)生集團”最為矚目。
▌醫(yī)生集團：未來5萬億的超級市場
有數(shù)據(jù)統(tǒng)計，美國3.231億人口中，共有醫(yī)生96.7萬人，其中約有83%的醫(yī)生為自由執(zhí)業(yè)者。按照發(fā)達國家的每千人醫(yī)生人數(shù)比，中國現(xiàn)有13.8271億人口，醫(yī)生總數(shù)應(yīng)達413.8萬人，其中自由執(zhí)業(yè)醫(yī)生365萬人，這樣才能滿足國家對醫(yī)療人才資源的需求。
但是根據(jù)《2016年我國衛(wèi)生和計劃生育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》，截止2016年末，我國執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師共計319.1萬人。粗略估計目前全國有400多家醫(yī)生集團，而自由執(zhí)業(yè)醫(yī)生僅幾千人（你在上圖中幾乎看不見那一絲紅線的存在）。
所以從以上數(shù)據(jù)來看，中國的醫(yī)生集團市場是十分巨大的，醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)前景也將一片光明。
從2014年的首家張強醫(yī)生集團出現(xiàn)，到現(xiàn)在超過400家醫(yī)生集團；從集中在北上廣深，到逐漸向內(nèi)陸輻射；可以預(yù)見未來中國自由執(zhí)業(yè)醫(yī)生將產(chǎn)生超過5萬億的市場總額，醫(yī)生集團數(shù)量將持續(xù)呈現(xiàn)井噴之勢。而目前，這個市場只有少數(shù)人在輕叩門扉。
▌南斗云醫(yī)生：中國首家醫(yī)生集團平臺
互聯(lián)網(wǎng)傳播速度快，爆發(fā)力集中，最為適合共享經(jīng)濟的發(fā)展。作為全國首家醫(yī)生集團云平臺，南斗云正是希望借助互聯(lián)網(wǎng)的力量，支持和推動醫(yī)生集團的建立和發(fā)展。
當醫(yī)生集團形成一定規(guī)模，醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)、多點執(zhí)業(yè)的環(huán)境也將有所改善，思想上更愿意跳出傳統(tǒng)醫(yī)院，屆時勢必會對傳統(tǒng)醫(yī)療模式產(chǎn)生巨大沖擊，甚至可以說是顛覆現(xiàn)有的醫(yī)療體系。
南斗云醫(yī)生負責人秦萬元表示：“醫(yī)生集團的市場是十分龐大的，未來是醫(yī)生執(zhí)業(yè)的主要方向?，F(xiàn)在國內(nèi)眾多頂級專家醫(yī)生已經(jīng)在推進醫(yī)生集團事項，而我們的目標，就是集合各渠道的醫(yī)療資源和人才，爭取早日打開這個5萬億的醫(yī)療市場，讓醫(yī)生們得到應(yīng)有的價值認同?！?/font>
“目前，我們已經(jīng)為醫(yī)生集團搭建好了網(wǎng)絡(luò)平臺，我們希望利用我們的互聯(lián)網(wǎng)思維和平臺，幫助醫(yī)生集團做好信息化管理，樹立醫(yī)生集團品牌形象，引入海量患者，在診療安排、進度方面能夠?qū)崟r掌握，全方位保障醫(yī)生的福利收入……”
“只要是醫(yī)生集團需要的，我們都全力以赴，讓醫(yī)生集團的運營更便捷、更省力，醫(yī)生更放心、更安心?！?/font>
據(jù)悉，南斗云醫(yī)生作為“中國首家醫(yī)生集團平臺”暨“中國首家醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)平臺”，以“打通醫(yī)生、患者、醫(yī)生集團、醫(yī)療機構(gòu)之間的壁壘”為目標，計劃在2017年10月上線，在今年年底完成5000名名醫(yī)、200家醫(yī)生集團和醫(yī)療機構(gòu)的入駐。
▌南斗云創(chuàng)新模式，打破傳統(tǒng)醫(yī)療桎梏
一、模式新，有競爭力
傳統(tǒng)醫(yī)院招醫(yī)生門檻高，進來困難；受編制職稱的影響，醫(yī)生想走也有一定困難，所以醫(yī)院的醫(yī)生流動性不大。醫(yī)生集團要招醫(yī)生，對醫(yī)療水平、資質(zhì)等要求也很高，還有地域的限制，所以好醫(yī)生也很難求。
通過南斗云醫(yī)生平臺，醫(yī)院可以和醫(yī)生集團共享醫(yī)生，醫(yī)生集團派駐醫(yī)生到醫(yī)院多點執(zhí)業(yè)，使用醫(yī)院的場地、設(shè)備等醫(yī)療資源，雙方達到共贏的目的，并能全方位的激活醫(yī)療資源，形成一個良好的生態(tài)體系。
二、投入低，收益高
醫(yī)生開診所要面臨場地、設(shè)備、人工等成本問題，自由執(zhí)業(yè)也有患者少、個人品牌建立困難的痛點。通過南斗云醫(yī)生平臺，個體醫(yī)生嫁接到醫(yī)生集團或者以“引進名醫(yī)”的方式進入醫(yī)院執(zhí)業(yè)，醫(yī)生接一單結(jié)一單，成本低，效益高。
三、紅包打賞，改善醫(yī)患關(guān)系
在傳統(tǒng)醫(yī)院，醫(yī)生收入普遍不高，甚至為了養(yǎng)家糊口還要去各地做“飛刀”醫(yī)生，有的醫(yī)生即使有紅包、回扣也是拿得膽戰(zhàn)心驚，一旦被曝光，將面臨被解聘或吊銷醫(yī)師執(zhí)照的風險。南斗云醫(yī)生加入紅包打賞機制，患者如果覺得醫(yī)生水平高、服務(wù)好，就可以通過平臺進行打賞，醫(yī)生依靠診療取得收益，合理合法陽光透明，保障了醫(yī)生收入水平的同時，醫(yī)生對患者更上心更貼心。
“醫(yī)生集團和醫(yī)院不是敵對的關(guān)系，兩者如果能夠聯(lián)手合作，將資源利用最大化，并合力提高醫(yī)生的待遇和地位，不僅僅對自由執(zhí)業(yè)醫(yī)生來說是一件好事，對醫(yī)療改革也是很有意義的?！鼻厝f元如是說。
未來，將有三百多萬名自由執(zhí)業(yè)醫(yī)生加入醫(yī)生集團。南斗云醫(yī)生的出現(xiàn)，勢必會加快這一進程，為醫(yī)生集團和自由執(zhí)業(yè)醫(yī)生在這個價值5萬億的醫(yī)療市場中開啟一扇新的大門，為中國醫(yī)療改革添上濃墨重彩的一筆。
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