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【原創(chuàng)】快來(lái)看看,原來(lái)表?yè)P(yáng)和贊美還有這么多技巧

第261篇文章        圖片:亦然    



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表?yè)P(yáng)和贊美是人際交往中不可或缺的重要工具,也是一種表達(dá)能力。有時(shí)候,一句真誠(chéng)的表?yè)P(yáng)和贊美,能讓人感覺到春暖花開,感覺到寒冬中突然出現(xiàn)了春天般的溫暖,甚至比給予多少物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)還要讓人感覺舒服。

有這樣一故事。小王是一位秘書,負(fù)責(zé)給公司領(lǐng)導(dǎo)寫材料。在一年一度的公司年會(huì)前夕,他用一個(gè)星期時(shí)間加班加點(diǎn),起草了公司的工作報(bào)告。報(bào)告立意新穎,數(shù)據(jù)詳實(shí),既有前瞻性,又有可操作性,為公司年會(huì)提供了很好的支持,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)和贊揚(yáng)。開完會(huì)后,辦公室主任非常高興,把小王叫到了辦公室,想好好地表?yè)P(yáng)一下他。主任對(duì)小王說:“小王,你的報(bào)告寫得不錯(cuò),領(lǐng)導(dǎo)都非常認(rèn)可,但是,效率太低了,早在一個(gè)月前就布置你寫報(bào)告,為什么要拖到最后一周才做,以后不能再這樣拖拖拉拉的。”小王心里一陣發(fā)涼,生氣地說:“主任,我錯(cuò)了,以后這類事情還是讓別人來(lái)做吧?!闭f完憤然地離開了主任辦公室。主任本來(lái)想表?yè)P(yáng)一下小王,結(jié)果,卻弄得不歡而散。

我們可以想一想,小王為什么會(huì)不高興,為什么會(huì)覺得委屈?而主任究竟做錯(cuò)了什么,錯(cuò)在哪里?

其實(shí),仔細(xì)分析一下,你會(huì)發(fā)現(xiàn),小王之所以不高興,是因?yàn)橹魅坞m然想表?yè)P(yáng),但并沒有掌握表?yè)P(yáng)的技巧,而讓小王覺得主任是在批評(píng)他。

那么,什么樣的表?yè)P(yáng)才是有效的表?yè)P(yáng),什么樣的表?yè)P(yáng)才能讓人聽得舒服,心里感覺到溫暖呢?這就涉及到表?yè)P(yáng)的技巧問題。

通常來(lái)說,表?yè)P(yáng)包括以下四個(gè)技巧。即適當(dāng)場(chǎng)合,客觀描述,真誠(chéng)贊美,消滅但是。

一是要選擇適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合。在適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合進(jìn)行表?yè)P(yáng),會(huì)起到事倍功半的作用。一般來(lái)說,功勞要公開表?yè)P(yáng),苦勞要個(gè)別表?yè)P(yáng),表?yè)P(yáng)不能夾帶批評(píng)。比如某人工作上取得了成績(jī),要當(dāng)眾進(jìn)行表?yè)P(yáng),可以在會(huì)議上,也可以在各種公共場(chǎng)合。表?yè)P(yáng)要讓更多的人知道,讓被表?yè)P(yáng)的人很有面子。而對(duì)于那些雖然付出了艱辛的勞動(dòng),但成效不太明顯的人,也就是沒有功勞,只有苦勞的人,可以個(gè)別給予肯定和鼓勵(lì),而不能在公共場(chǎng)合進(jìn)行肯定,否則,會(huì)讓當(dāng)事人感覺你不是在表?yè)P(yáng)他,而是在挖苦和嘲笑他,讓他感覺無(wú)地自容。在表?yè)P(yáng)別人的時(shí)候,要純粹,不能夾帶批評(píng),這樣讓人很難予以接受。上述故事中主任就是因?yàn)樵诒頁(yè)P(yáng)時(shí)夾帶著批評(píng),讓小王很是難受,以至于生氣離開。

二是要進(jìn)行客觀地描述。表?yè)P(yáng)中要盡可能使用觀察性語(yǔ)言,而不使用評(píng)判性語(yǔ)言。比如,少用“你經(jīng)常過來(lái)”,多用“我看到你每周至少來(lái)三四次”;少用“你還是很配合我的”,多用“我最近組織了三次活動(dòng),每次都看到你在那里忙前忙后”;少用“這個(gè)季度你業(yè)績(jī)完成得不錯(cuò)”,多用“我看到你這個(gè)季度業(yè)績(jī)完成了1000萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)了20%”;少用“你的工作效率很高”,多用“我看到你上周用一周的時(shí)間走訪了20多個(gè)客戶”等等。因?yàn)槭褂昧擞^察性的語(yǔ)言,描述了你觀察到的客觀事實(shí),讓被表?yè)P(yáng)者感受到你是在真正地關(guān)心他,關(guān)注他,是在用事實(shí)來(lái)講話,你的表?yè)P(yáng)是真誠(chéng)的,真心的,而不是敷衍的,泛泛而談的。

三是要真誠(chéng)贊美。表?yè)P(yáng)時(shí)要注意自己的眼神,眼睛要盯著對(duì)方,不能忽東忽西,忽左忽右,飄忽不定。表情要自然,不做作。語(yǔ)氣要和藹,要真誠(chéng),讓人聽出你是從內(nèi)心里想表?yè)P(yáng)他,而不是虛情假意地去表?yè)P(yáng)。最后要時(shí)刻關(guān)注對(duì)方,關(guān)注他的一舉一動(dòng),關(guān)注他的表情,關(guān)注他的心理反映。這樣才能顯得比較真誠(chéng),真實(shí)。

四是要消滅但是。在表?yè)P(yáng)過程中,要少用“但是”,而使用“同時(shí)”。因?yàn)椤暗恰笔寝D(zhuǎn)折詞,更多的意思是否定前面,強(qiáng)調(diào)后面。而“同時(shí)”是并列詞,前面和后面意思是并列關(guān)系。在表?yè)P(yáng)中使用“但是”,會(huì)讓人感覺你不是想要表?yè)P(yáng)人,而是想批評(píng)人,你的表?yè)P(yáng)是假的,批評(píng)才是真的。故事中的辦公室主任就是因?yàn)楸頁(yè)P(yáng)中使用了“但是”,使得表?yè)P(yáng)大打折扣,結(jié)果惹得小王很生氣,從而不歡而散。所以我們?cè)诒頁(yè)P(yáng)別人時(shí),一定要拒絕使用“但是”,而要多使用“同時(shí)”。

表?yè)P(yáng)別人時(shí),千萬(wàn)要掌握這些技巧。否則,你的好心會(huì)當(dāng)成驢肝肺,你的表?yè)P(yáng)會(huì)讓人覺得是批評(píng),那樣就真的得不償失了。


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