作業(yè)環(huán)境在幾千甚至幾十萬伏的高壓電
104個(gè)高壓室
496臺(tái)高壓電動(dòng)機(jī)
691臺(tái)電力變壓器
1646臺(tái)微機(jī)保護(hù)裝置
1704組過電壓保護(hù)器
1731臺(tái)高壓斷路器
1971面高壓開關(guān)柜
……
全公司高壓電氣設(shè)備的年度預(yù)防性試驗(yàn)、檢修、搶修
工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變
除“高壓”電作業(yè)之外
室外、野外作業(yè)，煤氣、旋轉(zhuǎn)設(shè)備區(qū)域作業(yè)
……
工作環(huán)境點(diǎn)多面廣
但，就是如此
“危機(jī)四伏”的戰(zhàn)場(chǎng)，“步步驚心”的險(xiǎn)境
他們實(shí)現(xiàn)了
43年，無安全事故！
注意
與高壓“電老虎”
打交道的班組實(shí)現(xiàn)了43年無安全事故
注意
不是一個(gè)月、一年或十年、二十年
是四十三年的保持
43年，15695個(gè)日日夜夜
經(jīng)歷8任班長(zhǎng)
機(jī)構(gòu)調(diào)整
300多名員工進(jìn)進(jìn)出出
無論機(jī)構(gòu)組織如何變化
人員如何調(diào)整
重視安全管理
遵章守紀(jì)，“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”等
優(yōu)良傳統(tǒng)始終如一
優(yōu)秀安全文化始終代代相傳
他們就是
能環(huán)部檢修分廠電氣檢修作業(yè)區(qū)調(diào)試班
能環(huán)部檢修分廠電氣檢修作業(yè)區(qū)調(diào)試班
43年的無安全事故，靠什么？靠的是他們創(chuàng)造出的幾項(xiàng)富有本班特色的安全“秘籍”。???
自創(chuàng)安全管理方法
秘籍一
“211”安全工作方法
雙安全交底: 在檢修作業(yè)前，先根據(jù)檢修任務(wù)的情況，班組對(duì)危險(xiǎn)源有個(gè)預(yù)判，然后告知班組成員。在到達(dá)檢修現(xiàn)場(chǎng)后，運(yùn)行方（點(diǎn)檢方）再對(duì)班組成員進(jìn)行詳細(xì)的安全交底，從而達(dá)到“雙保險(xiǎn)”的安全效果。
一票一柜法：一張檢修票對(duì)應(yīng)一面高壓柜，既可節(jié)省應(yīng)對(duì)突發(fā)生產(chǎn)異常事故時(shí)的停送電時(shí)間，又可避免一票多柜給檢修帶來的安全隱患，更好的體現(xiàn)出：安全就是為了生產(chǎn)！
“一對(duì)一”操作指令: 點(diǎn)多面廣的作業(yè)環(huán)境使我們必須分成若干小組進(jìn)行作業(yè)，每個(gè)小組在需要聯(lián)系時(shí)，必須是每個(gè)小組的負(fù)責(zé)人一對(duì)一聯(lián)系（手機(jī)），避免作業(yè)指令混淆，出現(xiàn)誤操作引發(fā)的安全事故。
秘籍二
特色“家規(guī)”創(chuàng)建濃厚安全文化氛圍
以三字經(jīng)的形式編寫的“家規(guī)”，在朗朗上口之余融入安全理念于其中。推行有調(diào)試班特色的安全“家”規(guī)，將班組安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)羅列分析，讀來朗朗上口，易學(xué)易記。
以圖文形式將崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化，放入班組“安全文化角”，讓員工隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。
秘籍三
以崗位提升為抓手 保障安全可控
創(chuàng)建“電氣檢修作業(yè)培訓(xùn)基地”，為員工技能培訓(xùn)、技能傳承搭建平臺(tái)。自培訓(xùn)基地成立以來，班組已圍繞“干什么、學(xué)什么”，“缺什么、補(bǔ)什么”開展了系列理論培訓(xùn)和實(shí)操培訓(xùn)，為檢修作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化、使用儀器規(guī)范化提供了有力的技術(shù)支撐。
秘籍四
形成文明好素養(yǎng) 試驗(yàn)儀器勤保養(yǎng)
“工欲善其事，必先利其器”試驗(yàn)設(shè)備就是我們手中的“利器”，維護(hù)好它們，不但保證了檢修質(zhì)量，也給檢修安全帶來了可靠的保障。
秘籍五
吸取事故案例教訓(xùn) 消除安全隱患
“前車之鑒 后事之師”，吸取某電廠因短接線遺漏而造成的人身傷亡事故的教訓(xùn)，將班組做試驗(yàn)所需的短接線賦予“身份編號(hào)”，并有專人記錄，做到每根短接線使用明了清楚。
秘籍六
可視化標(biāo)準(zhǔn)操作 為安全保駕護(hù)航
針對(duì)點(diǎn)多面廣、環(huán)境復(fù)雜多變的作業(yè)環(huán)境，將在作業(yè)中存在安全隱患或要特別注意的方面記錄下來，形成信息共享，共同預(yù)防。
班組制作了各項(xiàng)檢修的“標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)”（圖片、視頻），所有員工必須“按圖索驥”，規(guī)范操作。作業(yè)完畢后，由專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理。
堅(jiān)持基本安全管理
1
嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)按章操作，杜絕違章違紀(jì)行為
2
開展多形式崗位安全培訓(xùn)，安全讀報(bào)等安全學(xué)習(xí)活動(dòng)
3
班前會(huì)“三講”活動(dòng)：講流程、講風(fēng)險(xiǎn)、講措施
4
“四表一圖”體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知、安全交底到位，隱患自查和報(bào)告及時(shí)
5
提升事故應(yīng)急能力，進(jìn)行事故視頻教學(xué)、積極開展各類應(yīng)急預(yù)案演練
6
以人為本，轉(zhuǎn)變安全觀念，發(fā)揮安康代表作用
7
堅(jiān)持班組成員“一崗雙責(zé)”，明確各崗位應(yīng)履行的安全職責(zé)
8
制定了符合自身實(shí)際的“崗位風(fēng)險(xiǎn)描述表”。
調(diào)試班針對(duì)自身作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變、安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)大的特點(diǎn)，制定了符合自身實(shí)際的“崗位風(fēng)險(xiǎn)描述表”。班組開展“頭腦風(fēng)暴”，每位員工獨(dú)立思考并親筆描述本崗位的作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，此舉使班組員工加深了對(duì)作業(yè)流程的熟悉，提高了對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防。
在此基礎(chǔ)上，調(diào)試班建立了“員工安全風(fēng)險(xiǎn)自檢看板”，讓員工每天對(duì)自己的精神狀態(tài)進(jìn)行自評(píng)，安康代表記錄在案。在作業(yè)時(shí)，班組長(zhǎng)根據(jù)員工的狀態(tài)進(jìn)行合理安排，員工做到對(duì)作業(yè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)知、預(yù)防應(yīng)會(huì)，并簽名確認(rèn)，做到動(dòng)態(tài)管理。
優(yōu)秀文化 薪火相傳
“鐵打的營(yíng)盤流水的兵”，從1974年到2017年的43年間，調(diào)試班經(jīng)歷過8任班長(zhǎng)，約300人次進(jìn)出班組。無論機(jī)構(gòu)組織如何變化，人員如何調(diào)整，重視安全管理，遵章守紀(jì)，“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”等優(yōu)良傳統(tǒng)始終一脈相傳。
陳小梅
1999年任調(diào)試班班長(zhǎng)，2001年退休。
在調(diào)試班，我們培養(yǎng)了“安全第一、遵章守紀(jì)”的好習(xí)慣，自己一輩子也沒有出事，平安幸福?！鞍踩恳惶?，幸福一輩子?！?/p>
劉廣斌
2000—2012年任調(diào)試班班長(zhǎng)
現(xiàn)為能環(huán)部檢修分廠電氣技術(shù)負(fù)責(zé)人
這位“老班長(zhǎng)”說，老前輩流傳下來很多優(yōu)良傳統(tǒng)：班組長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人“，作業(yè)過程中，班長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，進(jìn)行全程監(jiān)督、跟蹤。如果“工作票”沒填寫、簽字，安全防護(hù)措施沒有落實(shí)到位等，絕對(duì)不允許開工。每到一個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，班長(zhǎng)都提前與檢修方溝通，確認(rèn)危險(xiǎn)源點(diǎn)，進(jìn)行安全交底，熟悉作業(yè)流程，確保安全作業(yè)。
劉欽偉
2008進(jìn)入調(diào)試班
現(xiàn)任能環(huán)部檢修分廠廠長(zhǎng)
2006年，電修工段調(diào)試班就按照電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定實(shí)施了“三方停電掛牌”制度，2014年底，公司下文全面推行發(fā)源于調(diào)試班的“三方停電掛牌”制度。雖然開始實(shí)施時(shí)有人覺得繁瑣，但經(jīng)過優(yōu)化、宣貫和執(zhí)行后，該制度很好地保障了檢修員工的安全?，F(xiàn)檢修員工都普遍接受和執(zhí)行了該制度。
吳東文
2012——2015年任調(diào)試班班長(zhǎng)
現(xiàn)為電氣檢修作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)。
回憶在調(diào)試班經(jīng)歷，他感慨地說，老前輩的“傳、幫、帶”做得好，老員工都是把安全知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)毫無保留傳給年輕人，幫助年輕人提高業(yè)務(wù)技能和安全技能。班組長(zhǎng)嚴(yán)格要求班員，發(fā)現(xiàn)不對(duì)的地方及時(shí)指出，不怕得罪人，“嚴(yán)是愛，松是害”。從廠部、分廠、作業(yè)區(qū)、班組，安全工作層層有人把關(guān)，各級(jí)管理人員按照安全規(guī)章制度嚴(yán)格檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)任何細(xì)節(jié)都不放過，整改措施馬上跟進(jìn)，及時(shí)消除安全隱患，不斷提升現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全化水平。關(guān)鍵就在“任何小事都落實(shí)到位”。
陳海燕
2015年10月進(jìn)入調(diào)試班的
“最年輕班員”。
安全操作沒有“僥幸”，沒有“如果”，只有“萬無一失”。調(diào)試班是43年沒有事故的班組，來到本班我感到很安全，很幸運(yùn)。今后要多向老師傅學(xué)習(xí)，把遵章守紀(jì)、“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”等學(xué)好，把班組優(yōu)良傳統(tǒng)、文化傳承下去，并發(fā)揚(yáng)光大。
鐘韶
現(xiàn)任班長(zhǎng)
調(diào)試班43年無安全事故，這是幾代員工努力獲得的榮耀，同時(shí)也是巨大壓力，鞭策我們繼續(xù)前行，從零開始，不斷嚴(yán)格管理，創(chuàng)新發(fā)展，提高安全技能，保障員工每一天的安全、幸福。
獎(jiǎng) 狀
??2015-2016年，調(diào)試班連續(xù)兩年被評(píng)為“韶鋼年度安全1000標(biāo)準(zhǔn)化示范班組”、“寶鋼安全1000標(biāo)準(zhǔn)化示范班組”，并在此基礎(chǔ)上兩年榮獲“韶鋼年度十佳標(biāo)桿示范標(biāo)組”；
??2015年被評(píng)為韶鋼“二星級(jí)作業(yè)區(qū)”；
??班長(zhǎng)鐘韶獲得韶鋼2015年度“最佳員工”的稱號(hào)，獲2016年度“全國(guó)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化百名優(yōu)秀班組長(zhǎng)”稱號(hào)。
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能環(huán)部檢修分廠電氣檢修作業(yè)區(qū)調(diào)試班
安全無止境，安全“1000”建設(shè)永遠(yuǎn)在路上！
43年無安全事故，這是幾代員工數(shù)十年如一日的堅(jiān)守，遵章守紀(jì)，一絲不茍，調(diào)試班員工們?cè)谄椒驳膷徫簧献龀隽肆钊梭@嘆的業(yè)績(jī)。
堅(jiān)守
43年無安全事故，體現(xiàn)了專注干事的精神品質(zhì)。他們心無旁騖、專心致志、精益求精地工作；堅(jiān)持戒驕戒躁、久久為功，沒有半點(diǎn)懈怠和馬虎。
專注
43年的堅(jiān)守，成就了無數(shù)耀眼的光環(huán)、榮譽(yù)，成就了企業(yè)生產(chǎn)安全穩(wěn)定順行，保障了眾多員工、家庭的幸福安康。
幸福
編輯：@阿寶
圖文：@入云龍 @原來你在這里 @Sue
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