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從月薪160元的“洗碗妹”到坐擁30億的CEO,普通人楊麗娟憑什么?

作者丨魚籽醬·小草莓

從月薪160元的“洗碗妹”,一躍成為坐擁30億身價的500強上市公司CEO。

這個勵志的大女主故事,連電視劇都不敢這么拍!

卻真實地在現(xiàn)實中上演了!

而這個“洗碗妹”,來自農(nóng)村,叫楊利娟,而這個500強上市公司就是海底撈。

在3月1日,海底撈突然宣布換了新總裁。

海底撈創(chuàng)始人張勇卸任CEO,由他“背后的女人”楊利娟接任。

被稱為“最強打工人”、“打工人天花板”的楊麗娟經(jīng)歷十分傳奇

2021年1月,她在《胡潤中國職業(yè)經(jīng)理人榜》上赫赫有名,身價125億元。

從16歲到43歲,從一個普通人到身價30億,號令海底撈。她花了整整27年,完成了一場偉大的自我跨越階層之路。

從此,屬于楊麗娟的大女主時代,正式開啟。

01

1978年,楊利娟出生在四川簡陽的一個小山村里,家里還有兩個哥哥。

那個年代,重男輕女的思想盛行,因此楊利娟在家中并不受寵。

由于家境貧苦,兩個哥哥早早地步入社會,開始賺錢養(yǎng)家。

眼看著日子越過越好,哥哥們攢了一筆錢想做生意。

可是他們天生就沒有經(jīng)商的頭腦,不僅把家底都賠了進去,還欠了一屁股債。

那時,每天都會有人上門討債,楊利娟放學(xué)后,還有人堵在家門口,進也不是走也不是,這段經(jīng)歷也為她的童年蒙上了陰影。

長此以往,家里更是到了揭不開鍋的地步,迫于生計,當(dāng)時還在上初中的楊利娟只好輟學(xué)打工。

就這樣,1994年,16歲的楊利娟只身一人前往簡陽,開啟了山村姑娘的奮斗史。

只有小學(xué)文憑的她,在偌大的城市,根本無處下手。這時,她看到一家火鍋店正在招工。

她成功應(yīng)聘到最基層的服務(wù)員,每天的工作就是幫客人點菜、端盤子、洗碗,工作十分辛苦。

但是小小年紀(jì)的她,從不喊苦喊累,而且十分機靈,客人們都對她贊不絕口,老板頗為賞識她,給她的工資也比其他服務(wù)員更高一些。

這時,張勇來到了簡陽城內(nèi),彼時的他,剛剛經(jīng)歷過兩次創(chuàng)業(yè)失敗。

但他愈戰(zhàn)愈勇,這一次,他和好朋友一起投資8000元,開了一家可以放4張桌子的火鍋店,取名海底撈。

為了向同行取經(jīng)驗,他偶然來到楊利娟工作的店鋪。

很快,他就被這個干活麻利、頭腦機靈的小姑娘吸引了。

別的服務(wù)員,遇到幾桌客人的要求,早就手忙腳亂了,但是她不同,手腳利索,把客人服務(wù)得很周到。

張勇看到這個姑娘,也動了挖人的心思,等到楊利娟來到他這桌時。

他問楊利娟一個月工資多少?

楊利娟沒有多想,老實回答道:“一個月120元?!?/span>

這個工資要高于其他餐館的服務(wù)員水平,他果斷說:

“我一個月給你160元,你來我的火鍋店工作吧!”

當(dāng)時服務(wù)員一個月工資80元,而這份雙倍的工資對于楊利娟來說,機會難得。

但是楊利娟卻拒絕了這份高薪工作,她是個重情重義的人,一直對老板懷有感恩之心,不愿意離開。

張勇只好對她說:

“沒事,海底撈隨時歡迎你來,我等你。”

直到一年后,餐廳老板決定去其他城市發(fā)展,楊利娟才終于來到張勇的海底撈,成為海底撈第一個女服務(wù)員。

正是“伯樂”張勇識得了“千里馬”楊利娟,這個女孩開始逆天改命。

一開始,剛來到海底撈的她很不習(xí)慣,因為海底撈和其他的餐館很不一樣,他們主打“服務(wù)至上”。

不僅要在點菜時和客人有幾句交流,而且還要時刻關(guān)注客人的需求。

而且海底撈的工作節(jié)奏也特別快,更要服務(wù)好每個客人,倒水點單都要服務(wù)員完成。

但楊利娟并沒有被困難打倒,很快就適應(yīng)了這里的工作節(jié)奏。

除此之外,張勇還要求員工們學(xué)習(xí)各種知識,考駕照、學(xué)電腦、記工作日志、總結(jié)一天的收獲。

其他人都覺得做好工作就已經(jīng)很累了,更別說抽時間學(xué)習(xí)。

在楊利娟心里,也不明白為什么要去學(xué)習(xí),但是她相信老板肯定有他的道理,照做就是。

在工作之余,楊利娟成為了新華書店的???,還攢錢買了個7000塊錢的電腦,一點點跟著復(fù)印店老板學(xué)著打字,學(xué)著如何操作。

17歲的楊利娟知道自己學(xué)歷不高,就想辦法不斷提升自己。

她憑借這股韌勁,進步飛快,從服務(wù)員到收銀,所有工作她都做了個遍。

而她也很快脫穎而出,飛速升職,從服務(wù)員做到領(lǐng)班再到經(jīng)理,更是得到張勇的重用。

19歲的她,成為了海底撈第一家老店的店長。

她相信,上天從不會虧待努力的人。

楊利娟開始一路打怪升級,不曾徘徊。

02

就在一切慢慢變好時,楊利娟的母親卻突然來到了城里。

原來家中的債主又上門催債,而這一要就是800塊錢。

可當(dāng)時楊利娟每個月的工資都寄回了家里,根本沒剩下多少錢。

這時候,張勇聽說了這件事,他二話不說,就拿出800塊錢,還對她說:

“這個債算公司的,你不用還。”

楊利娟感動得幾近落淚,她說:

“從此,我把海底撈當(dāng)家了,誰敢損害公司利益,我就跟誰拼命!”

后來,事實證明,她也說到做到了。

1999年,張勇決定讓海底撈走出四川,他選擇西安作為第一站,而楊利娟就是他的第一位先鋒。

臨走前,張勇親自去送她,路過高架橋,有一輛金杯車經(jīng)過,張勇望著那輛車說:

“什么時候可以有錢買輛車,帶著員工們到全國各地看看!”

楊利娟悄悄記下了那個標(biāo)志,像獎杯一樣。

來到西安后,她獨立經(jīng)營海底撈,要管理100多名員工。

那時,楊利娟21歲,在別人還在求學(xué)時,她就要獨當(dāng)一面,底下的員工大多都比她年紀(jì)大,都不服被一個小丫頭片子管。

而挑戰(zhàn)才剛剛開始。

首先就是西安的客人少。

四川人都愛吃辣,愛吃火鍋,可西安不一樣。

開店半年,依舊沒多少客人。

楊利娟每天都在發(fā)愁,更是吃不下喝不下,她無奈向老板哭訴:

“張哥,我真的干不了,讓我回四川吧!”

可是電話另一端,張勇怒斥了她一頓:

“生意不好,我們可以慢慢學(xué),但是你那么年輕,什么都能學(xué)會!不想學(xué)習(xí),不行!”

楊利娟想明白之后,擦干眼淚,掛斷電話,開始想辦法。

她看到街頭有人貼小廣告,于是她帶著幾個員工在街頭發(fā)宣傳單,但很快被城管抓住,沒收營業(yè)執(zhí)照。

一般女孩遇到這種情況,可能都被嚇哭了,但是楊利娟沒有,她好言好語地解釋,良好的態(tài)度也讓城管服了軟。

營業(yè)執(zhí)照保住了,他們也成為了海底撈的???。

為了宣傳海底撈,她開始每天早上五六點起床,去附近的路口和出租車師傅聊天,送過幾瓶水,讓他們在下班后去店里吃頓飯……

努力之后,海底撈的知名度也逐漸提升。

但生意來了,麻煩也隨之而來。

一天,有3個男客人在店里喝多了,還對女店員動起手來了,有幾個男員工看不下去,就沖了過去。

3個醉漢自然不是年輕人的對手,臨走前,他們惡狠狠地說:“你們等著!”

一會,就來了兩輛卡車,車上有60多個大漢,手上還拿著棍棒,一個人從車窗露面說:

“交5萬塊錢,不然就把店砸了!”

看到這個場景,店里的一百多個員工都要沖出去,而只有80斤的楊利娟死死攔在他們前面。

她冷靜地說:

“先報警,花了那么多錢裝修的店,我看誰敢砸!”

也許是被她的氣勢鎮(zhèn)住了,一時間,誰都沒敢動。

而警察也很快來到現(xiàn)場,他們問這家店誰是老板?誰負(fù)責(zé)?

楊利娟站得筆直,更是一字一句說:

“老板叫張勇,在四川;西安,我說的算!”

這場鬧劇,不僅征服了這100多名員工,還打響了海底撈的知名度。

海底撈越做越大,在賺到錢之后,楊利娟的第一件事就是買了一輛金杯車。

之后,她激動地給張勇打了個電話,第一句話就是:

“張哥,我們有車了,我們買了一輛獎杯車!”

彼時的楊利娟,經(jīng)過在西安的歷練,無論是膽識還是經(jīng)驗,都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他人。

她成為海底撈的二把手,勢在必得。

03

30歲那年,楊利娟成為了公司的副總經(jīng)理。

而海底撈也正式走出國門,走向全球。

不僅將海底撈開到新加坡,還開到了美國,而每一個選址,都有楊利娟的參與。

海底撈一時間也成為了一股浪潮,更是成為了商學(xué)院課上的成功案例。

2018年,40歲的楊利娟成為海底撈的首席運營官COO,四大創(chuàng)始人之一,還持有少數(shù)股份。

9月,海底撈正式在港交所上市,當(dāng)時有兩個敲鑼人,一個是創(chuàng)始人張勇,另一個是楊利娟。

但張勇的野心還不止于此,他開創(chuàng)了海底撈的新模式,師徒制+抽成制。

他的想法很簡單,他帶了一個徒弟楊利娟,而楊利娟也可以帶幾個徒弟,徒弟帶徒孫,無窮無盡。

可是他卻不知道,不是所有人都是楊利娟,楊利娟重情義,而其他人,更在乎錢。

很快,海底撈在這種制度下,三年之內(nèi),開了1200多家店。

一公里內(nèi),有兩三家海底撈,兩公里內(nèi),有七家海底撈。

而各個店鋪為了競爭,更是不惜發(fā)放大額優(yōu)惠券形成惡性競爭。

店長們?yōu)榱藬U大利益,對徒弟的考核也日益松懈。

這種情況下,海底撈內(nèi)部開始拉幫結(jié)派,一時間,矛盾重重。

但2020年的疫情,打破了所有人的節(jié)奏,這一年,對所有的實體餐飲店都是一個災(zāi)難。

更何況,海底撈有1200多家連鎖店,面對疫情,更是損失嚴(yán)重。

為了減少虧損,海底撈企圖漲價,但是遭到了大眾的一致吐槽,之后,他們又開始偷工減料,被稱為另類漲價。

而海底撈也被掛上熱搜,股票連連下跌。面對這種慘狀,海底撈必須大變革,于是,他們又推出了啄木鳥計劃。

這時,楊利娟更是首當(dāng)其沖,成為了第一只啄木鳥。

她面對的不再是西安的幾個壯漢,還有海底撈大樹下深藏著的一群害蟲。

但她依舊不負(fù)眾望,對內(nèi)改革管理制度,對外關(guān)閉了300多家連鎖店。

終于,她力挽狂瀾,讓海底撈的營業(yè)額與去年春節(jié)相對持平。

楊麗娟跨越階層的漂亮翻身仗,勵志又艱難。

她從最基層的服務(wù)員,到后來身價百億的CEO。

因為,她是和我們一樣的普通人。

她的成功,離不開張勇的慧眼識珠,也離不開自我的覺醒。

楊麗娟出生在農(nóng)村,沒有背景,沒有學(xué)歷,一路跌跌撞撞。

見過世態(tài)炎涼,聽過冷嘲熱諷刺,撞過南墻,沒有任何捷徑可走,只能拼命讓自己成長。

因為,她知道,學(xué)歷不能決定一切,能力卻可以。

每個人的命運,都不該輕易被定義。

雖然,不是所有女服務(wù)員都叫楊利娟,但每個女性都可以成為楊利娟。

點亮【在看】愿每個人都能在各自的領(lǐng)域閃閃發(fā)光,獲得尊重,開啟屬于自己的大女主時代。

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