1. 每一個(gè)時(shí)代都會(huì)有社會(huì)轉(zhuǎn)型的犧牲者，碰巧你成為其中的一員，除了面對(duì)沒(méi)有其他的辦法。
2. 像對(duì)待一次真正的大考那樣對(duì)待第一份工作。全情投入、合理安排時(shí)間、調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的資源。
3. 盡快地上班。好工作是干出來(lái)的，不是選出來(lái)的。
4. 堅(jiān)守大城市，不堅(jiān)守專業(yè)。
5. 對(duì)于第一份工作，好雇主比好崗位更重要。
6. 遇到最差的工作、最變態(tài)的雇主，也要堅(jiān)持干滿三個(gè)月。否則你前期的所有投入都是無(wú)效投資。
7. 入職的起薪是最后考慮的因素。通常行業(yè)里最牛的公司不會(huì)開(kāi)給你最高的底薪。
8. 誰(shuí)都有可能成為別人眼里的笑話。在有人看你笑話的時(shí)候，也會(huì)關(guān)注到你的潛力。
9. 既然已經(jīng)成了一個(gè)笑話，就不要怕笑話鬧得更大。
10. 當(dāng)你不再在乎別人說(shuō)三道四的時(shí)候，你就真正戰(zhàn)勝了自我。別人的笑話不會(huì)打敗你，打敗自己的永遠(yuǎn)都是自己的怯懦。
11. 招聘程序是一種通過(guò)短跑測(cè)試來(lái)尋找長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)員的方法，這個(gè)門(mén)檻是可以繞過(guò)去的。
12. 進(jìn)入到一個(gè)自己喜歡又適合的行業(yè)，是你獲得成功最重要的先決條件。而以什么樣的身份進(jìn)入，和成就關(guān)聯(lián)度并不高。
13. 職場(chǎng)就是一個(gè)通過(guò)放棄自己的自由來(lái)?yè)Q取利益的地方。
14. 學(xué)會(huì)在價(jià)值觀上進(jìn)行退讓，但要設(shè)立底線。
15. 做人的規(guī)則自己定，做事的規(guī)則組織定，也就是領(lǐng)導(dǎo)來(lái)定。兩者發(fā)生沖突的時(shí)候可以反對(duì)，可以走人，但不可以不執(zhí)行。
16. 遵守組織的規(guī)則。職場(chǎng)和學(xué)校是兩個(gè)規(guī)則完全不同的賽場(chǎng)，學(xué)校的競(jìng)賽主要是個(gè)人項(xiàng)目，而職場(chǎng)上的競(jìng)賽大都是團(tuán)體項(xiàng)目。
17. 所謂企業(yè)文化就是一個(gè)組織內(nèi)一把手內(nèi)心的放大，他的價(jià)值觀就是這個(gè)機(jī)構(gòu)的潛規(guī)則。
18. 對(duì)于工作，任何時(shí)候，你都不能把自己放在外人的角度看問(wèn)題。
19. 如果你一定要堅(jiān)守自己的規(guī)則，就選擇做一個(gè)自由職業(yè)者或者建立自己的組織吧。
20. “富爸爸”說(shuō)，自己住的房子是負(fù)債不是資產(chǎn)。
21. 債務(wù)負(fù)擔(dān)是年輕人最沉重的負(fù)擔(dān)，有了負(fù)擔(dān)就沒(méi)了勇氣，沒(méi)有勇氣就沒(méi)有機(jī)會(huì)。奮斗成功的最大可能在于冒險(xiǎn)的沖動(dòng)。
22. 回過(guò)頭來(lái)看，當(dāng)時(shí)覺(jué)得不得了的問(wèn)題，大多不是什么大問(wèn)題。
23. 因?yàn)橘I(mǎi)不起房子而“逃離”大都市是最愚蠢的選擇。當(dāng)然你可以到中小城市尋找更好的機(jī)會(huì)，但不是“逃離”。
24. 在同樣是舉目無(wú)親的地方，你當(dāng)然要找一個(gè)機(jī)會(huì)多的地方工作。
25. 對(duì)于男青年來(lái)說(shuō)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，剛畢業(yè)幾年的時(shí)候娶不到老婆其實(shí)有很多好處，鉆石王老五大多是這么煉成的。
26. 興趣是最好的老師，興趣來(lái)自于興趣帶來(lái)的回報(bào)。
27. 千萬(wàn)不要相信只要努力就會(huì)成功的鬼話，除非你在一條適合自己的道路上。
28. 你喜歡的不一定適合你，但你適合的一定會(huì)喜歡。找工作、找伴侶同理。
29. 在喜歡和適合之間必須二選一的時(shí)候，首先考慮適合。
30. 上大學(xué)學(xué)的那點(diǎn)專業(yè)知識(shí)在工作中什么都不是，不喜歡就改行。
31. 如果你有某種天分，選擇職業(yè)的時(shí)候一定要能用得上，不要輕易浪費(fèi)。
32. 剛畢業(yè)的幾年可以多換幾份工作試試，尋找真正適合自己的職業(yè)。據(jù)說(shuō)這樣會(huì)讓簡(jiǎn)歷不好看—— 那就不好看吧。
33. 沒(méi)有成功的職業(yè)，只有成功的事業(yè)。
34. 他們能告訴你一個(gè)月可以給你多少錢(qián)，但不能保證你可以掙多長(zhǎng)時(shí)間。
35. 你在某個(gè)職業(yè)中所處的位置，比你選擇哪個(gè)職業(yè)更重要。
36. 職業(yè)的吃香與否永遠(yuǎn)在變化之中，再有見(jiàn)識(shí)的父母也不可能幫你選到理想的職業(yè)。
37. 在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中，每一只黑天鵝的出現(xiàn)都會(huì)嚴(yán)重地影響職業(yè)選擇的正確性。
38. 人挪活，樹(shù)挪死，但要往自己適合的方向挪，而不是往自己喜歡的地方挪。
39. 不但社會(huì)對(duì)一個(gè)職業(yè)的價(jià)值判斷會(huì)變化，你自己對(duì)一個(gè)職業(yè)的看法也會(huì)變化，因?yàn)槟愕膬r(jià)值觀也在隨著年齡的增長(zhǎng)而變化。不同的年齡看重的東西不一樣。
40. 不管多么復(fù)雜的招聘過(guò)程，都比不了一個(gè)星期的實(shí)際工作更能清楚地考察一個(gè)人。
41. 真正決定你未來(lái)的不是招聘啟事和招聘官，而是你每天在一起工作的上司和同事。
42. 一旦你進(jìn)入了一個(gè)單位，你就從“外人”變成了“自己人”。所有的組織對(duì)“自己人”的條件都要比“外人”寬松得多。
43. 一切都事在人為，只要你能擠進(jìn)那扇門(mén)。
44. 應(yīng)聘的時(shí)候，不要低估雇主的智商，任何看似不合邏輯的條件，背后一定有你看不到的隱情。
45. 大部分情況下，新崗位的人選都會(huì)從領(lǐng)導(dǎo)的舊部下中產(chǎn)生，只有萬(wàn)般無(wú)奈的情況下才會(huì)再招新人。
46. 三年的寶貴時(shí)間，你承擔(dān)的是巨大的機(jī)會(huì)成本。
47. 在不順心的時(shí)候輕易地選擇去念書(shū)是一種逃避，此時(shí)的選擇很可能是盲目的。
48. 念書(shū)是為了跳槽，如果不愿意離開(kāi)原來(lái)的公司就不要選擇脫產(chǎn)去念書(shū)。
49. 不要拿企業(yè)的錢(qián)去念MBA.看上去是福利，其實(shí)是枷鎖。
50. 一定要工作幾年以后再去念，沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的MBA 沒(méi)有價(jià)值。
51. 念書(shū)只能增加見(jiàn)識(shí)，不會(huì)培養(yǎng)出能力。
52. 不要抱著建立新“圈子”的想法去念“MBA”。EMBA 的“圈子”才是有價(jià)值的“圈子”，MBA 的“圈子”其實(shí)是“套子”。
53. 永遠(yuǎn)沒(méi)有創(chuàng)業(yè)的最佳時(shí)期，要想創(chuàng)業(yè)，就要先改變自己的價(jià)值觀。
54. 創(chuàng)業(yè)的念頭來(lái)自于對(duì)行業(yè)的了解和人脈關(guān)系的建立。但當(dāng)你擁有這一切的時(shí)候，你大體可以在職場(chǎng)上混得不錯(cuò)，而當(dāng)你已經(jīng)混得不錯(cuò)的時(shí)候，你就很難放棄已經(jīng)擁有的利益。
55. 創(chuàng)業(yè)是對(duì)你野生能力的考試，你原來(lái)的職位和地位在創(chuàng)業(yè)時(shí)有可能被清零。
56. 越是受過(guò)良好的教育，越是憑借自己教育背景立足的人就越要承擔(dān)更多的創(chuàng)業(yè)成本。
57. 創(chuàng)業(yè)的投入產(chǎn)出比完全不可控，不屬于經(jīng)濟(jì)學(xué)的論證范疇。
58. 大部分創(chuàng)業(yè)者開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目會(huì)失敗，大部分創(chuàng)業(yè)者最終會(huì)成功。但這期間有一個(gè)漫長(zhǎng)并令人感到窒息的過(guò)程。
59. 創(chuàng)業(yè)結(jié)果最差的是那些開(kāi)始創(chuàng)業(yè)但沒(méi)有堅(jiān)持下去的人。
60. 對(duì)于大部分職場(chǎng)中年人來(lái)說(shuō)，如果不創(chuàng)業(yè)，就做好江河日下的心理準(zhǔn)備吧。
61. 職業(yè)經(jīng)理人如果有創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想，一定要未雨綢繆，把公司品牌轉(zhuǎn)化為個(gè)人品牌。
62. 真正180 度的大改行，不是從工程師做成導(dǎo)演，也不是從教師做成記者，而是從打工的改成當(dāng)老板。
63. 大部分人創(chuàng)業(yè)是為了致富，少部分人創(chuàng)業(yè)是為謀求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。此創(chuàng)業(yè)和彼創(chuàng)業(yè)出發(fā)點(diǎn)不同，遇到的問(wèn)題也不同。
64. 用不著覺(jué)得對(duì)不起誰(shuí)，跳槽和公司解雇你一樣天經(jīng)地義。你給老板重新思考用人方略的提醒，也給了別人升遷的機(jī)會(huì)，有什么不好意思呢？
65. 一定要在職時(shí)跳。離職以后跳，相當(dāng)于把自己揮淚大甩賣(mài)。這樣的交易不斷地進(jìn)行下去，你就是不斷在貶值。
66. 公司裁人的時(shí)候，熱烈地希望自己在名單之中。這是職業(yè)經(jīng)理人的最高境界。
67. 即使沒(méi)有跳槽的打算，也要不斷地估算自己的價(jià)格（不是價(jià)值）。
68. 偷偷到別的公司應(yīng)聘一下，是個(gè)估價(jià)的好辦法。
69. 準(zhǔn)備著，時(shí)刻準(zhǔn)備著跳槽，這并不影響經(jīng)理人的職業(yè)操守。
70. 并不一定要等有人盛情邀請(qǐng)的時(shí)候才跳槽，自己主動(dòng)應(yīng)聘并不掉價(jià)。
71. 交幾個(gè)獵頭或從事人力資源的人做朋友。
72. 什么時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始對(duì)你寬容、客氣起來(lái)了，那說(shuō)明—— 你老了。
73. 每一個(gè)崗位都有最適合的年齡階段，如果你已經(jīng)處在上限，盡早尋求下一個(gè)崗位。
74. 上一代人的人生軌跡完全沒(méi)有參考價(jià)值，很多人會(huì)成為社會(huì)變革的犧牲品，除非你有充分的預(yù)見(jiàn)性和準(zhǔn)備工作讓自己逃出來(lái)。
75. 所有的管理崗位，不管大小，都是競(jìng)爭(zhēng)最激烈的崗位。
76. 在升遷無(wú)望的時(shí)候，早讓出來(lái)早主動(dòng)，別等著別人攆你。
77. 對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，專業(yè)崗位比管理崗位能夠擁有更長(zhǎng)的職業(yè)生涯。
78. 擁有更長(zhǎng)的職業(yè)生涯比擁有更高的職位更能讓人幸福。
79. 把健康當(dāng)做儲(chǔ)蓄而不是投資。
80. 經(jīng)理人永遠(yuǎn)是團(tuán)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)而不是教練。
81. 永遠(yuǎn)只說(shuō)“我們”，而不是“我”和“你們”。
82. 空降兵存在的意義就是因?yàn)樾枰腥吮煌斗诺阶铍U(xiǎn)惡的境況中。
83. 至少在最初幾個(gè)月，空降經(jīng)理人肯定會(huì)有一個(gè)以上的死敵。
84. 在打擊對(duì)手之前，一定要先給自己找到同盟者。
85. 老板喜歡“鐵腕”，不是喜歡“鐵腕”本身，而是它可能產(chǎn)生的效果。
86. 作為個(gè)體，“才子”是個(gè)褒義詞，在組織內(nèi)，“才子”是貶義詞。組織不需要才子，只需要干將。
87. 一般來(lái)說(shuō)，年輕的才子是可以被容忍的，隨著年齡的增長(zhǎng)，“才子”的稱呼不斷貶值。
88. 摘掉“才子”帽子的最好途徑是主動(dòng)承擔(dān)一些瑣碎麻煩的活兒。
89. 多說(shuō)“我們”，少說(shuō)“我”。
90. 只在重要的場(chǎng)合或者關(guān)鍵項(xiàng)目上顯示自己的才華，把一般性的榮譽(yù)和機(jī)會(huì)讓給別人。
91. 警惕總是把你稱作“才子”的人。
92. 在組織里，每個(gè)人只有一個(gè)老板，那就是你的直接上司。和他的關(guān)系，是關(guān)乎你職場(chǎng)成敗最重要的因素。
93. 從理論上說(shuō)，所有的老板都是“壞人”，因?yàn)樗嬖诘睦碛删褪菫榱硕酱倌恪⒈O(jiān)督你、考核你。
94. 自由是可以用來(lái)交換到薪水的，讓我們享受被領(lǐng)導(dǎo)的快樂(lè)吧。
95. 對(duì)老板阿諛?lè)暧且环N最理性的處事方式，但不一定是最有效的方式。
96. 你不僅要為老板負(fù)責(zé)，更要為自己的崗位負(fù)責(zé)，所以，你就必須學(xué)會(huì)管理自己的老板。
97. 有的時(shí)候，老板的反對(duì)意見(jiàn)只是為了表達(dá)他的權(quán)威，尤其是級(jí)別不高的老板更是這樣。
98. 把討論時(shí)的反對(duì)和爭(zhēng)吵，變成執(zhí)行中的調(diào)整是大多數(shù)老板可以接受的“被管理”方式。
99. 提醒、溝通、換位思考—— 這就是你對(duì)老板的管理，必須的。
100. 如果和老板發(fā)生了爭(zhēng)吵，那一定是你的錯(cuò)。
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