龍湖物業(yè)是龍湖商業(yè)全流程管理的重要組成部分，是龍湖品牌的重要組成部分，也是“善待你一生”理念的最直接體現(xiàn)。為了將“好好待你一輩子”的理念貫穿于對業(yè)主的服務(wù)中，龍湖于1997年成立了自己的物業(yè)管理公司。二十余年來，龍湖物業(yè)取得了長足的發(fā)展，其專業(yè)、專注、增值的品牌形象逐漸形成?，F(xiàn)在，隨著業(yè)務(wù)的全國布局，除了重慶，龍湖還在成都、北京、上海等地成立了物業(yè)服務(wù)公司，將龍湖的招牌物業(yè)服務(wù)復(fù)制到其他地方。龍湖物業(yè)服務(wù)公司管理的物業(yè)面積已接近1400萬平方米。
在社區(qū)安全管理方面，龍湖物業(yè)非常重視安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，設(shè)立電子門禁系統(tǒng)，定期組織業(yè)主參與巡查，積極幫助業(yè)主解決生活中的小事，如組織磨菜刀、曬被子等活動，為社區(qū)營造和諧、安全的居住環(huán)境?？偟膩碚f，龍湖物業(yè)是一家具有較高服務(wù)水平和社會責(zé)任感的物業(yè)公司，不僅在物業(yè)服務(wù)方面表現(xiàn)出色，而且在社區(qū)治安管理等方面也做得非常出色，獲得了業(yè)主和公安管理部門的信任和贊。
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靳悟元︱企業(yè)基礎(chǔ)管理工程課程
課程類別 | 課程名稱 | 時長 | |
基礎(chǔ)管理技能 | 正念、專注、高效、從容（時間管理干貨版） | 3T | |
正念、專注、高效、從容（時間管理完整版） | 6T | ||
溝通從心開始（溝通管理干貨版） | 3T | ||
溝通從心開始（溝通管理完整版） | 6T | ||
壓力---成長加速器（壓力管理） | 3T | ||
態(tài)度為本 情緒為表（職業(yè)人情緒管理） | 3T | ||
職業(yè)人目標(biāo)管理 | 3T | ||
管理人員高效目標(biāo)管理 | 6T | ||
執(zhí)行力是一種工作習(xí)慣 | 3T | ||
塑造團隊高效執(zhí)行力 | 6T | ||
學(xué)習(xí)力就是競爭力 | 3T | ||
高效管理思維的養(yǎng)成 | 6T | ||
你的領(lǐng)導(dǎo)力來自于你的管理素養(yǎng) | 3T | ||
基礎(chǔ)管理技能提升訓(xùn)練 | 6T | ||
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)（普及版） | 3T | ||
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)（高階版） | 6T | ||
職業(yè)經(jīng)理人的自我管理 | 3T | ||
管理工具精解與應(yīng)用 | 魚骨圖的制作與應(yīng)用（找到真正的問題） | 3T | |
PDCA在企業(yè)中的具體應(yīng)用 | 6T | ||
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團隊組建與成長 | 3T | ||
管理人員溝通技巧 | 3T | ||
團隊精簡與擴編 | 3T | ||
團隊任務(wù)的分解與執(zhí)行 | 3T | ||
和諧團隊打造技巧 | 3T | ||
老員工的激勵及使用 | 3T | ||
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推進(jìn)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的人力資源管理工作 | 3T | ||
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地產(chǎn)黃金招聘術(shù) | 3T | ||
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 | 3T | ||
工作分析、崗位說明書與企業(yè)運營 | 6T | ||
建立基于勝任力的員工培養(yǎng)機制 | 3T | ||
有效激勵是一種藝術(shù) | 3T | ||
如何制定更具有激勵性的薪酬方案 | 3T | ||
中小企業(yè)如何留住有用的人才 | 3T | ||
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行政管理 | 檔案管理 | 3T | |
對外關(guān)系管理 | 3T | ||
車輛管理 | 3T | ||
固定資產(chǎn)管理 | 3T | ||
文秘工作 | 3T | ||
行政督辦管理 | 3T | ||
制度管理 | 3T | ||
環(huán)境管理 | 3T | ||
建設(shè)以責(zé)任為中心的行政管理體系 | 6T | ||
食堂管理 | 3T | ||
會議管理 | 3T | ||
辦公區(qū)域5S管理 | 3T | ||
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